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Partie prenante

par Alyssa Towns
Les investisseurs, les employés, les clients et les communautés sont tous des exemples de parties prenantes. Lisez sur les meilleures pratiques pour gérer les parties prenantes.

Qu'est-ce qu'une partie prenante ?

Une partie prenante est un individu ou un groupe ayant un intérêt dans une entreprise. Les parties prenantes influencent l'entreprise et ses opérations. En même temps, l'entreprise elle-même affecte les parties prenantes. Des exemples de groupes de parties prenantes courants sont les investisseurs, les employés, les clients, les gouvernements et les communautés locales. 

Certaines parties prenantes sont très préoccupées par l'impact que leurs partenaires commerciaux ont sur leurs communautés. Dans ces cas, les entreprises peuvent tirer parti des logiciels de responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour suivre l'impact de leurs initiatives de bien social. Un suivi et une mesure efficaces permettent aux entreprises d'intégrer la responsabilité sociale et environnementale dans leurs opérations pour être socialement responsables envers elles-mêmes, leurs parties prenantes et le grand public. 

Parties prenantes internes vs. externes

Les deux principaux groupes de parties prenantes sont internes et externes au sein de l'organisation et directement impactés par le travail. Des exemples de parties prenantes internes incluent les investisseurs, les employés et les dirigeants d'entreprise. 

Les parties prenantes externes fonctionnent en dehors de l'organisation et sont indirectement affectées par le travail de l'entreprise. Des exemples de parties prenantes externes incluent la communauté et le gouvernement.

Types de parties prenantes

Pour répondre aux besoins des parties prenantes, les entreprises doivent comprendre les différents types

  • Clients : Les clients peuvent être internes ou externes. Les entreprises doivent considérer les deux types car les produits, services et le service client les impactent directement. Les organisations doivent prioriser l'attrait pour les clients pour générer des ventes.
  • Employés : Peu importe la taille de l'organisation, les employés sont un groupe de parties prenantes important à considérer car ils dépendent des décisions commerciales des dirigeants pour les salaires et la sécurité de l'emploi. Les employés de tous niveaux et titres font partie de ce groupe de parties prenantes. 
  • Investisseurs : Le groupe de parties prenantes des investisseurs dépend du succès de l'entreprise pour voir un retour sur leurs investissements financier. 
  • Fournisseurs : Les fournisseurs et vendeurs vendent des biens à une entreprise et comptent sur l'entreprise acheteuse pour le chiffre d'affaires. En plus du paiement, les fournisseurs sont généralement préoccupés par la sécurité et l'utilisation de leurs biens. 
  • Communautés : La communauté locale est parfois considérée comme une partie prenante car les actions et décisions d'une entreprise affectent son environnement. Que ce soit par des facteurs économiques ou environnementaux, les décisions commerciales peuvent influencer la communauté pour le meilleur ou pour le pire.
  • Gouvernements : Les entreprises sont tenues de payer des impôts d'État et fédéraux, ce qui signifie que le gouvernement est également considéré comme une partie prenante. En plus des impôts, les gouvernements peuvent tenir les organisations responsables de règles et réglementations spécifiques.

Défis de gestion des parties prenantes

Gérer un grand groupe de parties prenantes et leurs intérêts n'est pas une tâche facile. Identifier les défis est la première étape pour les surmonter. Les défis courants de la gestion des parties prenantes incluent :

  • Manque d'alignement. Bien que prendre en compte les pensées et opinions de chacun soit inclusif et nécessaire, cela conduit parfois à un manque d'alignement parmi les parties prenantes. Savoir repérer les désalignements et avoir des conversations pour les aborder est crucial pour aider les initiatives à progresser.
  • Priorités concurrentes. Les parties prenantes ont des perspectives différentes et sont plus susceptibles de favoriser des scénarios qui leur profitent. Cela devient problématique lorsque les priorités sont en concurrence. Les parties concernées doivent apprendre à faire des compromis entre les groupes de parties prenantes et à gérer des situations difficiles. 
  • Rupture de communication.  Lorsque des ruptures de communication se produisent, les initiatives peuvent stagner ou s'effondrer complètement. Une communication intentionnelle et continue est impérative lors de la gestion de plusieurs groupes de parties prenantes, surtout lors de la clarification de la terminologie commerciale et du métalangage interne que différentes parties prenantes peuvent interpréter différemment.

Meilleures pratiques pour gérer les parties prenantes

La gestion des parties prenantes a de nombreuses approches, mais certaines meilleures pratiques sont importantes pour obtenir et maintenir l'engagement des parties prenantes.

  • Sélectionnez les bonnes parties prenantes. Choisir les bonnes personnes pour remplir divers rôles de parties prenantes garantit que le groupe de parties prenantes reste engagé et impliqué. Les parties prenantes avec des rôles ambigus ou peu clairs n'ajouteront pas autant de valeur que celles qui comprennent pleinement comment contribuer et jouer leur rôle. 
  • Établissez un rythme régulier pour les communications avec les parties prenantes. Informer les parties prenantes tôt et souvent par des messages clairs transmet les progrès. De plus, les parties prenantes doivent savoir quand des problèmes surviennent afin qu'elles puissent agir rapidement et éviter les scénarios sensibles au temps. 
  • Engagez-vous à résoudre les conflits rapidement. Les désaccords se produiront. Plutôt que d'essayer de prévenir les différends, les équipes devraient coopérer pour résoudre les conflits rapidement. 

Partie prenante vs. actionnaire

Une partie prenante n'est pas nécessairement la même chose qu'un actionnaire. Les parties prenantes sont affectées par les décisions et opérations d'une organisation. En revanche, les actionnaires ont eux-mêmes une propriété partielle de l'entreprise car ils possèdent des actions ou des parts. Les actionnaires sont toujours des parties prenantes, mais toutes les parties prenantes ne sont pas des actionnaires. 

Découvrez différents canaux de communication et comment les utiliser pour garder les parties prenantes alignées et informées.

Alyssa Towns
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Alyssa Towns

Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.

Logiciel Partie prenante

Cette liste montre les meilleurs logiciels qui mentionnent le plus partie prenante sur G2.

Smartsheet est une plateforme moderne de gestion du travail qui aide les équipes à gérer des projets, automatiser des processus et étendre des flux de travail, le tout sur une plateforme centrale.

Miro est un espace de travail d'innovation conçu pour accélérer le développement de produits, de l'idée à l'exécution. Conçu pour les équipes opérant dans des environnements transversaux et dynamiques, Miro réunit la recherche, la planification, le prototypage et la stratégie dans un espace visuel et collaboratif. Miro soutient chaque phase du cycle de vie du développement de produits — de la découverte initiale et la cartographie du parcours à la planification de sprint, les revues de conception et les ateliers Agile à grande échelle. Et avec des fonctionnalités d'IA comme le regroupement, la synthèse et les Sidekicks intégrés directement dans le canevas, les équipes peuvent synthétiser les retours, générer des briefs produits et s'aligner sur les feuilles de route en un rien de temps. L'intégration bidirectionnelle avec Jira et les modèles Agile personnalisables facilitent la gestion des flux de travail de bout en bout, tout en soutenant les rituels comme la planification de sprint, les réunions quotidiennes et les rétrospectives. Que vous cartographiez la stratégie produit ou testiez des prototypes précoces, Miro aide les équipes à réduire les étapes de planification et à stimuler l'innovation plus rapidement — le tout dans un espace de travail sécurisé et flexible.

Slack rassemble toutes vos communications en un seul endroit. C'est une messagerie en temps réel, une archivage et une recherche pour les équipes modernes.

Asana est une plateforme de gestion du travail de premier plan pour la coordination humaine + IA. Plus de 170 000 clients comme Accenture, Amazon, Anthropic, Morningstar et Suzuki comptent sur Asana pour aligner les équipes et accélérer l'impact organisationnel. Que ce soit pour gérer des initiatives stratégiques, des programmes transversaux ou des objectifs à l'échelle de l'entreprise, Asana aide les organisations à apporter de la clarté à la complexité, transformant les plans en actions avec l'IA travaillant aux côtés des équipes à chaque étape.

Google Workspace permet aux équipes de toutes tailles de se connecter, de créer et de collaborer. Il comprend des outils de productivité et de collaboration pour toutes les manières dont nous travaillons : Gmail pour les e-mails professionnels personnalisés, Drive pour le stockage en nuage, Docs pour le traitement de texte, Meet pour les conférences vidéo et audio, Chat pour la messagerie d'équipe, Slides pour la création de présentations, des calendriers partagés, et bien d'autres.

ClickUp est une application pour les remplacer toutes. C'est l'avenir du travail. Plus qu'une simple gestion des tâches - ClickUp offre des documents, des rappels, des objectifs, des calendriers, et même une boîte de réception. Entièrement personnalisable, ClickUp fonctionne pour tous les types d'équipes, afin que toutes les équipes puissent utiliser la même application pour planifier, organiser et collaborer.

SurveyMonkey est une solution de gestion d'enquêtes et de retours d'information de premier plan, approuvée par des millions d'utilisateurs dans plus de 300 000 organisations à travers le monde. SurveyMonkey et ses outils alimentés par l'IA permettent aux organisations de toutes tailles d'offrir des expériences de classe mondiale à leurs employés, clients et parties prenantes.

Lucidchart est une application de diagramme intelligente pour comprendre les personnes, les processus et les systèmes qui font avancer les affaires.

monday.com est une entreprise de logiciels qui donne à chacun le pouvoir de construire et d'améliorer le fonctionnement de son organisation.

Jira est un outil de suivi des problèmes et des projets pour les équipes développant d'excellents logiciels. Suivi des bogues et des tâches, liaison des problèmes au code associé, planification agile et surveillance de l'activité.

Staircase AI est à la pointe de l'intelligence des relations clients. Notre plateforme utilise l'IA pour analyser des millions d'interactions avec les clients et les transformer en informations humaines exploitables qui sont impossibles à repérer à l'œil nu. Les entreprises dépendent de Staircase AI pour faire le tri dans le bruit et améliorer leur NRR. Staircase AI révèle des signaux humains profonds et découvre la santé, le sentiment, les événements du parcours, les risques et les opportunités des clients.

Quorum permet aux professionnels des affaires publiques et du plaidoyer de travailler plus intelligemment et d'avancer plus rapidement pour atteindre leurs objectifs. Cartographiez votre paysage politique, suivez les nouveaux développements, agissez sur les questions clés et rapportez vos succès—tout en un seul endroit.

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InVision est la plateforme de collaboration visuelle qui alimente les entreprises les plus intelligentes du monde. Nous existons pour rendre chaque type de travail plus collaboratif, inclusif et impactant. Grâce à notre plateforme, nos pratiques et notre communauté, nous permettons à des dizaines de milliers d'organisations d'améliorer leurs processus et leurs flux de travail afin qu'elles puissent tirer le meilleur parti de leur atout le plus précieux : leurs employés.

problèmes, retours d'expérience et recherche utilisateur, organiser des idées de fonctionnalités, planifier des versions, partager de belles feuilles de route interactives.

Autodesk Construction Cloud™ connecte les flux de travail, les équipes et les données à chaque étape de la construction pour réduire les risques, maximiser l'efficacité et augmenter les profits. Construit sur une plateforme unifiée et un environnement de données commun, Autodesk Construction Cloud permet aux entrepreneurs généraux, aux métiers spécialisés, aux concepteurs et aux propriétaires de favoriser de meilleurs résultats commerciaux. Les équipes de construction disposeront d'une plateforme de gestion de la construction complète avec toutes les données en un seul endroit central pour simplifier la collaboration, anticiper de manière proactive les changements de projet et fournir des conseils basés sur les données pour l'amélioration organisationnelle.

Mural est en mission pour aider chaque équipe de mise sur le marché à atteindre l'alignement. Avec les bons outils pour collaborer, concevoir et exécuter des stratégies centrées sur le client, les organisations peuvent briser les silos qui ralentissent le succès et obtenir des résultats plus rapidement. Mural offre un espace de collaboration intuitif et interactif avec des modèles conçus à cet effet, une sécurité de niveau entreprise et des méthodologies de pointe pour les passionnés du client. Les équipes GTM peuvent se réunir sur une toile infinie qui est flexible et visuelle pour échanger des idées, planifier des calendriers de projets et exécuter ensemble rapidement. Les Superpouvoirs de Facilitation de Mural conduisent à un engagement accru des équipes, des clients et des partenaires GTM, transformant chaque réunion en une session de co-création. Les fonctionnalités de cartographie et de scénarisation accélèrent l'adhésion et la prise de décision en démontrant une compréhension des besoins des clients et comment y répondre. Mural AI peut résumer les points clés des interactions ou suggérer de nouvelles idées pour élaborer des stratégies pour obtenir un « oui ». Les modèles prêts à l'emploi et personnalisés facilitent le partage des meilleures pratiques pour élever chaque coéquipier à être passionné par le client.