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Mises à jour du projet

par Whitney Rudeseal Peet
Les mises à jour de projet sont des mises à jour partagées avec toute l'équipe et l'entreprise afin que tout le monde comprenne l'avancement du projet.

Qu'est-ce que les mises à jour de projet ?

Les mises à jour de projet sont des informations partagées avec l'ensemble de l'équipe de projet et parfois avec toute l'entreprise, afin que tout le monde comprenne l'avancement du projet ou tout obstacle potentiel ou changement de priorité. Les chefs de projet donnent souvent des mises à jour de projet à l'équipe, bien que n'importe qui puisse en fournir une. Les mises à jour de projet fournissent également un historique documenté de l'avancement du projet.

Les logiciels de gestion de projet permettent de suivre l'avancement et aident à identifier les obstacles, qui peuvent être inclus dans les mises à jour régulières du projet. Quel que soit le secteur ou l'équipe, il est probable que quelqu'un devra partager des mises à jour de projet à un moment donné. 

Éléments de base des mises à jour de projet

Il y a neuf éléments de base à inclure et à expliquer dans chaque mise à jour de projet. 

  1. Nom du projet et objectif ou but pertinent, généralement trouvé dans la déclaration de travail
  2. Propriétaire du projet et membres du projet
  3. La date 
  4. Une liste des éléments complétés depuis la dernière mise à jour
  5. Une liste des éléments en cours depuis la dernière mise à jour
  6. Une liste des tâches prévues pour être complétées d'ici la prochaine mise à jour
  7. Tout obstacle et comment ils affectent le projet
  8. Toutes les questions que l'équipe a sur le projet, le calendrier ou les priorités des tâches
  9. Tout problème ou risque

D'autres facteurs qui peuvent être inclus sont la progression du budget et la mise à jour des dépenses, le total des heures enregistrées, ou les points forts du projet comme les jalons ou la dérive de l'étendue.

Avantages des mises à jour de projet

Les mises à jour régulières de projet encouragent la transparence et l'honnêteté entre les employés et les équipes. Il y a de nombreux avantages à fournir régulièrement des mises à jour de projet à l'équipe et à l'entreprise. Ces avantages incluent :

  • Les mises à jour de projet tiennent chaque partie prenante et membre de l'équipe informés avec une seule mise à jour et éliminent les silos qui se produisent souvent avec les projets. Ces mises à jour répondent souvent aux questions des collègues ou des parties prenantes avant même qu'ils ne les posent.
  • Avec des mises à jour de projet cohérentes et efficaces, il est possible de garder la santé du projet sous contrôle. En d'autres termes, personne n'est jamais surpris par un projet hors piste ou à risque.
  • Les mises à jour de projet ouvrent une ligne de communication entre les membres de l'équipe pour identifier et discuter de manière proactive de toute préoccupation.
  • Les mises à jour de projet peuvent remplacer les réunions de statut ou les réunions debout hebdomadaires.

Meilleures pratiques pour les mises à jour de projet

Lorsque vous partagez des mises à jour de projet avec l'équipe ou l'entreprise, suivez ces conseils et meilleures pratiques pour assurer le succès.

  • Ne pas envoyer de mises à jour de projet juste pour les envoyer. La fréquence des mises à jour de projet dépend de l'entreprise, de l'équipe, de la saison ou du trimestre en cours, et du projet en question.
  • Si possible, incluez une visualisation de l'avancement sous forme de graphiques ou de tableaux.
  • Faites la mise à jour dans un endroit accessible à tous les membres de l'équipe qui en ont besoin. Si les mises à jour de projet sont fournies dans l'outil de gestion de projet, par exemple, assurez-vous que toute l'équipe peut y accéder ou publiez la mise à jour à plusieurs endroits.
  • Soyez concis. Les mises à jour n'ont pas besoin d'inclure chaque élément possible, seulement ceux qui sont pertinents pour l'équipe.
  • Si l'entreprise dispose d'un outil de gestion de projet, construisez la mise à jour de projet là où le travail se trouve afin qu'il soit facile de s'y référer en cas de besoin.
  • Utilisez la mise à jour pour lier à toutes les ressources importantes, comme des copies qui doivent être révisées ou des conceptions complétées qui doivent être partagées.
  • En cas de doute, gardez la mise à jour simple, afin qu'il soit facile d'éviter de submerger l'équipe avec des informations.

Mise à jour de projet vs. statut de projet

Une mise à jour de projet est une mise à jour fréquente sur une section spécifique ou quelques sections spécifiques d'un projet. Les mises à jour fournissent aux membres de l'équipe et aux parties prenantes l'avancement des éléments au sein d'un projet.

Un statut de projet vient souvent sous forme de rapport ou d'autre document qui fournit une image complète d'un projet, où chaque tâche associée se situe, et l'avancement global. Il met en évidence si le projet entier est sur la bonne voie, hors piste, ou à risque. Un rapport de statut de projet inclut souvent plusieurs mises à jour de projet.

Whitney Rudeseal Peet
WRP

Whitney Rudeseal Peet

Whitney Rudeseal Peet is a former freelance writer for G2 and a story- and customer-centered writer, marketer, and strategist. She fully leans into the gig-based world, also working as a voice over artist and book editor. Before going freelance full-time, Whitney worked in content and email marketing for Calendly, Salesforce, and Litmus, among others. When she's not at her desk, you can find her reading a good book, listening to Elton John and Linkin Park, enjoying some craft beer, or planning her next trip to London.

Logiciel Mises à jour du projet

Cette liste montre les meilleurs logiciels qui mentionnent le plus mises à jour du projet sur G2.

Smartsheet est une plateforme moderne de gestion du travail qui aide les équipes à gérer des projets, automatiser des processus et étendre des flux de travail, le tout sur une plateforme centrale.

Slack rassemble toutes vos communications en un seul endroit. C'est une messagerie en temps réel, une archivage et une recherche pour les équipes modernes.

Asana est une plateforme de gestion du travail de premier plan pour la coordination humaine + IA. Plus de 170 000 clients comme Accenture, Amazon, Anthropic, Morningstar et Suzuki comptent sur Asana pour aligner les équipes et accélérer l'impact organisationnel. Que ce soit pour gérer des initiatives stratégiques, des programmes transversaux ou des objectifs à l'échelle de l'entreprise, Asana aide les organisations à apporter de la clarté à la complexité, transformant les plans en actions avec l'IA travaillant aux côtés des équipes à chaque étape.

monday.com est une entreprise de logiciels qui donne à chacun le pouvoir de construire et d'améliorer le fonctionnement de son organisation.

Fiable par des millions de personnes, Basecamp est un outil de gestion de projet et de collaboration basé sur le web. Tâches, fichiers, messages, calendriers, jalons et plus encore.

Trello est un outil de collaboration qui organise vos projets en cartes et tableaux. En un coup d'œil, Trello vous indique sur quoi on travaille, qui y travaille et où en est le processus.

Wrike est la plateforme de gestion de travail collaboratif la plus polyvalente et sécurisée. Elle est facile à utiliser tout en étant puissante et suffisamment flexible pour répondre aux besoins uniques des entreprises de toutes tailles et industries. Créez un flux de travail fluide et convivial qui relie la stratégie à l'exécution au quotidien de manière simple et accessible. De plus, Wrike est une véritable solution mondiale avec un support de premier ordre en plus de 15 langues dans plus de 130 pays.

Microsoft Teams est un espace de travail basé sur la messagerie dans Office 365. Il réunit des personnes, des conversations et du contenu ainsi que les outils dont les équipes ont besoin pour collaborer facilement et accomplir davantage.

votre équipe un endroit pour partager, trouver et collaborer sur les informations dont elle a besoin pour accomplir son travail.

Google Workspace permet aux équipes de toutes tailles de se connecter, de créer et de collaborer. Il comprend des outils de productivité et de collaboration pour toutes les manières dont nous travaillons : Gmail pour les e-mails professionnels personnalisés, Drive pour le stockage en nuage, Docs pour le traitement de texte, Meet pour les conférences vidéo et audio, Chat pour la messagerie d'équipe, Slides pour la création de présentations, des calendriers partagés, et bien d'autres.

Avec SharePoint, vous pouvez gérer les versions, appliquer des calendriers de conservation, déclarer des enregistrements et placer des blocages légaux, que vous traitiez du contenu traditionnel ou du contenu Web.

Workfront est une solution de gestion du travail d'entreprise basée sur le cloud qui aide les équipes de marketing, de TI et d'autres entreprises à surmonter le chaos des courriels excessifs, des réunions de statut redondantes et des outils déconnectés.

Rocketlane est la première plateforme d'automatisation des services professionnels (PSA) agentique au monde, conçue pour transformer la manière dont les équipes de services professionnels délivrent de la valeur à l'ère de l'IA. Alors que les PSA traditionnels se concentrent sur l'enregistrement du travail, Rocketlane l'accélère grâce à un système connecté qui unifie l'ensemble du front et du back office. La plateforme regroupe la livraison de projets, la gestion des ressources, le suivi du temps, la facturation et les opérations financières, ainsi que des capacités de collaboration telles que Spaces, le chat en temps réel, un portail client moderne, Sheets pour les données structurées, et un cadre puissant d'applications personnalisées qui permet aux équipes de modéliser n'importe quel flux de travail à l'intérieur de Rocketlane. Tout vit dans un écosystème unique, éliminant la prolifération d'outils et les données fragmentées qui ralentissent les équipes de services. Ce qui rend Rocketlane vraiment différent, c'est son architecture agentique : un réseau d'agents intelligents d'IA qui exécutent de véritables tâches de livraison, automatisent la configuration, gèrent les flux de travail, détectent les risques, appliquent la gouvernance et apprennent continuellement des modèles à travers l'organisation. Ces agents ne se contentent pas de rendre les équipes plus efficaces ; ils transforment fondamentalement les opérations en faisant passer les organisations de la coordination manuelle à la livraison autonome. Ce changement permet des mises en service plus rapides, une meilleure utilisation, une détection proactive des problèmes, une qualité de livraison constante et un niveau de résilience opérationnelle auparavant impossible. Plus de 650 entreprises, dont Retool, Coursera, Postman, Intercom, Glean, AuditBoard, Vercel, Sprinklr, Worldpay, Grafana, OpenGov et Outreach, font confiance à Rocketlane pour gérer leurs processus de livraison critiques. Les clients des secteurs SaaS, services et conseil utilisent Rocketlane pour raccourcir les délais d'intégration, réduire les escalades, améliorer la précision des prévisions et accélérer le passage du revenu réservé au revenu consommé. Fondée en 2020, avec son siège social aux États-Unis et opérant à l'échelle mondiale avec des équipes en Inde et au Royaume-Uni, Rocketlane est soutenue par des investisseurs de premier plan, dont Nexus Venture Partners et 8VC. La croissance rapide de l'entreprise reflète une forte confiance du marché dans sa vision définissant la catégorie pour le PSA agentique.

Dropbox vous permet de sauvegarder et d'accéder à tous vos fichiers et photos en un seul endroit organisé, et de les partager avec n'importe qui. Que vous dirigiez une petite entreprise ou une grande équipe complexe, Dropbox aide votre travail à mieux circuler.

Logiciel d'automatisation des services professionnels (PSA) pour les organisations qui souhaitent mieux gérer leur cycle de vie de livraison. Comprend des fonctionnalités avancées et des outils financiers pour facturer les clients et suivre les revenus et les bénéfices.

Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) vous aide à démarrer rapidement et à exécuter des projets avec facilité. Les modèles intégrés, les outils de planification familiers et l'accès sur plusieurs appareils augmentent la productivité des chefs de projet et des équipes.

Reconcevez la façon dont vos équipes travaillent avec Zoom Workplace, propulsé par AI Companion. Rationalisez les communications, améliorez la productivité, optimisez le temps en personne et augmentez l'engagement des employés, le tout avec Zoom Workplace. Alimenté par AI Companion, inclus sans coût supplémentaire.

Jira est un outil de suivi des problèmes et des projets pour les équipes développant d'excellents logiciels. Suivi des bogues et des tâches, liaison des problèmes au code associé, planification agile et surveillance de l'activité.