Visão Geral de Preços Projectworks

visibilidade em tempo real do rastreamento e alocação do tempo das pessoas em relação aos projetos. Poderíamos ver quem estava alocado em quê, quanto de capacidade eles tinham no dia a dia e semana a semana. Isso tornou o gerenciamento do fluxo de novos trabalhos mais transparente e colaborativo. Rastrear os custos reais para o negócio de onde as pessoas estão gastando tempo em serviços baseados em taxas e garantir que nosso modelo de recuperação de custos seja preciso também tem sido um bônus adicional. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Não há muito do que não gostar, é uma ferramenta de gerenciamento de projetos tudo-em-um muito poderosa, o que significa que todos os seus dados e informações estão em um só lugar. Demora um pouco para entender como tudo se conecta, mas o treinamento cobre isso, e uma vez que você começa a usá-lo, começa a fazer sentido. É muito lógico. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Comparado ao Workflow Max (WFM), a faturação no Project Works (PW) é melhor. O PW permite que você tenha taxas fixas e por hora em uma única fatura.

O gerenciamento de recursos dos trabalhos funciona muito bem - é bastante simples, mas oferece uma visão geral de quem está ocupado e quem precisa de trabalho. No entanto, não há como definir prioridades de trabalho para a equipe, ou seja, em qual trabalho você quer que eles trabalhem primeiro.

A integração com o Xero é boa.

A transição de dados do WFM para o PW foi tranquila. Não tivemos grandes problemas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Eu uso o Project Works diariamente e acho frustrante. A pior coisa sobre o Projectworks (PW) é a folha de ponto (para um Engenheiro de Design trabalhando em várias tarefas). É tão ruim que a maioria dos funcionários usa uma planilha Excel separada, e eu uso o Memtime. A folha de ponto nem sequer tem horário de início e término, então não há como determinar quando os funcionários começam e terminam.

A função de folha de ponto é tão ruim que eu não recomendaria o Projectworks para empresas que precisam saber quando os funcionários começam e terminam o trabalho ou trabalham em vários trabalhos por dia.

O PW não tem a capacidade de enviar e-mails importantes para serem arquivados com o trabalho para que todos tenham acesso (o WFM tem). Ainda não encontrei uma maneira de fazer anotações no trabalho - talvez eu precise criar um campo personalizado.

O PW realmente se concentra nos Orçamentos de Trabalho. Acho isso unidimensional, porque um trabalho bem-sucedido depende de muitas coisas, não apenas do orçamento do trabalho. Eu gostaria que a tela inicial mostrasse mais sobre o trabalho - como quem está designado para o trabalho, quando é o prazo, qual é o escopo do trabalho e os orçamentos do trabalho.

Comparado com o WFM, é difícil personalizar modelos para faturamento e cartas de compromisso.

O faturamento pode ser frustrante porque o PW não permite que você fature trabalhos a menos que o status contratual esteja assinado.

O PW requer muitos cliques, e não é tão intuitivo encontrar as coisas.

Por causa das mudanças no WFM quando mudaram para WFM by Bluerock, nos comprometemos a usar o PW por 1 ano, mas se eu pudesse voltar no tempo, consideraria usar um software diferente para nossa empresa de engenharia de design. Análise coletada por e hospedada no G2.com.