O Programa Pulse é a solução de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM) de nível empresarial da BearingPoint, projetada para ajudar as organizações a gerenciar projetos, programas e portfólios com precisão e agilidade. Construído na Microsoft Power Platform, combina as melhores práticas, fluxos de trabalho de governança e análises em tempo real para apoiar a tomada de decisões estratégicas e a entrega bem-sucedida de iniciativas de transformação. Principais Características: - Capacidades PPM Abrangentes: cobre todo o ciclo de vida desde a ideação até a execução, incluindo priorização, mapeamento de estrada e orçamento. - Painéis e Relatórios Baseados em Funções: fornece visualizações intuitivas de detalhamento para PMs, PMOs e executivos. - Governança e Gestão de Riscos: fluxos de trabalho incorporados para aprovações, rastreamento RAID (Riscos, Suposições, Problemas, Dependências) e conformidade. - Rastreamento de Tempo e Gestão de Recursos: planilhas de tempo integradas e planejamento de capacidade para previsões precisas. - Integração com Microsoft 365: conectividade profunda com MS Teams, Planner, Project for the Web e JIRA. - Fonte Única de Verdade: KPIs padronizados e dados em tempo real em todos os projetos. Benefícios: - Alinhamento Estratégico: garanta que os projetos entreguem os objetivos organizacionais e maximizem o valor dos negócios. - Transparência e Controle: obtenha visibilidade sobre orçamentos, cronogramas e alocação de recursos. - Colaboração Aprimorada: apoie equipes híbridas e remotas com ferramentas de comunicação integradas. - Eficiência e Agilidade: reduza o esforço manual e acelere a tomada de decisões com fluxos de trabalho automatizados. Integrações: - Microsoft Power Platform: ambiente de baixo código/sem código para flexibilidade e segurança. - Suite Office 365: ferramentas MS Teams, SharePoint, Planner e Project. - Ferramentas Ágeis: integração com Azure DevOps e JIRA para ambientes de projeto híbridos. Casos de Uso: - Programas de Transformação Empresarial: gerencie iniciativas complexas de mudança com controle de governança e risco. - Otimização de Portfólio: avalie e priorize projetos com base no impacto estratégico e na capacidade de recursos. - Operações PMO: padronize processos, relatórios e rastreamento de KPIs para melhor supervisão. - Colaboração Remota: permita o trabalho em equipe virtual e comunicação contínua entre equipes distribuídas. - Gestão de Tempo e Custo: rastreie horas, orçamentos e marcos para evitar excessos.