O Programa Pulse é a solução de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM) de nível empresarial da BearingPoint, projetada para ajudar as organizações a gerenciar projetos, programas e portfólios com precisão e agilidade. Construído na Microsoft Power Platform, combina as melhores práticas, fluxos de trabalho de governança e análises em tempo real para apoiar a tomada de decisões estratégicas e a entrega bem-sucedida de iniciativas de transformação.
Principais Características:
- Capacidades PPM Abrangentes: cobre todo o ciclo de vida desde a ideação até a execução, incluindo priorização, mapeamento de estrada e orçamento.
- Painéis e Relatórios Baseados em Funções: fornece visualizações intuitivas de detalhamento para PMs, PMOs e executivos.
- Governança e Gestão de Riscos: fluxos de trabalho incorporados para aprovações, rastreamento RAID (Riscos, Suposições, Problemas, Dependências) e conformidade.
- Rastreamento de Tempo e Gestão de Recursos: planilhas de tempo integradas e planejamento de capacidade para previsões precisas.
- Integração com Microsoft 365: conectividade profunda com MS Teams, Planner, Project for the Web e JIRA.
- Fonte Única de Verdade: KPIs padronizados e dados em tempo real em todos os projetos.
Benefícios:
- Alinhamento Estratégico: garanta que os projetos entreguem os objetivos organizacionais e maximizem o valor dos negócios.
- Transparência e Controle: obtenha visibilidade sobre orçamentos, cronogramas e alocação de recursos.
- Colaboração Aprimorada: apoie equipes híbridas e remotas com ferramentas de comunicação integradas.
- Eficiência e Agilidade: reduza o esforço manual e acelere a tomada de decisões com fluxos de trabalho automatizados.
Integrações:
- Microsoft Power Platform: ambiente de baixo código/sem código para flexibilidade e segurança.
- Suite Office 365: ferramentas MS Teams, SharePoint, Planner e Project.
- Ferramentas Ágeis: integração com Azure DevOps e JIRA para ambientes de projeto híbridos.
Casos de Uso:
- Programas de Transformação Empresarial: gerencie iniciativas complexas de mudança com controle de governança e risco.
- Otimização de Portfólio: avalie e priorize projetos com base no impacto estratégico e na capacidade de recursos.
- Operações PMO: padronize processos, relatórios e rastreamento de KPIs para melhor supervisão.
- Colaboração Remota: permita o trabalho em equipe virtual e comunicação contínua entre equipes distribuídas.
- Gestão de Tempo e Custo: rastreie horas, orçamentos e marcos para evitar excessos.