Visão Geral de Preços Prism PPM (formerly WorkOtter)

O Prism PPM foi criado com o principal foco de permitir que PMs e PMOs sejam eficientes e eficazes. Não é uma ferramenta de gestão de recursos que percebeu que poderia capitalizar no mercado de PPM juntando uma solução. O Prism é simplificado e fácil de navegar. Somos capacitados pela visibilidade que ele trouxe a partir de um nível de projeto, programa e portfólio. Isso significa que podemos tomar decisões informadas sobre priorização, recursos, orçamento, e assim por diante. O Prism também recupera tempo para nossos PMs ao automatizar tarefas rotineiras (por exemplo, cálculos de Valor Agregado) para que eles possam se concentrar em trabalhos de maior valor agregado. Antes do Prism, classificávamos projetos por como "sentíamos" que era melhor. Agora, com o recurso de Avaliação de Valor de Negócio no Prism, obtemos uma pontuação imparcial para cada projeto que mostra o quão valioso ele é para o negócio. Uau! Isso faz toda a diferença ao decidir o que é realmente mais importante para alcançar nossa estratégia; especialmente ao considerar restrições de orçamento ou recursos.

Não posso deixar de fazer uma avaliação sem mencionar o suporte que recebemos do Prism. Sua equipe de experiência do cliente e especialistas em implementação são de primeira linha. Além disso, o Prism tem uma visão e um roteiro para continuar melhorando seu software. Apreciamos seu investimento em seus clientes e produto! Análise coletada por e hospedada no G2.com.

A integração deles com o Jira foi uma razão ENORME para termos escolhido eles. Estava incluída (não era um complemento) e tinha mais personalização do que outros fornecedores. Descobrimos que quando você tem um projeto com a sincronização do Jira ativada, você perde capacidades de recursos. Por exemplo, a Análise de Cenários não funciona quando você inclui projetos sincronizados com o Jira. Isso significa que você não pode fazer o planejamento de portfólio e recursos mais avançado. Esperançosamente, isso não será um fator negativo por muito tempo, pois no roteiro deles eles se comprometeram a desenvolver a paridade de recursos no Prism para projetos sincronizados com o Jira. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O sistema fornece soluções para problemas enfrentados por um gerente de projeto todos os dias. Os dados disponíveis para relatórios de gestão são extensos, sem a necessidade de complementar com Excel, como outros sistemas. A função de gerenciamento de recursos e relatórios é fácil de usar. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

A personalização da página inicial e dos painéis não funciona bem, tornando-os inúteis. O guia do usuário é muito superficial, sem instruções passo a passo sobre como usar o sistema. Instruções detalhadas e guias do usuário devem ser fornecidos pelo analista de implementação. A capacidade de rastrear o orçamento e despesas não laborais deve ser aprimorada para o acompanhamento das finanças do projeto. Da mesma forma, a função de rastrear completamente os benefícios (financeiros e não financeiros) ou KPI precisa de melhorias. A avaliação deve permitir múltiplos tipos, tanto para projetos quanto para solicitações, em vez de apenas valor de negócio. Análise coletada por e hospedada no G2.com.