Recursos de OnePlan

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).

Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.

Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos. Revisores de 14 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.

Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia. Revisores de 14 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).

Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso. Revisores de 14 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções. Revisores de 14 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.

Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.

Com base em 14 avaliações de OnePlan. Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.

Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios. Revisores de 18 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios. Revisores de 17 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 18 avaliações de OnePlan. Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.

Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo. Este recurso foi mencionado em 14 avaliações de OnePlan.

Conforme relatado em 14 avaliações de OnePlan. Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.

Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços. Este recurso foi mencionado em 18 avaliações de OnePlan.

Com base em 18 avaliações de OnePlan. Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.

Conforme relatado em 18 avaliações de OnePlan. Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.

Com base em 18 avaliações de OnePlan. Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.

Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios. Revisores de 18 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios. Revisores de 18 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas. Este recurso foi mencionado em 18 avaliações de OnePlan.

Com base em 18 avaliações de OnePlan. Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas.

Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios. Revisores de 18 de OnePlan forneceram feedback sobre este recurso.

Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios. Este recurso foi mencionado em 18 avaliações de OnePlan.

Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto. Este recurso foi mencionado em 18 avaliações de OnePlan.

Crie e gerencie mapas para várias estratégias no nível do departamento ou da empresa.

Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos

Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR

Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos

Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta.

Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação.

Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa.

Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria.

Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas.

Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR).

Permite que gerentes e colegas forneçam feedback sobre o progresso da meta.

Permite que os usuários avaliem seu nível de confiança em relação à conclusão da meta.

Integra-se com ferramentas de mensagens instantâneas externas da empresa.

Fornece ferramentas de integração integradas para adoção de novos usuários.

Permite que os usuários criem OKRs em toda a equipe.

Permite que os usuários criem OKRs para membros individuais da equipe.

Permite que os usuários organizem tarefas e metas em um mapa mental.

Permite que os usuários criem metas e metas com base em itens de ação decididos em reuniões presenciais.

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa

Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Com base em 13 avaliações de OnePlan. Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.

Conforme relatado em 13 avaliações de OnePlan. Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.

A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.

Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.

Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana

Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas

Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados

Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe as necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado