Recursos de ONE2TEAM

Tarefas (8)

Criação & Atribuição: Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.
Datas de Vencimento: Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).
Priorização de tarefas: Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Listas de tarefas pendentes: Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.
Dependências: Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Atualizações em massa: Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos.
Arrastar & Soltar: Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.
Tarefas recorrentes: Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos.

Planejamento: Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Mapa do Projeto: Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.
GANTT: Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.
Modo de Exibição de Calendário: Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia.
Modos de exibição: Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Orçamento de Projetos: Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.
Acompanhamento de problemas: Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções.
Modelos: Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos.
Caminho crítico: Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Tempo & Despesa: Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.
Metodologias: Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata.

Definição de recursos: Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.
Capacidade: Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.
Agendamento: Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.
Definição: Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios.
Alocação: Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios.
Optimização: Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.

Linha de base / KPIs: Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.
Alocação de Recursos: Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.
Painéis: Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.

Dependências: Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.
Prioridades: Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios.
Gestão Enxuta: Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas.
Priorização de tarefas: Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Dependências: Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Planejamento: Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Modos de exibição: Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Agendamento: Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.
Caminho crítico: Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Painéis: Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.

Simulação: Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.
Rastreamento: A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.
Planejamento: Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.
Objetivos: Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.
Visibilidade: uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes
Alinhamento: Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.
Gestão de Riscos: Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.
Implementação: Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.
Otimização: Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado
Priorização: Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Execução Autônoma de Tarefas: Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas: Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas: Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Aprendizagem Adaptativa: Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência
Interação em Linguagem Natural: Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Assistência Proativa: Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado
Tomada de Decisão: Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos

Execução Autônoma de Tarefas: Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas: Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas: Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Interação em Linguagem Natural: Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas