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Preços de Inventário

por Sagar Joshi
A precificação de inventário ajuda as empresas a estimar o valor de seus produtos ou serviços. Saiba mais sobre os custos de inventário e os métodos de precificação de inventário.

O que é precificação de inventário?

A precificação de inventário é o processo de atribuir valor aos produtos. Ela ajuda as empresas a estimar e definir seus principais indicadores de desempenho financeiro (KPIs) para garantir que suas operações de manuseio de materiais, atendimento de pedidos e fabricação sejam bem-sucedidas e econômicas a longo prazo.

A precificação de inventário é um subconjunto da gestão de inventário. As empresas geralmente usam software de gestão de inventário para gerenciar e rastrear inventário, compras, vendas e remessas, enquanto aproveitam a tecnologia para realizar a precificação dinâmica de inventário.

As organizações precisam estar atentas ao seu inventário e observar os produtos que estão sendo vendidos ou parados. É crucial otimizar os métodos de gestão de inventário adequadamente para ter mais produtos em demanda do que os menos populares. A precificação de inventário deve ser feita com a mesma ideologia de valorizar efetivamente os produtos e gerar lucros.

Tipos de custos de inventário

Existem quatro categorias principais de custos de inventário: custos de pedido, de manutenção, de escassez e de deterioração.

Custos de pedido

Os custos de pedido são incorridos ao fazer pedidos de fornecedores. Independentemente do tamanho do pedido, há alguns custos de pedido associados a ele. Se uma empresa compra em grande quantidade, pode reduzir significativamente seus custos de pedido, aumentando os custos de armazenamento. As empresas precisam encontrar uma quantidade de pedido ideal que as ajude a reduzir os custos de pedido enquanto incorrem nos menores custos de armazenamento possíveis para serem econômicas.

Aqui estão alguns exemplos de custos de pedido:

  • Clerical: Custos associados à preparação de ordens de compra
  • Descoberta de fornecedores: Custos associados a encontrar o fornecedor certo e agilizar o processo de compra
  • Transporte: Custos associados ao transporte de produtos para um armazém ou loja
  • Descarregamento: Custos associados ao descarregamento de mercadorias em um armazém ou loja e à inspeção de sua qualidade e quantidade
  • Intercâmbio eletrônico de dados (EDI): Custos associados a sistemas que ajudam a otimizar e reduzir os custos de pedido para empresas

Custos de manutenção

Os custos de manutenção estão relacionados ao transporte e armazenamento de inventário antes de sua venda.

Aqui estão alguns exemplos de custos de manutenção:

  • Financiamento de inventário: Custos relacionados a um investimento feito na compra de inventário, como juros sobre capital de giro
  • Oportunidade: Custos associados às alternativas perdidas de amarrar capital em inventário, como investir em fundos mútuos
  • Espaço de armazenamento: Custos associados ao local onde o inventário é armazenado
  • Serviços de inventário: Custos relacionados ao manuseio físico de produtos, como seguro, hardware de TI e segurança
  • Risco de inventário: Custos relacionados à redução ou perda de mercadorias antes de serem vendidas aos clientes

Custos de escassez

Os custos de escassez são incorridos quando uma empresa fica sem estoque.

Aqui estão alguns exemplos de custos de escassez:

  • Escassez de produção: Custos incorridos devido à interrupção na produção ou fabricação
  • Remessas de emergência: Custo relacionado à aquisição de um produto durante a falta de estoque
  • Lealdade do cliente: Custos incorridos quando um cliente leva seu negócio para outro lugar devido à falta de mercadorias

Custos de deterioração

Os custos de deterioração são incorridos por uma empresa quando itens de inventário comprados apodrecem ou estragam se não forem vendidos a tempo. A deterioração custa dinheiro, mas também leva à perda do investimento inicial feito para produzir os bens estragados.

Muitas indústrias, como alimentos e bebidas, cosméticos e saúde, são afetadas pela deterioração e precisam adotar métodos adequados de gestão de inventário para evitar sofrer perdas.

Métodos de precificação de inventário

A precificação de inventário ajuda as empresas a atribuir valor às suas mercadorias. As empresas usam vários métodos para realizar a precificação de inventário.

Método de inventário de varejo

O método de inventário de varejo é um método contábil que ajuda os varejistas a estimar o valor das mercadorias de sua loja. Ele fornece um saldo de inventário final calculando o custo do inventário em relação ao preço dos produtos.

O método de inventário de varejo fornece um valor aproximado do inventário, já que as mercadorias podem ser roubadas, quebradas ou perdidas em lojas de varejo. Os varejistas precisam realizar uma verificação física do inventário para garantir que seu método de precificação de inventário produza valores precisos.

Identificação específica

O método de identificação específica envolve atribuir custos a cada item no inventário em vez de agrupá-los. As empresas podem usar este método no processo de precificação de inventário quando podem identificar e rastrear cada unidade de seu inventário.

Embora grandes organizações possam usar este método rastreando seu inventário usando códigos de barras ou etiquetas eletrônicas e aproveitando software de controle de inventário, ele é mais popular entre pequenas empresas. Um funcionário pode simplesmente contar o inventário e calcular seu valor.

Os métodos de identificação específica produzem resultados precisos, mas as empresas precisam garantir que tenham uma capacidade consistente de rastrear e registrar individualmente cada item de inventário.

Primeiro a entrar, primeiro a sair (FIFO)

No método primeiro a entrar, primeiro a sair, os custos dos itens no inventário mais antigo são associados às vendas mais recentes. Simplificando, os bens que foram comprados primeiro são vendidos primeiro. Durante a inflação, o inventário tem um valor mais alto e custos mais baixos dos itens vendidos. Pelo contrário, o inventário tem valor mais baixo e preços mais altos dos bens negociados durante a deflação.

Quando os itens em um inventário são quase idênticos, usar um método de identificação específica pode não valer a pena. As empresas podem usar o método FIFO em tais casos. O método FIFO de precificação de inventário é usado para valorizar itens de inventário, como alimentos e leite, que expiram após um tempo específico.

Último a entrar, primeiro a sair (LIFO)

Último a entrar, primeiro a sair é o oposto do FIFO. Nesta técnica, o custo mais recente de compra é associado à venda mais recente. Funciona com a suposição de que as compras de inventário mais recentes serão vendidas primeiro.

O método LIFO não é para todos os varejistas, pois não reflete a realidade onde os itens mais novos são vendidos primeiro, e os antigos podem permanecer no inventário por um longo tempo. Embora o LIFO possa fornecer benefícios fiscais, ainda pode ser complicado para uma empresa justificar seu uso.

Média ponderada

Se houver mínimas flutuações no preço do produto, o método de média ponderada pode ajudar as empresas a valorizar produtos de forma eficaz. As empresas associam um conjunto de custos para todas as unidades de um determinado estoque.

O benefício significativo do método de média ponderada é que as empresas não precisam rastrear individualmente seu inventário para entender qual lote de mercadorias foi vendido. Ao mesmo tempo, este método pode ser menos preciso, pois as empresas estão misturando todas as compras.

Sagar Joshi
SJ

Sagar Joshi

Sagar Joshi is a former content marketing specialist at G2 in India. He is an engineer with a keen interest in data analytics and cybersecurity. He writes about topics related to them. You can find him reading books, learning a new language, or playing pool in his free time.

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