O que é uma Cadeia de Suprimentos Global? Dicas para Gerenciar uma Cadeia de Suprimentos

Por muito tempo, era motivo de orgulho dizer que seu produto era Feito na América. Mas com a mudança da economia global, isso está se tornando cada vez menos prático do ponto de vista empresarial.

A internet nos abriu para um mundo de novas oportunidades. Ela facilitou a conexão com pessoas ao redor do mundo e ampliou nossas visões. Também se tornou um ponto crucial na crescente economia global. Com a indústria de cadeia de suprimentos em expansão, há uma necessidade crescente de se globalizar para permanecer competitivo.

Tempos de resposta mais rápidos, acesso a mais clientes e melhores insights de negócios são todos incentivos para levar seu negócio para o exterior. Optar por software de planejamento de cadeia de suprimentos pode ajudar a obter melhores insights e planejar e simplificar o processo, prever oferta e demanda, e resolver quaisquer problemas de cadeia de suprimentos antes que eles surjam.

De acordo com dados recentes sobre estatísticas de cadeia de suprimentos, 48% dos executivos de cadeia de suprimentos e transporte dizem que estão enfrentando a necessidade de reavaliar locais de armazéns devido aos padrões de comércio em mudança impactados pela economia dos EUA. Quando se trata de globalizar seu negócio, o momento certo é agora.

Tudo, desde a criação e produção de produtos até o manuseio e distribuição de materiais, até o envio de produtos acabados para o cliente, faz parte do processo de cadeia de suprimentos global. A jornada típica através de uma cadeia de suprimentos global é composta por quatro estágios diferentes: fornecedor, fabricante, distribuidor, e cliente.

Benefícios de uma cadeia de suprimentos global

À medida que as empresas se expandem e buscam alcançar novos mercados ou até mesmo aumentar o número de produtos que criam, a necessidade de uma cadeia de suprimentos global se torna mais importante. Ao expandir seu alcance internacionalmente, você pode produzir os mesmos produtos a um custo mais barato, alcançar novos clientes e expandir a variedade de produtos que pode criar.

• Aumento da eficiência: Uma cadeia de suprimentos global permite que as empresas obtenham materiais e produtos de todo o mundo. Isso leva a economias de custo e aumento da eficiência na produção. As empresas também têm a opção de escolher locais com a produção mais otimizada e econômica.  
• Maior flexibilidade: As empresas ajustam suas estratégias de produção e fornecimento para responder às condições de mercado em mudança. Por exemplo, elas podem rapidamente mudar a produção para um local diferente em resposta a interrupções na cadeia de suprimentos, proporcionando maior flexibilidade.
  
• Maior acesso a recursos: Isso proporciona acesso a uma gama mais ampla de recursos, como matérias-primas, talentos e expertise. Se os recursos em um determinado país são caros, uma empresa pode obter esses recursos de outro lugar. Isso pode ajudar as empresas a inovar e produzir produtos de maior qualidade.
• Aumento do alcance de mercado: As empresas podem expandir seu alcance acessando novos mercados e clientes em todo o mundo. Isso pode ajudar a aumentar as vendas e a receita, enquanto alcança um novo conjunto de público.
• Diversificação de risco: Ajuda a diversificar o risco espalhando a produção e o fornecimento por diferentes locais. Isso reduz o risco de interrupções devido a desastres naturais, instabilidade política ou outros fatores que afetam uma área.

Problemas na cadeia de suprimentos global

Os problemas na cadeia de suprimentos global foram proeminentes durante a pandemia de COVID-19, como o movimento de bens, materiais e serviços através das fronteiras. A produção, distribuição, transporte e entrega através das fronteiras foram interrompidos, causando atrasos e interrupção da produção. 

Problemas comuns na cadeia de suprimentos global:

• Tensões comerciais: Barreiras comerciais, tarifas e outras medidas de proteção podem interromper o fluxo de bens e aumentar os custos comerciais, tornando mais difícil para as empresas obter materiais e produtos de outros países. 
• Cibersegurança e violações de dados: Ataques cibernéticos e violações de dados podem comprometer a segurança e a integridade dos dados da cadeia de suprimentos, levando a atrasos e perda de confiança entre os parceiros. 
• Disrupções logísticas e de transporte: Interrupções e restrições de capacidade no transporte marítimo e aéreo podem causar desafios significativos para as empresas que movimentam bens em todo o mundo.
• Desastres naturais e mudanças climáticas: Desastres naturais como furacões, terremotos e incêndios florestais podem interromper cadeias de suprimentos globais ao danificar infraestruturas, interromper redes de transporte e causar atrasos na produção e entrega.

Os problemas na cadeia de suprimentos global são complexos e interconectados, exigindo que as empresas sejam proativas e adaptativas em suas estratégias para mitigar riscos e garantir resiliência em suas cadeias de suprimentos.

Dicas para gerenciar uma cadeia de suprimentos global

Entender o que compõe os detalhes de uma cadeia de suprimentos global não é nada se você não souber como gerenciá-la. Cada uma dessas cinco dicas é projetada para ajudá-lo a evitar os erros comuns associados à gestão da cadeia de suprimentos.

1. Faça sua pesquisa

Criar uma cadeia de suprimentos global não é tão fácil quanto escolher um local e começar. Existem muitas implicações geopolíticas e logísticas que podem atrasá-lo. Antes de escolher um local para expandir seu negócio, certifique-se de entender as leis locais sobre expansão de negócios e gestão da cadeia de suprimentos. Compreender a oferta e demanda é parte do processo de pesquisa para garantir operações suaves. 

2. Mantenha-se em conformidade

Expandir globalmente significa que você precisará ser mais vigilante do que nunca quando se trata de conformidade. Conhecer os riscos associados à expansão da cadeia de suprimentos global e ter um plano para prevenir problemas é importante.

Algumas empresas contratarão a ajuda de um Diretor de Conformidade, enquanto outras usam soluções de software como software de gestão de risco operacional para simplificar o processo. Qualquer que seja a escolha, a conformidade com as leis locais e internacionais é a parte mais importante do processo.

3. Entenda os riscos

Sempre haverá riscos quando se trata de construir um negócio. Mas levar as coisas para o nível global apresenta uma série de novos desafios que você pode não estar ciente. Um dos erros mais comuns que alguém pode cometer ao expandir suas operações globalmente é não levar em conta os riscos envolvidos.

Risco do lado da oferta

Um risco do lado da oferta ocorre na extremidade da produção. Isso pode incluir acesso limitado a matérias-primas necessárias para fabricar produtos, períodos de espera prolongados para essas matérias-primas ou um aumento repentino no preço devido a flutuações da moeda local. Quando você leva sua operação para o nível global, muitos fatores estão fora de seu controle. Sempre seja cauteloso e planeje para situações como as mencionadas aqui.

Risco do lado da demanda

Um risco do lado da demanda ocorre quando um produto está finalizado. Um dos riscos mais comuns do lado da demanda vem da demanda pelo próprio produto. Às vezes, você produz mais produtos do que pessoas que os desejam, deixando você com mercadorias indesejadas em mãos.

Por outro lado, você pode produzir poucos itens e ser confrontado com alta demanda dos clientes. Isso geralmente é muito difícil de prever, o que significa que as chances de você enfrentar esse problema são muito altas.

Outros riscos

Existem inúmeros outros riscos em jogo que não se enquadram no lado da conformidade do seu negócio. Um grande evento climático pode interromper seus planos de envio e distribuição, mudanças nas leis trabalhistas podem interromper seu fluxo de trabalho, e a política geopolítica pode azedar as relações entre nações. Espere o inesperado e esteja preparado para mudar de planos, porque não há fim para o que pode dar errado.

4. Aperfeiçoe o processo

Não há utilidade em expandir globalmente se você não tiver o básico dominado. Gestão da cadeia de suprimentos é um negócio complicado que requer atenção meticulosa aos detalhes. Sua cadeia de suprimentos inclui parceiros trabalhando juntos para fornecer as matérias-primas para a fabricação, layout de armazém e armazenamento, e distribuidores trabalhando para colocar os produtos nas mãos do cliente.

Não só o processo em si é um desafio, mas manter o baixo custo e a qualidade dos produtos enquanto se escala é importante. O tipo errado de material pode comprometer a integridade estrutural de um carro, ou o ingrediente errado pode tornar produtos alimentícios inseguros para consumo. Garantir que seu processo seja aperfeiçoado pode poupá-lo do problema de um processo judicial, produtos recolhidos ou pior.

5. Otimize com software

Gerenciar as diferentes equipes, fornecedores e processos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos global pode ser difícil. É por isso que muitas pessoas recorrem a software de planejamento de cadeia de suprimentos para ajudar a simplificar seu fluxo de trabalho.

E embora o software de planejamento de cadeia de suprimentos não possa cuidar de todos os pequenos detalhes, ele pode ajudá-lo a automatizar muitas tarefas que, de outra forma, estariam expostas ao erro humano. Isso pode ajudar a minimizar os riscos gerais, acelerar o processo de produção e manter tudo funcionando sem problemas.

Software de planejamento de cadeia de suprimentos

Junto com as dicas mencionadas acima, escolher um software de planejamento de cadeia de suprimentos ajudará a garantir operações eficientes. Um software de planejamento ajudará no planejamento de inventário e pedidos, facilitará a entrega e priorizará os envios, entre outros benefícios. 

Cada empresa tem necessidades diferentes, como logística, armazenamento ou transporte. Escolher o software certo para sua empresa ajudará a otimizar o processo. Aqui está uma grade de software para ajudar a escolher entre os melhores players do mercado. 

Oferta e demanda facilitadas

Não há nada fácil em administrar um negócio internacional, mas há maneiras de aliviar o fardo ao longo do caminho. Trabalhar de forma mais inteligente e usar a tecnologia a seu favor pode ajudá-lo a superar seus concorrentes e alcançar mais clientes, com produtos melhores, mais rápido do que nunca.

A gestão de armazéns é uma parte importante da cadeia de suprimentos global, mas sem software de gestão de armazéns, torna-se difícil armazenar produtos e melhorar as operações de armazém. 

Este blog foi publicado originalmente em 2019. O conteúdo foi atualizado com novas informações.