O Impacto do Coronavírus nas Cadeias de Suprimentos de Tecnologia

6 de Março de 2020
por Michael Gigante

As cadeias de suprimentos globais estão sendo severamente afetadas pelo surto de COVID-19 (coronavírus).

O novo coronavírus apareceu pela primeira vez em 2019 na região de Wuhan, na China, que serve como uma engrenagem vital na cadeia de suprimentos global. De acordo com um relatório sobre o impacto do vírus nos negócios, 51.000 empresas ao redor do mundo têm um ou mais fornecedores diretos em Wuhan e pelo menos 5 milhões de empresas têm um ou mais fornecedores de segundo nível na região de Wuhan.

De fato, um dos principais fornecedores da Apple, a Foxconn, possui uma planta de fornecimento em Wuhan; 50% dos funcionários da Foxconn atualmente não estão trabalhando devido ao surto de coronavírus. A planta é um dos dois principais centros onde a Apple fabrica e produz o iPhone.

Outros grandes fornecedores de tecnologia que relatam grandes interrupções na cadeia de suprimentos devido ao coronavírus incluem Dell Technologies, HP, Qualcomm, Huawei, Samsung, Qorvo, Skyworks Solutions, MagnaChip Semiconductor e Amkor.

Soluções possíveis para as interrupções causadas pela COVID-19

Em um momento em que há tanta incerteza para as cadeias de suprimentos, as empresas de tecnologia devem fazer tudo o que puderem para se antecipar às interrupções e atrasos. As empresas podem abordar proativamente possíveis interrupções aproveitando soluções tecnológicas para a cadeia de suprimentos que melhoram a comunicação com seus fornecedores no exterior. Uma dessas soluções chave é o software de visibilidade da cadeia de suprimentos.

O software de visibilidade da cadeia de suprimentos permite que os usuários rastreiem matérias-primas, peças, componentes e produtos acabados dos fornecedores aos fabricantes. Se houver atrasos, os usuários podem se comunicar com os fornecedores para encontrar uma solução e acelerar a produção e distribuição.

Susan Pichoff, diretora sênior de engajamento comunitário na GS1 U.S., uma organização de padrões, elabora sobre a importância de se comunicar com os fornecedores durante o surto de coronavírus: “Os padrões ajudam a criar visibilidade de ponta a ponta na cadeia de suprimentos, o que significa que informações sobre produtos, localização e eventos podem ser compartilhadas em tempo real, e os parceiros comerciais podem identificar melhor os produtos que estão atrasados ou não contabilizados.”

Outras soluções incluem melhor gestão e planejamento da cadeia de suprimentos. Razat Gaurav, CEO da empresa de software de planejamento da cadeia de suprimentos LLamasoft, aponta que pode haver uma dependência excessiva do planejamento da cadeia de suprimentos na China. Gaurav afirma:

“Este é um alerta para as empresas que pensam em projetar uma cadeia de suprimentos. Risco e resiliência precisam fazer parte do design... Empresas que não pensaram completamente nos detalhes podem estar em apuros. Muitas empresas têm planos de continuidade de negócios para terremotos e inundações (na China), mas as instalações alternativas também estavam na China.” (via Forbes)

Quer aprender mais sobre Software de Planejamento de Demanda? Explore os produtos de Planejamento de Demanda.

Os problemas na cadeia de suprimentos decorrentes do coronavírus só vão piorar

De acordo com o Google Trends, o termo de pesquisa “gestão de risco da cadeia de suprimentos” disparou em meados de fevereiro, quando o número de casos confirmados de coronavírus dobrou.

total confirmed coronavirus cases

(Fonte)

Essa correlação aponta para um grande problema na gestão de risco da cadeia de suprimentos: os fornecedores planejam a cadeia de suprimentos de forma reativa quando deveriam estar planejando de forma proativa. Os líderes da cadeia de suprimentos precisam de fornecedores de segundo e terceiro nível em locais estratégicos onde possam combater efetivamente as interrupções na cadeia de suprimentos.

Com a expectativa de que o coronavírus se espalhe, os problemas para as cadeias de suprimentos globais só vão piorar. As empresas precisam se preparar para mais efeitos na fabricação mundial e começar a planejar proativamente para que possam mitigar os efeitos adversos.

Michael Gigante
MG

Michael Gigante

Mike is a former market research analyst focusing on CAD, PLM, and supply chain software. Since joining G2 in October 2018, Mike has grounded his work in the industrial and architectural design space by gaining market knowledge in building information modeling, computer-aided engineering and manufacturing, and product and machine design. Mike leverages his knowledge of the CAD market to accurately represent the space for buyers, build out new software categories on G2, and provide consumers with data-driven content and research. Mike is a Chicago native. In his spare time he enjoys going to improv shows, watching sports, and reading Wikipedia pages on virtually any subject.