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Constructor è stato un partner forte per noi: capacità della piattaforma affidabili, leve di rilevanza/classifica flessibili e un ritmo che supporta la sperimentazione rapida e l'ottimizzazione continua. Il loro team è reattivo e pragmatico, e si impegna come un'estensione della nostra organizzazione quando si tratta di risolvere problemi, interpretare i risultati o pianificare le prossime iterazioni. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Il programma di abilitazione del costruttore deve approfondire la transizione organizzativa, comprendendo appieno il contesto legacy in cui i team operativi hanno lavorato (strumenti, flussi di lavoro, diritti decisionali e metriche di successo) e poi mappando esplicitamente tutto ciò nei nuovi modi di lavorare su Constructor. Senza questa scoperta approfondita e un piano di transizione ruolo per ruolo, i team operativi possono trovarsi a tradurre concetti e ricostruire processi al volo, il che crea attriti e rallenta il tempo per ottenere valore. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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