Che cos'è il framework agile scalato?
Il framework agile scalato (o SAFe) è un insieme di modelli organizzativi e di flusso di lavoro che guidano le aziende nel scalare le pratiche lean e agili. SAFe è uno dei numerosi framework in crescita che mirano a risolvere i problemi di scalabilità oltre un singolo team, insieme a Large-Scale Scrum (LeSS) e disciplined agile delivery (DAD).
SAFe incoraggia il coordinamento, la cooperazione e la consegna tra numerosi team agili. Questo metodo si basa su tre principali set di conoscenze: sviluppo software agile, sviluppo prodotto lean e pensiero sistemico. Molte organizzazioni utilizzano software di gestione progetti per adottare metodologie agili di sviluppo software.
Il framework agile scalato aiuta le organizzazioni a rimanere rilevanti nel mondo in rapido cambiamento. Permette alle aziende di aumentare la qualità, la produzione e la collaborazione dei membri del team agile. Utilizzando SAFe, le grandi aziende possono raggiungere i loro principali obiettivi e produrre risultati di qualità.
Vantaggi dei framework agili scalati
La metodologia agile scalata aiuta le organizzazioni ad aumentare la portata e a eseguire progetti grandi e complessi. Questo framework offre ampie conoscenze ed esperienze, beneficiando il team e l'azienda.
- Qualità migliorata: SAFe offre buone pratiche di qualità che aiutano le organizzazioni a rimanere rilevanti. Migliora la qualità dei servizi forniti ai clienti, garantendo longevità, durata e prestazioni.
- Migliore produttività: SAFe significa maggiore output dallo stesso ammontare di input. Il framework agile scalato aiuta le organizzazioni a promuovere collaborazione del team e lavoro di squadra efficiente. Permette alle aziende di comprendere il piano del prodotto e di eseguirlo efficacemente, migliorando l'output.
- Trasparenza: SAFe rompe i tradizionali silos di sviluppo e operazioni, facilitando processi cross-funzionali. I membri del team possono condividere le loro idee e conoscenze apertamente.
- Tempo ridotto al mercato: Utilizzando il framework agile scalato, le aziende possono fornire rapidamente ai clienti servizi essenziali. Le aziende che adottano SAFe prendono decisioni più rapide sui bisogni dei clienti.
- Allineamento: Il framework agile scalato allinea le pratiche aziendali a tutti i livelli della gerarchia aziendale coinvolti nello sviluppo delle soluzioni. Garantisce che sia il top management che i membri del team agile siano sulla stessa lunghezza d'onda in termini di obiettivi e visione.
- Migliore coinvolgimento del cliente: SAFe aiuta l'azienda a soddisfare i requisiti dei clienti. I clienti partecipano alla pianificazione della crescita dell'organizzazione inviando le loro opinioni e raccomandazioni riguardo ai servizi precedenti. L'azienda può quindi identificare aree di miglioramento dai feedback e recensioni dei consumatori.
Principi del framework agile scalato
I principi di SAFe aiutano le organizzazioni a prendere decisioni a ogni livello operativo. Di seguito sono riportati i principi che consentono migliori metodologie aziendali.
- Adotta una prospettiva economica. Ritardi e fallimenti non sono evitabili. Le industrie sperimentano cambiamenti economici che avvengono improvvisamente. SAFe impone agli sviluppatori di prendersi il tempo e di dare priorità alla qualità sopra la quantità. Suggerisce anche di formare team e divisioni specializzate preparate per le perdite finanziarie.
- Applica il pensiero sistemico. Vedere le cose in isolamento può funzionare per una piccola organizzazione, ma man mano che si espande, dovrebbe emergere un paradigma di pensiero sistemico per consentire ai membri del team di sviluppo software di ottenere una prospettiva sui problemi attuali, scadenze ed esperienze dei clienti.
- Considera le variazioni. Qualsiasi cosa può accadere in qualsiasi momento nel mondo dello sviluppo software. Introdurre un design basato su set consente agli sviluppatori di organizzare il loro tempo e di fissare obiettivi per se stessi e per l'intero team. Questo tipo di cronologia consente precisione perché il team ha più tempo e libertà per apportare le revisioni necessarie.
- Costruisci iterativamente utilizzando cicli di apprendimento rapidi e integrati. Ogni giorno, gli sviluppatori imparano qualcosa di nuovo. Tenendo presente questo, è cruciale informarli sui progressi e su qualsiasi altro dettaglio rilevante. Incorporare checkpoint nei programmi di apprendimento e insegnamento mantiene gli sviluppatori aggiornati.
- Basare le pietre miliari su valutazioni imparziali dei sistemi operativi. Qualsiasi cosa utilizzata in un'azienda può spesso servire come buon modello per altre aziende. Gli stakeholder e le aziende madri sono ottime fonti per indagare sull'assistenza in particolari aree di sviluppo.
- Imposta obiettivi, team e tempi accettabili. Limitare l'output richiesto e i cicli di sviluppo più lunghi aiuta i team di sviluppo in difficoltà.
- Sincronizza con la pianificazione cross-domain e utilizza la cadenza. Un team di sviluppo forte può passare tra brevi esplosioni di output affidabile e procedure cicliche. I team dovrebbero sentirsi parte di una macchina più grande permettendo a queste diverse forme di flusso di lavoro di bilanciarsi a vicenda, il che aumenta l'efficienza.
- Sblocca la motivazione intrinseca dei lavoratori della conoscenza. I team possono operare efficacemente se i leader sono disposti a insegnare alle persone come guidare se stessi e acquisire nuove competenze. Tuttavia, affinché ciò accada, la leadership deve avere molta più flessibilità e meno esigenze e aspettative restrittive.
- Distribuisci il processo decisionale. È meglio permettere ai team di sviluppare idee e progetti piuttosto che fare affidamento esclusivamente su una persona. Per questo motivo, una nozione fondamentale di SAFe è evitare di limitare il flusso di idee a una singola fonte.
Perché usare il framework agile scalato
Un framework agile scalato consente ai membri del team di prendere un flusso decisionale nel loro lavoro. Poiché il suo focus è su strutture basate sul team e un ambiente di lavoro confortevole, dove le idee di tutti vengono ascoltate. Questo costruisce team contenti ed efficienti che sono preparati a superare qualsiasi sfida possano incontrare.
Tuttavia, il successo dipende dalla trasparenza e dal trasferimento di informazioni tra i diversi team e i loro leader.
Casi d'uso del framework agile scalato
SAFe può essere utilizzato:
- Quando un team vuole applicare una metodologia agile in modo coerente a programmi e portafogli più grandi e multi-team.
- Quando numerosi team stanno implementando agile a modo loro, ma incontrano frequentemente problemi, ritardi e fallimenti.
- Quando i gruppi vogliono operare in modo autonomo.
- Quando qualcuno desidera condividere agile in tutta l'azienda, ma non è ancora sicuro di quali nuovi ruoli siano necessari o come modificare quelli esistenti.
- Quando si cerca di far crescere agile in tutta l'organizzazione e si incontra resistenza da parte della leadership.
- Quando un'azienda ha bisogno di ridurre il tempo di sviluppo del prodotto.
Framework agile scalato vs. Scrum
SAFe e la metodologia scrum differiscono in base all'ambiente e agli obiettivi per l'implementazione dei principi agili.
Scrum suddivide un progetto in parti gestibili che vengono poi completate da team cross-funzionali più compatti entro un tempo prestabilito. È un metodo di sviluppo iterativo che enfatizza la velocità di consegna costante e si basa su team cross-funzionali, ruoli di supporto specializzati e diversi rituali per completare la consegna del progetto.
Scrum è fondato principalmente sull'organizzazione, gestione e ottimizzazione dei processi. Un master scrum è incaricato di dirigere un particolare compito di sprint. Il product owner è la persona incaricata di organizzare, coordinare ed eseguire le comunicazioni aziendali.
Il framework agile scalato impatta il team e l'intera organizzazione. Contrariamente a come opera scrum, SAFe consente a team più grandi di lavorare insieme sullo stesso progetto e adatta scrum per operare con aziende più grandi. Portafoglio, programma e team sono i tre livelli organizzativi che SAFe descrive.
Questa struttura è spesso utilizzata nelle grandi aziende grazie al suo approccio stratificato alla consegna del lavoro. Enfatizza la preparazione al rilascio e la retrospettiva più di scrum per apportare miglioramenti.
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Sagar Joshi
Sagar Joshi is a former content marketing specialist at G2 in India. He is an engineer with a keen interest in data analytics and cybersecurity. He writes about topics related to them. You can find him reading books, learning a new language, or playing pool in his free time.
