Introducing G2.ai, the future of software buying.Try now

I giganti della tecnologia migliorano le catene di approvvigionamento dopo il COVID-19

Giugno 25, 2020
da Michael Gigante

Il 6 marzo ho pubblicato un articolo di ricerca che evidenzia l'impatto del COVID-19 sulle catene di approvvigionamento tecnologiche.

Le principali aziende tecnologiche come Apple, HP, Qualcomm, Dell e altre stavano subendo gravi perdite poiché la maggior parte dei loro impianti di fornitura si trova in Cina, l'epicentro della pandemia di COVID-19.

Da allora, molte aziende hanno intrapreso passi attivi per riparare le loro attuali catene di approvvigionamento e prepararle nel caso si verifichi un'altra grande interruzione. Hanno efficacemente rivalutato la situazione e modificato le loro catene di approvvigionamento globali per affrontare in modo più proattivo la gestione del rischio in futuro.

Il COVID-19 espone i problemi delle catene di approvvigionamento in Cina

Negli ultimi dieci anni, la Cina è diventata sempre più la fonte delle catene di approvvigionamento della maggior parte delle aziende. Infatti, secondo un rapporto sull'impatto economico del virus, 51.000 aziende in tutto il mondo hanno uno o più fornitori diretti a Wuhan, una città in Cina, e almeno 5 milioni di aziende hanno uno o più fornitori di livello 2 nella stessa regione.

Tuttavia, negli ultimi anni, alcuni sviluppi aggiuntivi sono stati determinanti nel portare le aziende a diversificare le loro catene di approvvigionamento con fonti di produzione al di fuori della Cina.
  • Nel luglio 2018, il Presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha iniziato a imporre una serie di dazi sui beni importati dalla Cina con l'obiettivo di incoraggiare i consumatori ad acquistare prodotti fabbricati negli Stati Uniti. In totale, il Presidente Trump ha imposto dazi su oltre 360 miliardi di dollari di beni cinesi.
  • Molte aziende hanno trovato mercati regionali più economici nel Sud-est asiatico dove possono approvvigionare le loro catene di fornitura.
  • Uno dei maggiori problemi durante la pandemia di COVID-19 è stata la comunicazione dalle fonti delle catene di approvvigionamento. Quando si verificano interruzioni nelle catene di approvvigionamento, le aziende devono essere avvisate in modo da poter rapidamente rivedere i loro piani. Tuttavia, secondo l'organizzazione no-profit chiamata Institute for Supply Management, "il 53% delle aziende segnala di avere difficoltà persino a ottenere informazioni su ciò che sta accadendo in Cina."
  • Il 18 maggio 2020, il Presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha firmato un ordine esecutivo che ha conferito all'agenzia di investimenti esteri degli Stati Uniti nuovi poteri per aiutare i produttori negli Stati Uniti. Questa legge potrebbe includere la concessione di importanti agevolazioni fiscali alle aziende per spostare la produzione negli Stati Uniti.

Oltre ai motivi sopra elencati, l'impatto del COVID-19 potrebbe essere stata la forza più efficace e immediata che sta portando le aziende a ripensare le loro strategie di catena di approvvigionamento e a considerare seriamente ulteriori fonti di approvvigionamento al di fuori della Cina. Infatti, secondo un sondaggio di PwC delle aziende Fortune 1000 statunitensi, il 42% ha dichiarato alla società di revisione che le loro catene di approvvigionamento probabilmente si amplieranno a causa della crisi del coronavirus.

Correlato: Come scegliere il miglior software per la catena di approvvigionamento per la tua azienda

Le aziende stanno diversificando le loro catene di approvvigionamento al di fuori della Cina

Forse la lezione più importante dalle interruzioni delle catene di approvvigionamento durante la pandemia di COVID-19 è che la diversificazione non significa che le aziende siano disposte ad abbandonare completamente la Cina. Sebbene ci si aspettasse che la pandemia di coronavirus spingesse le catene di approvvigionamento al di fuori della Cina, sembra che molte aziende siano più propense a diversificare piuttosto che concentrare tutte le loro fonti di approvvigionamento in un solo paese.

Come affermato sopra, il 42% delle aziende probabilmente amplierà le loro catene di approvvigionamento, ma un altro 52% ha dichiarato che è troppo presto per dire se la pandemia cambierà la loro strategia a lungo termine in Cina. Questo potrebbe includere aziende che hanno già iniziato ad espandere le loro reti di catene di approvvigionamento e a diversificare al di fuori della Cina. Lo scenario più probabile sarebbe integrare le fonti di approvvigionamento dalla Cina con alcuni altri paesi che possono fornire alle aziende una sorta di rete di sicurezza. In questo modo, se si verificano interruzioni in Cina, le aziende possono contare sulla produzione da altri paesi.

Per quanto il Presidente Donald Trump desideri che le aziende spostino la produzione negli Stati Uniti, è più probabile che le aziende si spostino verso paesi che hanno il potenziale per fornire una gamma più ampia di manodopera non qualificata, come i paesi in Asia o America Centrale. Il 21 aprile, il gigante tecnologico Facebook ha investito 5,7 miliardi di dollari nella più grande compagnia di telecomunicazioni indiana, Reliance Jio. Questo investimento ha immediatamente catapultato Reliance Jio a diventare la quinta azienda più valutata in India.

Inoltre, l'azienda tecnologica globale Apple ha iniziato a spostare alcune attività produttive in Vietnam e India nella speranza di placare molte delle interruzioni delle catene di approvvigionamento attualmente in corso in Cina. Ancora più interessante forse è che dei 31 miliardi di dollari di importazioni statunitensi che si sono allontanati dalla Cina, circa il 46% è stato assorbito dal Vietnam.

È ora più evidente che mai che le aziende stanno veramente iniziando a diversificare da dove approvvigionano le loro catene di fornitura.

La visibilità della catena di approvvigionamento sta aiutando le aziende durante il COVID-19

Mentre molte aziende stanno rivalutando i loro piani di catena di approvvigionamento per gestire più attivamente i rischi, alcune altre aziende hanno il problema opposto.

Aziende come Do it Best Corp., un fornitore di ferramenta, stanno vedendo un enorme aumento degli ordini a causa della domanda di prodotti per il miglioramento della casa e per la pulizia. L'azienda ha visto un aumento del 32% delle vendite in magazzino solo dall'anno scorso. Sebbene questo enorme aumento delle vendite sia il risultato della pandemia, l'azienda ha comunque dovuto modificare la sua catena di approvvigionamento per soddisfare la crescente domanda dei clienti. Hanno installato un software di visibilità della catena di approvvigionamento che collega spedizionieri, vettori e destinatari. Il software utilizza sensori per tracciare le posizioni dei camion utilizzati per la spedizione e fornire tempi di consegna aggiornati ai negozi membri. Questo permette alle aziende di avere maggiore visibilità sulle spedizioni essenziali come le forniture mediche. Possono quindi comunicare agli ospedali esattamente dove si trovano le loro spedizioni.

Grafico che mostra che il traffico per la categoria di visibilità della catena di approvvigionamento è aumentato di oltre il 24% negli ultimi 90 giorniI dati di G2 mostrano che il traffico verso la categoria di visibilità della catena di approvvigionamento è aumentato di oltre il 24% negli ultimi 90 giorni

Non solo questo permette una comunicazione più efficace, ma crea anche spazio per analisi efficaci. Con la visibilità della catena di approvvigionamento che fornisce costantemente aggiornamenti sulla posizione delle spedizioni, le aziende possono ora tracciare quando, dove e come le spedizioni vengono bloccate. Questo permette loro di prendere decisioni migliori su come possono eventualmente modificare le loro strategie di spedizione per rendere le loro catene di approvvigionamento e logistica più efficienti.

Le aziende continueranno a utilizzare software per gestire le loro catene di approvvigionamento durante questa pandemia

Che le aziende si stiano adattando per affrontare le interruzioni delle catene di approvvigionamento all'estero o stiano improvvisamente vedendo un aumento degli ordini, l'unica cosa che rimane costante sono tutti i modi in cui la tecnologia e il software possono aiutare le aziende a gestire le loro catene di approvvigionamento. Alcuni utili software di gestione della catena di approvvigionamento sono stati determinanti nell'aiutare le aziende a spostare e modificare le loro catene di approvvigionamento durante la pandemia di COVID-19.

Vuoi saperne di più su Software di pianificazione della catena di approvvigionamento? Esplora i prodotti Pianificazione della catena di approvvigionamento.

Michael Gigante
MG

Michael Gigante

Mike is a former market research analyst focusing on CAD, PLM, and supply chain software. Since joining G2 in October 2018, Mike has grounded his work in the industrial and architectural design space by gaining market knowledge in building information modeling, computer-aided engineering and manufacturing, and product and machine design. Mike leverages his knowledge of the CAD market to accurately represent the space for buyers, build out new software categories on G2, and provide consumers with data-driven content and research. Mike is a Chicago native. In his spare time he enjoys going to improv shows, watching sports, and reading Wikipedia pages on virtually any subject.