Marketing del Reclutamento: Come Attrarre e Assumere Candidati di Alto Livello

Far interessare candidati qualificati a fare domanda per la tua azienda è una sfida enorme.

Li attirerai con un pacchetto di compensi e benefici stellare? Forse addolcirai l'offerta con il tuo codice di abbigliamento informale e pranzi mensili di squadra?

Per racchiudere tutto in uno, dovrai combinare gli sforzi di reclutamento con le tattiche di marketing, anche se di solito sono due team distinti e separati in qualsiasi organizzazione.

Per il successo continuo della tua azienda, tuttavia, è cruciale che tu stia vendendo non solo il tuo prodotto o servizio, ma anche la tua organizzazione come luogo di lavoro. Il tuo employer branding è inestimabile e può rispondere alla domanda, "perché lavorare qui?"

Per rispondere a quella domanda, rivolgiti al recruitment marketing.

Per farlo nel modo giusto, è comune per i marchi e le organizzazioni utilizzare software di recruitment marketing per attrarre e trovare candidati da convertire in candidati. Questi strumenti possono facilitare una varietà di sforzi di marketing per il reclutamento, inclusi strumenti di social recruiting, funzionalità di distribuzione di lavoro e capacità di gestione delle relazioni con i candidati (CRM), tutto in uno.

Proprio come i consumatori che devono essere attratti per acquistare un prodotto, il talento deve trovare valore in un datore di lavoro per fare domanda per una posizione. Come prima fase nel processo di acquisizione di talenti, il recruitment marketing aiuta a realizzare questo gestendo le fasi di consapevolezza, considerazione e interesse per portare il talento alla tua organizzazione.

Ci sono molti componenti nel recruitment marketing. Alcuni dei più popolari consistono in content marketing, email nurturing, reti di talenti, social recruiting, gestione delle relazioni con i candidati e employer branding. Quando tutto si unisce, il tuo dipartimento di reclutamento promuove il messaggio del brand del datore di lavoro in modo che possano scoprire, attrarre e coinvolgere con successo vari lead per convertirli in candidati, e si spera, futuri membri della tua organizzazione.

Tutto questo deve essere fatto strategicamente – e di solito in tandem con il team di marketing della tua azienda. Il recruitment marketing è un gioco a lungo termine, quindi analizziamolo tutto.

Perché il recruitment marketing è importante?

C'era una volta che le persone aperte a nuove opportunità di lavoro avrebbero sfogliato bacheche di lavoro come Craigslist, o si sarebbero semplicemente affidate al passaparola per sapere quali aziende stavano assumendo. Questo modo di reclutare non funziona più, e le aziende che stanno assumendo devono migliorare il loro gioco se vogliono trovare il candidato giusto per svolgere il lavoro.

Questo ha trasformato il recruitment marketing da una strategia che era semplicemente bello avere a essere assolutamente cruciale.

Oggi, i candidati trovano e considerano i datori di lavoro nello stesso modo in cui trovano un ristorante per cena o un hotel in cui soggiornare quando viaggiano: cercando online, leggendo recensioni su siti di recensioni aziendali come Glassdoor e controllando i profili social delle aziende in questione. Facendo così, i candidati possono diventare più consapevoli di chi è il datore di lavoro e di come appare la loro cultura aziendale prima di fare domanda.

Quello che apprendono facendo questa ricerca può influenzare notevolmente se non solo fanno domanda per una posizione aperta, ma può anche influenzare se accettano un'offerta di lavoro una volta completato il processo di colloquio.

Implementare tattiche di recruitment marketing efficaci per i candidati nel tuo pipeline influenzerà la direzione generale della tua organizzazione a lungo termine. Riempire i tuoi dipartimenti con il miglior talento dà alla tua azienda un vantaggio potente e competitivo, mentre il recruitment marketing dà alla tua azienda la capacità di attrarre solo i migliori dei migliori.

Abbiamo chiesto a Hannah Fleishman, Employer Branding di HubSpot, i suoi pensieri sul recruitment marketing. Ha condiviso, "Costruire un forte employer brand e posizionare la tua azienda come un ottimo posto in cui lavorare avrà un impatto sproporzionato sulla tua organizzazione nel tempo, ma devi essere paziente."

"I brand forti guidano le candidature di lavoro in entrata, ma non si costruiscono in un giorno."

Hannah Fleishman
Employer Branding presso HubSpot

La tua azienda non avrà la possibilità di avere grandi assunzioni senza grandi candidati, e ciò non può accadere se non hai grandi lead. Tieni presente che il recruitment marketing non riguarda il marketing dei lavori aperti, ma piuttosto il marketing del brand aziendale. I candidati più ricercati e altamente qualificati non stanno solo cercando un nuovo lavoro – stanno anche cercando una buona corrispondenza.

Creare una strategia di recruitment marketing

Una strategia di recruitment marketing è la pianificazione e l'implementazione di tattiche di marketing per raggiungere obiettivi di reclutamento. Per avere successo, ci sono molti elementi che devi intrecciare nella tua strategia per garantire che i migliori talenti cerchino le posizioni disponibili all'interno della tua azienda.

Analitica

I dati sono al centro di ogni professione oggi, e le risorse umane non fanno eccezione. Ogni fase del funnel di acquisizione di talenti può essere tracciata e misurata per consentire ai recruiter e alle agenzie di collocamento di prendere decisioni più informate durante l'assunzione. Quando sei in grado di approfondire quei dati e vedere cosa funziona e cosa no, è più facile decidere dove dovrebbero essere distribuiti i tuoi sforzi e le tue priorità.

Esperienza del candidato

Che una persona venga assunta o meno, dovrebbe uscire dal processo di reclutamento e selezione sentendosi soddisfatta che il suo tempo e il suo impegno siano stati ben spesi.

Nell'ultimo Candidate Experience Report di CareerPlug, hanno intervistato 500 persone che hanno fatto domanda per lavori nell'ultimo anno e analizzato le loro risposte sulle loro esperienze durante il processo di assunzione per rispondere a una domanda fondamentale: l'esperienza del candidato conta davvero?

Si scopre che i due motivi principali per cui i candidati rifiutano le offerte di lavoro sono che la retribuzione e i benefici non soddisfano le aspettative (22%) e l'esperienza negativa con le persone nel processo di colloquio (22%).

Un'esperienza positiva del candidato migliorerà il tuo employer brand. Concentrati nel fornire comunicazioni tempestive e trasparenza durante tutto il processo. Il passaparola negativo o le cattive recensioni torneranno a perseguitarti e potenzialmente limiteranno il tuo pipeline di talenti in futuro. Un maggiore abbandono dei candidati può anche trasformarsi in cattiva pubblicità e una perdita finanziaria.

Content marketing

In termini di indicare che la tua azienda è affidabile, una forte strategia di content marketing è cruciale per garantire che i migliori talenti trovino le tue opportunità di carriera.

I post del blog e le descrizioni dei lavori elencate sul sito web della tua azienda che i potenziali candidati vedranno dovrebbero mostrare le esperienze della tua organizzazione nel settore e aiutarli a capire come lavorano i tuoi team. Questo contenuto potrebbe essere qualsiasi cosa, da una pagina FAQ ben scritta che risponderà alle domande più comuni, a podcast e video incentrati sul tuo brand, il lavoro che svolge e i suoi valori fondamentali.

Puoi anche combinare la tua strategia di content marketing con il team PR per diffondere la parola sulle notizie aziendali, le iniziative di beneficenza a cui partecipi, varie attività e altro ancora.

Social media e social recruiting

C'è una buona probabilità che i tuoi potenziali candidati siano sui social media. Per questo motivo, è cruciale incorporare i social media nel reclutamento. Assicurati di scegliere i social network giusti. Mentre LinkedIn è una scelta ovvia, non dimenticare Facebook, Twitter, YouTube e Instagram per mirare e connettere potenziali candidati.

Fornisci dettagli importanti sull'azienda su tutti gli account e mostra anche notizie aziendali, eventi, successi, premi e altre foto sui social media. Un'altra cosa fantastica da implementare sono le foto dei tuoi dipendenti per dare un tocco più umano a un account social aziendale.

Ad esempio, dai un'occhiata al post su Instagram di G2 che evidenzia il riconoscimento come vincitore del Built In LGBTQIA+ Advocacy Award.

Questo include anche il reclutamento mobile, soprattutto quando si considera la rapida crescita delle ricerche mobili, poiché il 45% dei cercatori di lavoro cerca nuove opportunità sui loro dispositivi mobili.

Employer branding

Il tuo brand del datore di lavoro è la reputazione della tua organizzazione. È il modo in cui la tua azienda si distingue da un mare di organizzazioni simili come un modo per essere riconosciuta e ricordata.

L'employer branding attraversa più piattaforme e canali per mostrare esattamente cosa hai da offrire come luogo di lavoro. Identificando il tuo candidato ideale (le caratteristiche ideali di un candidato perfetto) e stabilendo una proposta di valore (ciò che i tuoi attuali dipendenti amano del lavorare per la tua organizzazione) puoi riempire il pipeline di talenti con un'abbondanza di candidati qualificati.

Ricorda, un forte employer brand non accadrà dall'oggi al domani. È una strategia a lungo termine che dovrà concentrarsi nel portare il massimo valore al tuo pubblico mentre riflette la tua cultura, valore, missione e scopo.

Abbiamo chiesto a Jon Heise, Presidente di Covert Recruiting, di condividere i suoi pensieri sul recruitment marketing. Ha condiviso, "Quello che sottolineo ai miei clienti è di avere un quadro chiaro di cosa sia il loro brand e perché le persone vorrebbero lavorare lì - e renderlo molto accessibile ai candidati."

"Stanno essenzialmente vendendo il loro brand, la loro cultura e le loro potenziali opportunità di crescita alle persone."

Jon Heise
Presidente, Covert Recruiting

Ha continuato, "E come qualsiasi bene o servizio di consumo, un cliente (o candidato) vorrà avere una buona esperienza mentre fa shopping o colloquiando!"

Un sito web curato

Il mondo del digital marketing è affollato, e il tuo sito web deve distinguersi dal rumore.

Quando un cercatore di lavoro è alla ricerca di una nuova posizione, quando cerca su Google il nome del tuo brand, sarà il primo risultato. Inoltre, gli sforzi relativi alla SEO, ai social media e ad altre piattaforme di pubblicazione di lavoro porteranno tutti al tuo sito web.

È qualcosa di cui essere orgogliosi? Attira il visitatore? È perfettamente ottimizzato pur essendo anche user-friendly? Queste sono tutte domande che dovresti farti quando visualizzi il sito web della tua azienda dall'occhio di un cercatore di lavoro. Assicurati che le persone possano trovare le informazioni desiderate rapidamente, eliminando anche elementi potenzialmente fastidiosi come troppi pop-up o caratteri difficili da leggere.

Programmi di referral dei dipendenti

Un programma di referral dei dipendenti è spesso uno strumento sottovalutato nel recruitment marketing, ma quando fatto bene, può avere vari benefici nel processo di assunzione, come tassi di turnover più bassi, onboarding più veloce e costo per assunzione ridotto al minimo.

Poiché può essere un metodo di assunzione così efficace, considera i tipi di bonus di referral offerti ai tuoi dipendenti come bonus quando riferiscono un candidato che finisce per essere cruciale per il flusso di lavoro nella tua organizzazione.

Eventi di reclutamento

Vuoi espandere il tuo pool di talenti? Organizza un evento di reclutamento.

Non solo ti permetterà di costruire una forte relazione con un candidato fin dall'inizio, ma sarai anche in grado di vedere abilità non trovate nel loro curriculum o lettera di presentazione, come le abilità interpersonali e come comunicano con gli altri già nel tuo team.

Che si tratti di qualcosa di piccolo come un open house o di un evento su larga scala come una fiera del lavoro, ci vorrà un po' di pianificazione in anticipo per sapere cosa stai cercando di realizzare una volta che tutto è detto e fatto. Non dimenticare di promuovere gli eventi sul sito web della tua azienda, nelle tue campagne email e sui social media per essere sicuro di diffondere la parola!

Benefici di un recruitment marketing efficace

Ora che sai come sarà la tua strategia di recruitment marketing, quali benefici ti aspetti quando fatto bene?

Un beneficio ovvio? Aumenterai la qualità dei candidati che passano attraverso il pipeline di assunzione. È comune per le organizzazioni affrontare il problema dei candidati di qualità che non si prendono il tempo di fare domanda per un lavoro aperto che vedono sul loro sito web o quando sfogliano le bacheche di lavoro. Avere un piano in atto per convertire questi candidati in lead può essere una grande vittoria per la tua azienda.

Jon Heise ha condiviso con noi i suoi pensieri qui, dicendo, "Ci sono molti benefici nel recruitment marketing."

"Il tuo pipeline è più pieno e puoi filtrare il talento migliore più facilmente. Quando i candidati sono coinvolti e interessati, farà risparmiare tempo, sforzi e denaro alle aziende."

Jon Heise
Presidente, Covert Recruiting

Ha continuato, "Ovviamente, intervista i migliori, ma non "sparire" o dimenticare le persone che ti hanno cercato. La loro esperienza, anche se è un "no" deve essere una priorità."

Un recruitment marketing efficace può anche aumentare la diversità dei candidati che intervisti e potenzialmente assumi. Una sfida che alcune aziende possono trovarsi ad affrontare è non essere in grado di attrarre persone che soddisfano determinati requisiti di diversità. Avere un piano di recruitment marketing in atto aiuta le aziende a diventare più proattive intorno ai talenti che stanno cercando e a coinvolgere i candidati giusti in modo più intelligente.

Un'altra cosa da considerare è quanto possa essere conveniente il recruitment marketing a lungo termine. Se la tua organizzazione sta spendendo soldi per descrizioni di lavoro che sono semplicemente copiate e incollate su varie bacheche di lavoro e pubblicando posizioni aperte sui social media senza un piano in atto, stai essenzialmente buttando il tuo budget di reclutamento nel cestino.

Quando allinei la tecnologia con sforzi intelligenti come un modo per estendere la tua portata e coinvolgere i tuoi candidati, il recruitment marketing si trasforma in denaro ben speso.

Ultimo ma non meno importante, il recruitment marketing può accelerare il processo di assunzione. Né il candidato né il recruiter amano passare mesi a trattare con innumerevoli round di colloqui senza fine in vista. Una volta che la tua strategia e il tuo programma sono pronti a partire, puoi costruire completamente un pipeline di candidati che credi siano adatti alla tua azienda e alle varie posizioni aperte.

Quando lo fai, dovresti muoverti attraverso il pipeline più velocemente rispetto ai candidati che hai dovuto cercare da zero. Questo porterà anche a una migliore esperienza del candidato perché sapranno che il loro tempo è visto come prezioso poiché ogni punto di contatto può essere personalizzato per chi è veramente il candidato.

Hannah Fleishman, Employer Branding di HubSpot, ha continuato a condividere i suoi pensieri sui benefici del recruitment marketing. Ha detto, "I candidati straordinari hanno aspettative più alte per le aziende per cui lavorano che mai. Avere una cultura aziendale è un requisito; i candidati vogliono sapere che la tua cultura è la giusta corrispondenza per loro. È qui che entra in gioco il recruitment marketing."

"Devi essere trasparente sul perché la tua organizzazione è un ottimo posto in cui lavorare oggi per assumere in modo competitivo. Punto."

Hannah Fleishman
Employer Branding presso HubSpot

Cos'è un'agenzia di recruitment marketing?

Tutto ciò che è racchiuso nel recruitment marketing può essere completato da un'agenzia di recruitment marketing. Queste agenzie impiegano specialisti in marketing e reclutamento per aiutare la tua organizzazione a creare o migliorare la tua strategia di assunzione e le iniziative di marketing per garantire un messaggio coerente e convincente durante tutto il processo di reclutamento.

Queste agenzie supervisionano strategie di comunicazione incentrate sull'utente, audit dei media e creazione di piani, e coinvolgimento dei candidati su piattaforme mobili, digitali e social media. Tipicamente, il personale delle risorse umane lavorerà con le agenzie di recruitment marketing per migliorare il processo di assunzione della loro azienda. Oltre alle soluzioni di branding, alcune agenzie forniscono consulenza tecnologica, soluzioni pay-per-performance e iniziative complete di proposta di valore del datore di lavoro (EVP) che forniscono un'articolazione chiara di ciò che le organizzazioni possono offrire ai dipendenti.

Per le organizzazioni che non hanno necessariamente il tempo o le risorse per fare tutto questo internamente, un'agenzia di recruitment marketing è la soluzione ideale per trovare i migliori talenti interessati a unirsi al tuo team.

Software di recruitment marketing

Il software di recruitment marketing funziona aiutando i team di reclutamento interni ad attrarre e trovare candidati e poi convertirli in candidati per una posizione aperta. Le organizzazioni utilizzano piattaforme di recruitment marketing per pubblicizzare le posizioni aperte, coinvolgere i candidati, coltivare il loro interesse e incoraggiare la presentazione delle domande.

Per qualificarsi per l'inclusione nella categoria del software di recruitment marketing, un prodotto deve:

• Fornire funzionalità che aiutano a ottimizzare l'employer branding su portali di lavoro, siti di carriera e pagine di testimonianze dei dipendenti
• Offrire un sistema di gestione delle relazioni con i candidati (CRM) per organizzare e tenere traccia dei candidati.
• Snellire il marketing e la distribuzione dei lavori aperti
• Offrire un sistema di tracciamento dei candidati integrato o integrarsi con uno strumento di terze parti
• Facilitare gli sforzi di social recruiting e i referral dei dipendenti

* Di seguito sono riportate le cinque principali soluzioni di software di recruitment marketing dal Grid® Report Inverno 2023 di G2. Alcune recensioni possono essere modificate per chiarezza.

1. LinkedIn Recruitment Marketing

LinkedIn Recruitment Marketing, altrimenti noto come LinkedIn Talent Solutions, collega i recruiter con oltre 400 milioni di membri sulla rete. Incorpora funzionalità come pagine di carriera, annunci di reclutamento, contenuti sponsorizzati e costruttori di pipeline per aiutarti a trovare i candidati giusti che rispondono al tuo contatto e fanno domanda per ruoli aperti.

Cosa piace di più agli utenti:

“LinkedIn Talent è un'applicazione molto user-friendly pur essendo anche un'applicazione che fa risparmiare tempo. È stata molto utile nel trovare il candidato giusto secondo le nostre esigenze. Mi piace quanto sia facile pubblicare o pubblicare i dettagli del candidato desiderato. Mi ha aiutato a selezionare il miglior talento dalla lista dei candidati.”

- Recensione di LinkedIn Recruitment Marketing, Noman A.

Cosa non piace agli utenti:

“LinkedIn Talent, come altri servizi sul sito, può diventare piuttosto costoso.”

- Recensione di LinkedIn Recruitment Marketing, Nick T.

2. Zoho Recruit

Zoho Recruit è un sistema di tracciamento dei candidati che affronta molteplici ostacoli affrontati dai recruiter. Con soluzioni complete sia per i recruiter interni che per le agenzie di collocamento, Zoho Recruit aiuta i suoi utenti a trovare, tracciare e assumere i migliori candidati, senza dover fare giocoleria tra diversi media. Puoi anche personalizzare facilmente ogni aspetto della tua giornata lavorativa e automatizzare compiti come l'invio di email o l'aggiornamento dello stato del colloquio.

Cosa piace di più agli utenti:

“Zoho Recruit è molto efficiente e intuitivo in molti modi. La gestione dei curriculum è fantastica. La funzione di importazione dei curriculum da diverse piattaforme è stata estremamente utile. Tutto è organizzato, inoltre può essere incorporato nel tuo sito personale. Offre un'interfaccia piuttosto buona che è facile da usare, e l'UI è molto ben progettata. Poiché è altamente personalizzabile, pubblicare lavori e far candidare i candidati è facile.

Questa piattaforma è il paradiso rispetto al resto dei concorrenti. Zoho Recruit ha molte funzionalità utili che rendono facile il reclutamento dei dipendenti. Vanta prezzi chiari e facili da capire e un ecosistema completo di funzioni a portata di mano. Offre anche formazione in persona.”

- Recensione di Zoho Recruit, Michael R.

Cosa non piace agli utenti:

“Il problema principale si verifica perché una volta che Zoho Recruit è a volte difficile da imparare e causa problemi agli utenti a causa delle nuove funzionalità rapide. Devi aggiornare il tuo browser ogni singola volta per vedere gli avvisi e le regolazioni. Dovrebbe anche espandersi di più sulle opzioni di lavoro che offre.”

- Recensione di Zoho Assist, Leire H.

3. CEIPAL ATS

Gli utenti spesso scelgono CEIPAL ATS perché è un sistema di tracciamento dei candidati completamente scalabile e integrato che rende facile per le agenzie di collocamento e reclutamento automatizzare i loro flussi di lavoro e trovare collocamenti migliori per i ruoli aperti più velocemente. Questo strumento vanta funzionalità come richiesta di lavoro, eBoarding, analisi dei social media, selezione e screening dei candidati, integrazioni email e funzionalità per dispositivi mobili.

Cosa piace di più agli utenti:

“La migliore caratteristica è che navigare attraverso l'ATS è mantenuto semplice, ed è estremamente user-friendly, e ha anche molte funzionalità da utilizzare. Come agenzia di collocamento, abbiamo molte cose da gestire, rendendo più facile l'accesso.”

- Recensione di CEIPAL ATS, Eshita K.

Cosa non piace agli utenti:

“È dispendioso in termini di tempo, e a volte un curriculum non viene analizzato correttamente, o alcuni campi mancano, il che richiede del tempo per andare e modificare ogni curriculum. Inoltre, le operazioni potrebbero essere un po' più veloci.”

- Recensione di CEIPAL ATS, Aman K.

4. Greenhouse

Greenhouse è una scelta ideale per le organizzazioni in crescita. Dall'ottimizzazione di tutti gli aspetti dell'assunzione all'onboarding, Greenhouse sfrutta al massimo le interazioni con i candidati in tutti i punti di contatto, riducendo i carichi amministrativi e mantenendo tutti nel team di assunzione aggiornati sulle decisioni chiave. Inoltre, come strumento leader per la diversità, l'equità e l'inclusione (DE&i), Greenhouse aiuta anche a ridurre i pregiudizi per instaurare un processo di assunzione più equo.

Cosa piace di più agli utenti:

“L'implementazione di Greenhouse è stata senza intoppi. Il supporto è stato appena necessario perché tutto era così organizzato. I continui miglioramenti dello strumento mi hanno permesso di integrare diversi altri strumenti che utilizzo per il reclutamento. In definitiva, è uno strumento chiavi in mano per il reclutamento.”

- Recensione di Greenhouse, Elena H.

Cosa non piace agli utenti:

“L'unico svantaggio di Greenhouse che posso pensare è quando si tratta di 'prospetti'. Spesso trovo difficile mantenere il contatto con potenziali assunzioni in futuro. Credo che ci siano cambiamenti da fare per mantenere i prospetti meglio organizzati.”

- Recensione di Greenhouse, Joshua R.

5. Workable

Workable raggruppa strumenti di reclutamento, automazione e processi in una soluzione semplificata. Le aziende che assumono per ruoli aperti possono passare dalla richiesta alle lettere di offerta più velocemente che mai. Inoltre, strumenti automatizzati e AI aiutano a trovare e suggerire candidati per te, quindi il processo di assunzione è totalmente semplificato.

Cosa piace di più agli utenti:

“Workable è apparso come un'ottima soluzione per iniziare ad assumere il prima possibile. È altamente personalizzabile, intuitivo e facile da introdurre ai principali stakeholder. Inoltre, fornisce tutti i dati possibili per iniziare con i report e le visualizzazioni e ottenere l'essenza del piano di assunzione e delle metriche di reclutamento. L'implementazione di Workable è fluida e veloce, e abbiamo potuto già utilizzare la piattaforma dal primo giorno. Ha integrazioni impressionanti con LinkedIn, portali di lavoro, app mobili e molti altri.

In caso di problemi, Workable fornisce un team di supporto clienti che sono semplicemente rockstar. Workable è stata la decisione super giusta per noi!”

- Recensione di Workable, Yulia K.

Cosa non piace agli utenti:

“Non mi piace l'interfaccia. Diventa un po' caotica quando hai molte posizioni aperte e candidati. Inoltre, mi piacerebbe se, nell'opzione di referral, potessi caricare il LinkedIn di qualcuno invece di farti inviare i loro CV.”

- Recensione di Workable, Achileas T.

Fare lo sforzo

Il mercato del lavoro non è mai stato così competitivo, e per garantire che la tua organizzazione si distingua dalla folla, dovrai prendere il tempo e fare il lavoro per creare un recruitment marketing che mostri la tua azienda nella migliore luce possibile.

Non puoi più aspettare passivamente e sperare che una descrizione del lavoro e una pagina delle carriere decente sul tuo sito web facciano il lavoro. Partecipare attivamente al recruitment marketing è il modo migliore per ottenere il talento di cui hai bisogno come recruiter e come azienda che cerca di crescere.

Una volta che i tuoi sforzi di recruitment marketing ti trovano il talento di alto livello che stavi cercando, scopri questi consigli per un onboarding efficace in ogni fase del percorso.