Nel giugno 2021, ho scritto un articolo che descriveva come la pianificazione delle risorse aziendali (ERP) in cloud possa aiutare a risolvere le sfide della produzione e ha evidenziato i sistemi integrati come il principale vantaggio del software come servizio (SaaS) sistemi ERP.
Questo è particolarmente importante per le operazioni di produzione che richiedono e generano dati che influenzano la maggior parte (se non tutti) dei dipartimenti di un produttore. Alcuni esempi sono i dati di vendita come le quantità ordinate dai clienti e il costo delle materie prime, dei componenti e della manodopera necessaria per produrre un prodotto.
Utilizzando tutte queste informazioni, il dipartimento di produzione deve allocare le risorse per produrre i prodotti e garantire che vengano consegnati in tempo e al costo corretto. Questo post, che è il secondo di una serie di post sul blog, descriverà come i dipartimenti di produzione possono utilizzare l'ERP in cloud per pianificare e migliorare la gestione delle risorse.
Il ruolo critico della gestione delle risorse nella produzione
Dopo l'allocazione delle risorse, il passo successivo è pianificare le operazioni di produzione in base alla disponibilità delle risorse e ai tempi di consegna stimati. Infine, i piani di produzione vengono implementati sul piano di produzione e le procedure vengono monitorate per evitare problemi di qualità come difetti e colli di bottiglia che possono causare ritardi.
Se ci sono discrepanze tra ciò che i clienti si aspettano e ciò che ottengono, i produttori potrebbero dover pagare penali, sostituire o rispedire i prodotti e persino perdere clienti. È quindi sicuro dire che il destino di un'azienda manifatturiera è nelle mani del dipartimento di produzione.
Che cos'è la pianificazione delle risorse di produzione (MRP)?
I produttori richiedono tre principali categorie di risorse per la produzione: manodopera, inventario ed equipaggiamento. A seconda della complessità del prodotto in fase di produzione, ciascuna di queste categorie può avere più livelli di sottocategorie per esigenze particolari. Un esempio è la manodopera, che può essere interna (fornita dai dipendenti dell'azienda) ed esterna (esternalizzata a società terze). La funzionalità ERP per la gestione delle risorse è denominata pianificazione delle risorse di produzione (MRP).

La gestione delle risorse nella produzione offre i seguenti vantaggi ai produttori:
- Migliorare la disponibilità delle risorse per la produzione, tracciando informazioni dettagliate su quali componenti o materie prime mancano e devono essere acquistati o sostituiti.
Ad esempio, un produttore di abbigliamento che esaurisce un tipo specifico di tessuto può sostituirlo con uno simile, purché i due siano compatibili.
- Ottimizzare il costo delle risorse utilizzate per la produzione, il che può influenzare la redditività dell'azienda.
Nell'esempio sopra, sostituire il tessuto può essere più costoso dell'originale, il che aumenta il costo totale del prodotto e diminuisce il profitto. - Migliore visibilità sui cambiamenti che possono influenzare la disponibilità delle risorse in tutta l'azienda e la sua catena di approvvigionamento.
Ad esempio, se il produttore di moda menzionato sopra non può sostituire un tessuto mancante, dovrà ordinarlo, molto probabilmente da fornitori esteri. Se i fornitori affrontano interruzioni nelle loro operazioni, anche l'acquirente e i suoi piani di produzione ne saranno influenzati.
Perché l'ERP in cloud è migliore per la gestione delle risorse di produzione
L'ERP in cloud offre i vantaggi sopra menzionati in diversi modi:
- L'ERP in cloud aiuta a fornire una visione olistica del processo di produzione che migliora la visibilità sulla disponibilità delle risorse e identifica i colli di bottiglia. Ad esempio, un'attrezzatura può essere riassegnata per dare priorità a un ordine per un cliente importante. Se questo cambiamento non è riflesso nel database di gestione delle risorse, i venditori penseranno che l'attrezzatura sia ancora assegnata al ciclo di produzione iniziale.
- Il cloud facilita la raccolta di informazioni da più fonti e l'aggiornamento dei dati quasi in tempo reale. Questo migliora l'accuratezza dei calcoli MRP e aiuta nel processo decisionale, principalmente quando i cambiamenti avvengono frequentemente. Un esempio di questo è l'industria dei beni di consumo a rapido movimento (FMCG), che si concentra su prodotti di basso valore venduti rapidamente. Il rapido movimento significa anche che i produttori devono adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato. L'industria alimentare e delle bevande è un ottimo esempio poiché la domanda può variare significativamente a seconda della stagione, come primavera o estate rispetto alle vacanze invernali.
- L'ERP in cloud è più facile da usare su dispositivi mobili, consentendo così ai dipendenti di accedere a informazioni critiche sulle risorse ovunque si trovino (sul campo, in magazzino o nell'impianto di produzione). Inoltre, l'ERP in cloud è solitamente web responsive (l'interfaccia si ridimensiona in base al display di un dispositivo mobile) e la maggior parte dei fornitori offre anche app native per dispositivi mobili (specificamente progettate per sistemi operativi mobili come iOS e Android).
| Correlato: Come l'ERP in Cloud Aiuta a Risolvere le Sfide della Produzione → |
Alcuni dei vantaggi dell'ERP in cloud per la gestione delle risorse menzionati dai revisori di G2 sono elencati di seguito:

CONSIGLIO: L'ERP non include sempre funzionalità per gestire tutti i tipi di risorse richieste nel business manifatturiero. Risorse umane (HR) e gestione della forza lavoro si concentrano sulla pianificazione dei dipendenti, mentre sistemi di gestione della manutenzione computerizzata (CMMS) e gestione degli asset aziendali (EAM) sono utilizzati per la gestione degli asset. Pertanto, è essenziale integrare tutti questi sistemi per ottenere un quadro completo di tutte le risorse e della loro disponibilità.
Prossimo passo: pianificazione della produzione
Il mio prossimo post sul blog descriverà come l'ERP in cloud aiuta i produttori con la pianificazione e il controllo della produzione, inclusi l'allocazione delle risorse, la programmazione degli ordini di lavoro e il monitoraggio della produzione.
Vuoi saperne di più su Software ERP? Esplora i prodotti ERP.

Gabriel Gheorghiu
Gabriel’s background includes more than 15 years of experience in all aspects of business software selection and implementation. His research work has involved detailed functional analyses of software vendors from various areas such as ERP, CRM, and HCM. Gheorghiu holds a Bachelor of Arts in business administration from the Academy of Economic Studies in Bucharest (Romania), and a master's degree in territorial project management from Université Paris XII Val de Marne (France).
