Pando offre une approche vraiment innovante pour définir les parcours de carrière dans votre entreprise afin d'aider les employés et les managers à naviguer dans les conversations autour du développement de carrière. Cela a toujours semblé être une tâche intimidante pour un opérateur RH, et travailler dans une startup en pleine croissance peut parfois donner l'impression d'une cible mouvante.
J'étais responsable de la mise en œuvre de la solution Pando dans notre entreprise de moins de 100 employés. Nos employés étaient vraiment enthousiastes à l'idée de la transparence et d'avoir de la clarté sur notre vision de la réalisation des compétences et de la progression de carrière. Le cadre de Pando a aidé nos managers à mener des conversations plus approfondies de manière plus collaborative, en tenant compte des retours de l'ensemble de l'organisation en temps réel. Le processus de conception et de déploiement de l'outil a été très engageant. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Après avoir élaboré un plan solide pour nos niveaux de carrière, nous avons également dû effectuer une analyse de marché et revoir nos bandes de rémunération. Je souhaite que Pando ait plus de ressources pour aider à aligner les niveaux de carrière avec la structure de rémunération. Je crois que cela pourrait être une offre à l'avenir qui serait de grande valeur ! Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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