Marketing de recrutement : Comment attirer et embaucher des candidats de premier ordre

Attirer des candidats qualifiés pour qu'ils postulent à votre entreprise est un défi de taille.

Les séduirez-vous avec un package de rémunération et avantages exceptionnel ? Peut-être adoucirez-vous l'affaire avec votre code vestimentaire décontracté et vos déjeuners d'équipe mensuels ?

Pour tout regrouper en un seul, vous allez devoir combiner les efforts de recrutement avec des tactiques de marketing, même si ce sont généralement deux équipes distinctes et séparées dans toute organisation.

Pour le succès continu de votre entreprise, cependant, il est crucial que vous vendiez non seulement votre produit ou service, mais aussi votre organisation en tant que lieu de travail. Votre marque employeur est inestimable et peut répondre à la question : « pourquoi travailler ici ? »

Pour répondre à cette question, tournez-vous vers le marketing de recrutement.

Pour bien faire cela, il est courant que les marques et les organisations utilisent des logiciels de marketing de recrutement pour attirer et sourcer des candidats afin de les convertir en postulants. Ces outils peuvent faciliter une variété d'efforts de marketing de recrutement, y compris des outils de recrutement social, des fonctionnalités de distribution d'offres d'emploi et des capacités de gestion de la relation candidat (CRM), le tout en un.

Tout comme les consommateurs qui ont besoin d'être séduits pour acheter un produit, les talents doivent trouver de la valeur chez un employeur pour postuler à un poste. En tant que première étape du processus d'acquisition de talents, le marketing de recrutement aide à accomplir cela en gérant les étapes de sensibilisation, de considération et d'intérêt pour attirer les talents vers votre organisation.

Il y a de nombreux composants au marketing de recrutement. Certains des plus populaires consistent en marketing de contenu, nurturing par email, réseaux de talents, recrutement social, gestion de la relation candidat et marque employeur. Quand tout se réunit, votre département de recrutement promeut le message de la marque employeur afin de découvrir, attirer et engager avec succès divers prospects pour les convertir en postulants, et espérons-le, futurs membres de votre organisation.

Tout cela doit être fait de manière stratégique – et généralement en tandem avec l'équipe marketing de votre entreprise. Le marketing de recrutement est un jeu de longue haleine, alors décomposons tout cela.

Pourquoi le marketing de recrutement est-il important ?

Il fut un temps où les personnes à la recherche de nouvelles opportunités d'emploi parcouraient les sites d'offres d'emploi comme Craigslist, ou se fiaient simplement au bouche-à-oreille pour savoir quelles entreprises recrutaient. Cette méthode de recrutement ne fonctionne plus, et les entreprises qui recrutent doivent améliorer leur jeu si elles veulent trouver le bon candidat pour faire le travail.

Cela a fait passer le marketing de recrutement d'une stratégie qui était simplement agréable à avoir à étant absolument cruciale.

Aujourd'hui, les candidats trouvent et considèrent les employeurs de la même manière qu'ils trouvent un restaurant pour dîner ou un hôtel pour séjourner lors de leurs voyages : en cherchant en ligne, en lisant des avis sur des sites d'avis d'entreprises comme Glassdoor, et en vérifiant les profils de médias sociaux des entreprises en question. En faisant cela, les candidats peuvent devenir plus conscients de qui est l'employeur et à quoi ressemble leur culture d'entreprise avant de postuler.

Ce qu'ils apprennent en faisant cette recherche peut grandement influencer non seulement s'ils postulent à un poste ouvert, mais cela peut également affecter s'ils acceptent une offre d'emploi une fois le processus d'entretien terminé.

Mettre en œuvre des tactiques de marketing de recrutement efficaces auprès des candidats dans votre pipeline aura un impact sur la direction globale de votre organisation à long terme. Remplir vos départements avec les meilleurs talents donne à votre entreprise un avantage puissant et compétitif, tandis que le marketing de recrutement donne à votre entreprise la capacité d'attirer uniquement les meilleurs des meilleurs.

Nous avons demandé à Hannah Fleishman, responsable de la marque employeur chez HubSpot, ses réflexions sur le marketing de recrutement. Elle a partagé : « Construire une marque employeur forte et positionner votre entreprise comme un excellent lieu de travail aura un impact disproportionné sur votre organisation au fil du temps, mais vous devez être patient. »

"Les marques fortes génèrent des candidatures spontanées, mais elles ne se construisent pas en un jour."

Hannah Fleishman
Responsable de la marque employeur chez HubSpot

Votre entreprise n'aura pas la chance d'avoir de grandes embauches sans de grands candidats, et cela ne peut pas arriver si vous n'avez pas de bons prospects. Gardez à l'esprit que le marketing de recrutement ne concerne pas le marketing des postes ouverts, mais plutôt le marketing de la marque de l'entreprise. Les candidats les plus recherchés et les plus qualifiés ne cherchent pas seulement un nouvel emploi – ils cherchent aussi un bon ajustement.

Créer une stratégie de marketing de recrutement

Une stratégie de marketing de recrutement est la planification et la mise en œuvre de tactiques de marketing pour atteindre les objectifs de recrutement. Pour réussir, il y a de nombreux éléments que vous devez intégrer dans votre stratégie pour vous assurer que les meilleurs talents recherchent les postes disponibles au sein de votre entreprise.

Analytique

Les données sont au premier plan de chaque profession aujourd'hui, et les RH ne font pas exception. Chaque étape de l'entonnoir d'acquisition de talents peut être suivie et mesurée pour permettre aux recruteurs et aux agences de recrutement de prendre des décisions plus éclairées lors de l'embauche. Lorsque vous êtes capable d'examiner en profondeur ces données et de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, il est plus facile de décider où vos efforts et priorités doivent être distribués.

Expérience candidat

Qu'une personne soit embauchée ou non, elle devrait quitter le processus de recrutement et de sélection en se sentant satisfaite que son temps et ses efforts ont été bien dépensés.

Dans le récent rapport sur l'expérience candidat de CareerPlug, ils ont interrogé 500 personnes qui ont postulé à des emplois au cours de l'année écoulée et ont analysé leurs réponses sur leurs expériences pendant le processus d'embauche pour répondre à une question de base : l'expérience candidat compte-t-elle vraiment ?

Il s'avère que les deux principales raisons pour lesquelles les candidats rejettent les offres d'emploi sont que la rémunération et les avantages ne répondent pas aux attentes (22 %) et une expérience négative avec les personnes lors du processus d'entretien (22 %).

Une expérience candidat positive renforcera votre marque employeur. Concentrez-vous sur la fourniture d'une communication opportune et de la transparence tout au long du processus. Le bouche-à-oreille négatif ou les mauvaises critiques reviendront vous hanter et pourraient potentiellement limiter votre pipeline de talents à l'avenir. Un plus grand taux de désistement des candidats peut également se transformer en mauvaise publicité et en perte financière.

Marketing de contenu

En termes d'indication que votre entreprise est digne de confiance, une stratégie de marketing de contenu solide est cruciale pour s'assurer que les meilleurs talents trouvent vos opportunités de carrière.

Les articles de blog et les descriptions de poste répertoriés sur le site Web de votre entreprise que les candidats potentiels verront devraient mettre en valeur les expériences de votre organisation dans l'industrie et les aider à comprendre comment vos équipes travaillent. Ce contenu pourrait être n'importe quoi, d'une page FAQ bien rédigée qui répondra aux questions les plus fréquemment posées, à des podcasts et des vidéos centrés sur votre marque, le travail qu'elle fait et ses valeurs fondamentales.

Vous pouvez également combiner votre stratégie de marketing de contenu avec l'équipe de relations publiques pour diffuser des nouvelles de l'entreprise, des initiatives caritatives auxquelles vous participez, diverses activités, et plus encore.

Médias sociaux et recrutement social

Il y a de fortes chances que vos candidats potentiels soient sur les réseaux sociaux. Pour cette raison, il est crucial d'incorporer les médias sociaux dans le recrutement. Assurez-vous de choisir les bons réseaux sociaux. Bien que LinkedIn soit un choix évident, n'oubliez pas Facebook, Twitter, YouTube et Instagram pour cibler et connecter les candidats potentiels.

Fournissez des détails importants sur l'entreprise sur tous les comptes, et même mettez en valeur les nouvelles de l'entreprise, les événements, les réalisations, les récompenses et d'autres photos sur les réseaux sociaux. Une autre bonne chose à mettre en œuvre est des photos de vos employés pour donner une sensation plus humaine à un compte de médias sociaux d'entreprise.

À titre d'exemple, consultez le post sur l'Instagram de G2 mettant en avant la reconnaissance en tant que lauréat du Built In LGBTQIA+ Advocacy Award.

Cela inclut également le recrutement mobile, surtout si l'on considère la croissance rapide des recherches mobiles, car 45% des chercheurs d'emploi recherchent de nouvelles opportunités sur leurs appareils mobiles.

Marque employeur

Votre marque employeur est la réputation de votre organisation. C'est ainsi que votre entreprise se démarque d'une mer d'organisations similaires pour être reconnue et mémorisée.

La marque employeur traverse plusieurs plateformes et canaux pour montrer exactement ce que vous avez à offrir en tant que lieu de travail. En identifiant votre persona candidat (les caractéristiques idéales d'un candidat parfait) et en établissant une proposition de valeur (ce que vos employés actuels aiment à propos de travailler pour votre organisation), vous pouvez remplir le pipeline de talents avec une abondance de candidats qualifiés.

Rappelez-vous, une marque employeur forte ne se construira pas du jour au lendemain. C'est une stratégie à long terme qui devra se concentrer sur l'apport de la valeur maximale à votre audience tout en reflétant votre culture, vos valeurs, votre mission et votre but.

Nous avons demandé à Jon Heise, président de Covert Recruiting, de partager ses réflexions sur le marketing de recrutement. Il a partagé : « Ce que je souligne à mes clients, c'est d'avoir une image claire de ce qu'est leur marque et pourquoi les gens voudraient y travailler - et de la rendre très accessible aux candidats. »

"Ils vendent essentiellement leur marque, leur culture et leurs opportunités de croissance potentielles aux gens."

Jon Heise
Président, Covert Recruiting

Il a poursuivi : « Et comme tout bien ou service de consommation, un client (ou candidat) voudra avoir une bonne expérience lors de ses achats ou entretiens ! »

Un site web soigné

Le monde du marketing digital est encombré, et votre site web doit se démarquer du bruit.

Lorsqu'un chercheur d'emploi est à la recherche d'un nouveau poste, lorsqu'il Google le nom de votre marque, ce sera le premier résultat. De plus, les efforts entourant le SEO, les médias sociaux et d'autres plateformes de publication d'offres d'emploi mèneront tous à votre site web.

Est-ce quelque chose dont vous êtes fier ? Cela attire-t-il le spectateur ? Est-il parfaitement optimisé tout en étant convivial ? Ce sont toutes des questions que vous devriez vous poser lorsque vous consultez le site web de votre entreprise du point de vue d'un chercheur d'emploi. Assurez-vous que les gens peuvent trouver les informations souhaitées rapidement, tout en éliminant les éléments potentiellement ennuyeux comme trop de pop-ups ou des polices difficiles à lire.

Programmes de recommandation d'employés

Un programme de recommandation d'employés est souvent un outil sous-estimé dans le marketing de recrutement, mais lorsqu'il est bien fait, il peut avoir divers avantages dans le processus d'embauche, comme des taux de rotation plus bas, une intégration plus rapide et un coût par embauche minimisé.

Parce qu'il peut être une méthode d'embauche si efficace, considérez les types de primes de recommandation offertes à vos employés en tant que bonus lorsqu'ils recommandent un candidat qui finit par être crucial pour le flux de travail de votre organisation.

Événements de recrutement

Vous cherchez à élargir votre réservoir de talents ? Organisez un événement de recrutement.

Non seulement cela vous permettra de construire une relation solide avec un candidat dès le début, mais vous pourrez également voir des compétences non trouvées sur leur CV ou lettre de motivation, comme les compétences interpersonnelles et comment ils communiquent avec d'autres déjà dans votre équipe.

Que ce soit quelque chose de petit comme une journée portes ouvertes ou un événement à grande échelle comme un salon de l'emploi, cela va nécessiter une planification à l'avance pour savoir ce que vous cherchez à accomplir une fois que tout est dit et fait. N'oubliez pas de promouvoir les événements sur le site web de votre entreprise, dans vos campagnes par email et sur les réseaux sociaux pour être sûr de faire passer le mot !

Avantages d'un marketing de recrutement efficace

Maintenant que vous savez à quoi ressemblera votre stratégie de marketing de recrutement, quels avantages pouvez-vous attendre lorsqu'elle est bien faite ?

Un avantage évident ? Vous allez améliorer la qualité des candidats qui passent par le pipeline d'embauche. Il est courant que les organisations soient confrontées au problème des candidats de qualité qui ne prennent pas le temps de postuler à un emploi ouvert qu'ils voient sur leur site web ou en parcourant les sites d'offres d'emploi. Avoir un plan en place pour convertir ces candidats en prospects peut être une grande victoire pour votre entreprise.

Jon Heise a également partagé ses réflexions ici, en disant : « Il y a beaucoup d'avantages au marketing de recrutement. »

"Votre pipeline est plus rempli et vous pouvez filtrer plus facilement les meilleurs talents. Lorsque les candidats sont engagés et intéressés, cela fera gagner du temps, des efforts et de l'argent aux entreprises."

Jon Heise
Président, Covert Recruiting

Il a poursuivi : « Bien sûr, interviewez les meilleurs, mais ne "ghostez" pas ou n'oubliez pas les personnes qui vous ont cherché. Leur expérience, même si c'est un "non", doit être une priorité. »

Un marketing de recrutement efficace peut également augmenter la diversité des candidats que vous interviewez et potentiellement embauchez. Un défi auquel certaines entreprises peuvent se retrouver confrontées est de ne pas être en mesure d'attirer des personnes qui répondent à certaines exigences de diversité. Avoir un plan de marketing de recrutement en place aide les entreprises à devenir plus proactives autour des personas de talents qu'elles recherchent et à engager les bons candidats de manière plus intelligente.

Un autre point à considérer est à quel point le marketing de recrutement peut être rentable à long terme. Si votre organisation dépense de l'argent sur des descriptions de poste qui sont simplement copiées et collées sur divers sites d'offres d'emploi et publie des postes ouverts sur les réseaux sociaux sans plan en place, vous jetez essentiellement votre budget de recrutement par la fenêtre.

Lorsque vous alignez la technologie avec des efforts intelligents pour étendre votre portée et engager vos candidats, le marketing de recrutement devient de l'argent bien dépensé.

Enfin, mais non des moindres, le marketing de recrutement peut accélérer le processus d'embauche. Ni le candidat ni le recruteur n'aiment passer des mois à traiter avec d'innombrables séries d'entretiens sans fin en vue. Une fois que votre stratégie et votre programme sont prêts à être déployés, vous pouvez construire entièrement un pipeline de candidats que vous croyez être un bon ajustement pour votre entreprise et divers postes ouverts.

Lorsque vous le faites, vous devriez avancer plus rapidement dans le pipeline que les candidats que vous avez dû rechercher à partir de zéro. Cela conduira également à une meilleure expérience candidat car ils sauront que leur temps est considéré comme précieux car chaque point de contact peut être personnalisé pour qui le candidat est vraiment.

Hannah Fleishman, responsable de la marque employeur chez HubSpot, a continué à partager ses réflexions sur les avantages du marketing de recrutement. Elle a dit : « Les candidats incroyables ont des attentes plus élevées pour les entreprises pour lesquelles ils travaillent que jamais auparavant. Avoir une culture d'entreprise est une condition sine qua non ; les candidats veulent savoir que votre culture est le bon match pour eux. C'est là que le marketing de recrutement entre en jeu. »

"Vous devez être transparent sur pourquoi votre organisation est un excellent lieu de travail aujourd'hui pour embaucher de manière compétitive. Point final."

Hannah Fleishman
Responsable de la marque employeur chez HubSpot

Qu'est-ce qu'une agence de marketing de recrutement ?

Tout ce qui est inclus dans le marketing de recrutement peut être réalisé par une agence de marketing de recrutement. Ces agences emploient des spécialistes en marketing et en recrutement pour aider votre organisation à créer ou améliorer votre stratégie d'embauche et vos initiatives de marketing pour assurer un message cohérent et convaincant tout au long du processus de recrutement.

Ces agences supervisent les stratégies de communication axées sur l'utilisateur, l'audit des médias et la création de plans, et l'engagement des candidats sur les plateformes mobiles, numériques et de médias sociaux. En général, le personnel des RH travaillera avec des agences de marketing de recrutement pour améliorer le processus d'embauche de leur entreprise. En plus des solutions de marque, certaines agences fournissent des conseils technologiques, des solutions de paiement à la performance et des initiatives complètes de proposition de valeur employeur (EVP) qui fournissent une articulation claire de ce que les organisations peuvent offrir aux employés.

Pour les organisations qui n'ont pas nécessairement le temps ou les ressources pour faire tout cela en interne, une agence de marketing de recrutement est la solution idéale pour trouver les meilleurs talents intéressés à rejoindre votre équipe.

Logiciel de marketing de recrutement

Le logiciel de marketing de recrutement fonctionne en aidant les équipes de recrutement internes à attirer et sourcer des candidats et à les convertir ensuite en postulants pour un poste ouvert. Les organisations utilisent des plateformes de marketing de recrutement pour commercialiser les offres d'emploi, interagir avec les candidats, nourrir leur intérêt et encourager la soumission de candidatures.

Pour être inclus dans la catégorie des logiciels de marketing de recrutement, un produit doit :

• Fournir des fonctionnalités qui aident à optimiser la marque employeur sur les portails d'emploi, les sites de carrière et les pages de témoignages d'employés
• Offrir un système de gestion de la relation candidat (CRM) pour organiser et suivre les candidats.
• Rationaliser le marketing et la distribution des emplois ouverts
• Offrir un système de suivi des candidatures intégré ou s'intégrer à un outil tiers
• Faciliter les efforts de recrutement social et les recommandations d'employés

* Ci-dessous se trouvent les cinq principales solutions de logiciels de marketing de recrutement du rapport Grid® de G2 pour l'hiver 2023. Certains avis peuvent être édités pour plus de clarté.

1. LinkedIn Recruitment Marketing

LinkedIn Recruitment Marketing, également connu sous le nom de LinkedIn Talent Solutions, connecte les recruteurs avec plus de 400 millions de membres sur le réseau. Il intègre des fonctionnalités telles que des pages de carrière, des annonces de recrutement, du contenu sponsorisé et des constructeurs de pipeline pour vous aider à trouver les bons candidats qui répondent à votre approche et postulent aux rôles ouverts.

Ce que les utilisateurs aiment le plus :

« LinkedIn Talent est une application très conviviale tout en étant une application qui fait gagner du temps. Elle a été très utile pour trouver le bon candidat selon nos besoins. J'apprécie la facilité avec laquelle il est possible de publier ou de publier les détails du candidat souhaité. Cela m'a aidé à éliminer les meilleurs talents de la liste des candidats. »

- LinkedIn Recruitment Marketing Review, Noman A.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

« LinkedIn Talent, comme d'autres services sur le site, peut devenir assez coûteux. »

- LinkedIn Recruitment Marketing Review, Nick T.

2. Zoho Recruit

Zoho Recruit est un système de suivi des candidatures répondant à de multiples obstacles rencontrés par les recruteurs. Avec des solutions complètes pour les recruteurs internes et les agences de recrutement, Zoho Recruit aide ses utilisateurs à sourcer, suivre et embaucher les meilleurs candidats, sans avoir à jongler entre différents médias. Vous pouvez également personnaliser facilement chaque aspect de votre journée de travail et automatiser des tâches comme l'envoi d'emails ou la mise à jour du statut de l'entretien.

Ce que les utilisateurs aiment le plus :

« Zoho Recruit est très efficace et intuitif à bien des égards. La gestion des CV est géniale. La fonction d'importation de CV à partir de différentes plateformes a été extrêmement utile. Tout est organisé, de plus il peut être intégré à votre site personnel. Il offre une interface assez bonne qui est facile à utiliser, et l'interface utilisateur est très bien conçue. Parce qu'il est hautement personnalisable, publier des emplois et faire postuler des candidats est facile.

Cette plateforme est un paradis par rapport au reste des concurrents. Zoho Recruit a de nombreuses fonctionnalités utiles qui facilitent le recrutement d'employés. Il propose des tarifs clairs et faciles à comprendre et un écosystème complet de fonctions à portée de main. Il propose également une formation en personne. »

- Zoho Recruit Review, Michael R.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

« Le principal problème survient parce qu'une fois Zoho Recruit, il est parfois difficile à apprendre et cause des problèmes aux utilisateurs en raison des nouvelles fonctionnalités rapides. Vous devez actualiser votre navigateur à chaque fois pour voir les alertes et ajustements. Il devrait également s'étendre davantage sur les options d'emploi qu'il offre. »

- Zoho Assist Review, Leire H.

3. CEIPAL ATS

Les utilisateurs choisissent souvent CEIPAL ATS car c'est un système de suivi des candidatures entièrement évolutif et intégré qui facilite l'automatisation des flux de travail des entreprises de recrutement et de placement pour trouver de meilleures affectations pour les rôles ouverts plus rapidement. Cet outil propose des fonctionnalités telles que la demande d'emploi, l'eBoarding, l'analyse des médias sociaux, le sourcing, le dépistage et la sélection des candidats, les intégrations d'emails et la fonctionnalité des appareils mobiles.

Ce que les utilisateurs aiment le plus :

« La meilleure fonctionnalité est que la navigation dans l'ATS est simple, et il est extrêmement convivial, et dispose également de nombreuses fonctionnalités à utiliser. En tant qu'agence de recrutement, nous avons beaucoup de choses à gérer, ce qui facilite l'accès. »

- CEIPAL ATS Review, Eshita K.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

« C'est chronophage, et parfois un CV ne se parse pas correctement, ou certains champs manquent, ce qui prend du temps pour aller et éditer chaque CV. De plus, les opérations pourraient être un peu plus rapides. »

- CEIPAL ATS Review, Aman K.

4. Greenhouse

Greenhouse est un choix idéal pour les organisations en croissance. De l'optimisation de tous les aspects de l'embauche à l'intégration, Greenhouse maximise les interactions avec les candidats à tous les points de contact, réduisant les charges administratives, et garde tout le monde dans l'équipe de recrutement informé des décisions clés. De plus, en tant qu'outil leader en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DE&i), Greenhouse aide également à réduire les biais pour instaurer un processus d'embauche plus équitable.

Ce que les utilisateurs aiment le plus :

« La mise en œuvre de Greenhouse a été transparente. Le support était à peine nécessaire car tout était si bien organisé. Les avancées continues dans l'outil m'ont permis d'intégrer plusieurs autres outils que j'utilise pour le recrutement. En fin de compte, c'est un outil clé en main pour le recrutement. »

- Greenhouse Review, Elena H.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

« Le seul inconvénient de Greenhouse auquel je peux penser est en ce qui concerne les "prospects". Je trouve souvent difficile de maintenir le contact avec les embauches potentielles à long terme. Je crois qu'il y a des changements à apporter pour garder les prospects mieux organisés. »

- Greenhouse Review, Joshua R.

5. Workable

Workable regroupe des outils de recrutement, de l'automatisation et des processus en une solution simplifiée. Les entreprises qui recrutent pour des postes ouverts peuvent passer de la demande à l'offre plus rapidement que jamais. De plus, les outils automatisés et d'IA aident à sourcer et à suggérer des candidats pour vous, de sorte que le processus d'embauche est totalement rationalisé.

Ce que les utilisateurs aiment le plus :

« Workable est apparu comme une excellente solution pour commencer à recruter dès que possible. Il est hautement personnalisable, intuitif et facile à introduire aux parties prenantes clés. De plus, il fournit toutes les données possibles pour commencer avec les rapports et les visualisations et obtenir l'essence du plan d'embauche et des métriques de recrutement. La mise en œuvre de Workable est fluide et rapide, et nous avons pu déjà utiliser la plateforme dès le premier jour. Il a des intégrations impressionnantes avec LinkedIn, les portails d'emploi, les applications mobiles, et bien plus encore.

En cas de problème, Workable fournit une équipe de support client qui est tout simplement exceptionnelle. Workable était la super bonne décision pour nous ! »

- Workable Review, Yulia K.

Ce que les utilisateurs n'aiment pas :

« Je n'aime pas l'interface. Elle devient un peu chaotique lorsque vous avez beaucoup de postes ouverts et de candidats. De plus, j'aimerais que, dans l'option de recommandation, vous puissiez télécharger le LinkedIn de quelqu'un au lieu de leur demander de vous envoyer leur CV. »

- Workable Review, Achileas T.

Faire l'effort

Le marché du travail n'a jamais été aussi compétitif, et pour vous assurer que votre organisation se démarque de la foule, vous devrez prendre le temps et faire le travail pour créer un marketing de recrutement qui met en valeur votre entreprise sous le meilleur jour possible.

Vous ne pouvez plus attendre passivement et espérer qu'une description de poste et une page de carrière décente sur votre site web feront l'affaire. Participer activement au marketing de recrutement est le meilleur moyen d'obtenir les talents dont vous avez besoin en tant que recruteur et en tant qu'entreprise cherchant à croître.

Une fois que vos efforts de marketing de recrutement vous auront trouvé les meilleurs talents que vous recherchiez, découvrez ces conseils pour un onboarding efficace à chaque étape du processus.