Proteus es una solución de gestión de proyectos de extremo a extremo, que proporciona visibilidad en tiempo real sobre métricas clave. Esto te da el poder de tomar decisiones basadas en datos que mejorarán la rentabilidad de tu proyecto y ofrecerán resultados de proyecto de mayor calidad. Proteus proporciona una plataforma integrada para la planificación de proyectos, gestión de proyectos y controles de proyectos. Comenzando en la etapa más temprana de planificación o propuesta del proyecto, Proteus integra la precisión y consistencia de los datos en todo el ciclo de vida del proyecto. Diseñado para estar en el corazón de tu negocio, Proteus se conecta a tus sistemas empresariales existentes y proporciona visibilidad completa y en tiempo real sobre métricas clave.
Proteus viene con un equipo de expertos en gestión de proyectos, estrategas y desarrolladores diseñados para entregar éxito a nuestros clientes.
Nuestro sistema de gestión de proyectos configurable utiliza una estructura de desglose de trabajo dinámicamente única para darte consistencia y precisión sobre tus propuestas, planificación previa al proyecto y marco de entrega del proyecto. Todos los detalles relacionados con el proyecto, paquetes de trabajo y recursos asignados, WIP, presupuesto versus reales, pueden ser fácilmente gestionados para visibilidad instantánea, y colaborados y comunicados a todos los demás equipos involucrados. Proteus está diseñado para ser una aplicación clave en el viaje de transformación digital de cualquier empresa como la herramienta que reúne todos los sistemas y todos los departamentos, en lugar de reemplazar los softwares heredados existentes. Integrándose sin problemas con tu ecosistema, Proteus se conecta con CRM, RRHH, visualización de datos, contabilidad, ERP u otros sistemas propietarios utilizando nuestras API y servicios de integración. Proteus sirve como la única fuente de verdad para todo el tiempo de proyecto de tu organización, apoyando a tus equipos de RRHH y finanzas con visibilidad completa en tiempo real sobre las horas de proyecto y cómo se relacionan con métricas financieras como costos, facturación, reembolsos y más.
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Resumen por
Amy Pickles