Vendo para un constructor de viviendas regional y constantemente competimos contra las empresas nacionales — Lennar, DR Horton, Meritage, Taylor Morrison. Esos tipos tienen presupuestos de marketing enormes y los compradores entran a nuestros modelos de casas ya citando sus incentivos. RivalRadar me permite mantenerme al tanto de lo que los competidores realmente están ofreciendo en mi mercado — reducción de tasas, créditos para costos de cierre, mejoras incluidas — para que nunca me tomen por sorpresa. La sección de manejo de objeciones es probablemente la que más uso. Cuando un comprador dice "Lennar está ofreciendo paquetes de hogar inteligente gratis," ya sé exactamente cómo reposicionar alrededor de nuestra calidad de construcción y opciones de personalización. Es como tener una hoja de trucos para cada conversación competitiva. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Me tomó un poco de tiempo averiguar la mejor manera de organizar a mis competidores. Comencé agregando a todos los constructores nacionales, pero en realidad solo compito contra 3-4 en mi mercado específico. Una vez que lo reduje y me concentré en mis cartas de batalla, todo encajó. Tal vez algún tipo de configuración guiada para nuevos usuarios ayudaría, como "comienza con tus 3 principales competidores" en lugar de dejar que la gente agregue a todos sin control. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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