
Comúnmente, los líderes saben muy poco sobre lo que está sucediendo en su organización. Descubrí que los líderes obtenían del 4% a un promedio del 9,7% de datos sobre su cultura. No es de extrañar que se tomen decisiones terribles en un mundo que ya es lo suficientemente complejo. Así que nos preguntamos: ¿Cómo averiguamos lo que el 100% de los humanos en una organización saben/entienden como los trabajadores de primera línea y que no nos cueste una fortuna? Bueno, encontré mi cura, y eso es usar Culture Exploit. Ahora tenemos datos para la toma de decisiones mucho mejores que antes. Esto vale mucho para nuestra organización. Con este conocimiento, finalmente podemos hacer que Agile funcione en cualquier organización. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Nada con la explotación de la cultura en sí misma. Si hay un problema, entonces es más el error que tenemos que superar, y es que muchos líderes tienen tanto miedo de aceptar que la importancia de la cultura es mayor que las cifras financieras clave. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Validado a través de LinkedIn
Reseña orgánica. Esta reseña fue escrita completamente sin invitación o incentivo de G2, un vendedor o un afiliado.
Esta reseña ha sido traducida de English usando IA.

