Resumen de precios de 180ops

Permite crear una conciencia situacional sobre la venta adicional, la venta cruzada y los objetivos de adquisición de nuevos clientes. Herramientas de planificación de cuentas para el reconocimiento del tamaño de la cartera y la participación de la cartera a nivel de oferta y asesoramiento directo sobre las prioridades de venta cruzada con valores monetarios. Mejor adecuado para empresas con una amplia gama de ofertas, clientes diversos y estructura de grupo o historial en fusiones y adquisiciones. Estas empresas enfrentan mayores desafíos para crear conciencia situacional sobre prioridades, riesgos y oportunidades. Podemos ofrecerles claridad. El negocio se basa en el principio de Pareto (regla 80/20). Ver el rendimiento total así como las prioridades de crecimiento te ayuda a reconocer las prioridades para la segmentación estratégica, campañas, asignación de recursos de ventas, diseño de modelos de incentivos, etc. Principio de diseño de mínimo dato - máximo valor: Estamos utilizando el historial de facturación y enriquecimientos de datos externos para este servicio fundamental. Estamos ayudando a empresas con menor madurez de datos a dar los primeros pasos hacia una gestión verdaderamente basada en datos. Oferta contenerizada ofrecida como SaaS y como servicio contenerizado construido dentro de tu propio entorno (MS Azure como la opción predeterminada). Somos un ISV de Microsoft y operamos principalmente con Ofertas Privadas de Azure bajo el acuerdo marco de MS. El cliente tiene la propiedad total de los datos y no hay límites para usarlos a través de API, UI o integrarlos con otras tecnologías como CRM, Datalake, Gestión del Ciclo de Vida de Contratos, IA e IA Agente o herramientas de CS, etc.

CDP basado en cuentas (opción SaaS y opción de servicio contenedorizado dentro de su propio entorno)
Modelado potencial = tamaño de cartera a nivel de oferta/ID de negocio (ventas adicionales, ventas cruzadas, adquisición de nuevos clientes)
UX excepcional: Herramientas de análisis y reporte de gestión company.180ops.com
Microsoft Entra SSO + MFA
Integración CRM
Creación de listas y monitoreo de impacto
Creación de recetas de datos y optimización de modelos a nivel de oferta
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Vista completa de análisis del rendimiento del pipeline y facturación por vendedores, equipos, ofertas, segmentos, industrias, canales, regiones... con análisis y asesoramiento de Copilot a nivel de usuario individual. Esta función ha sido diseñada para ofrecer respuestas relacionadas con el rendimiento de ventas y pronósticos a través de funciones desde vendedores hasta la gestión de ventas, gestión de ofertas, CFO, controlador y equipo de gestión. Junto con el rendimiento fundamental del pipeline, también analizamos el rendimiento por su naturaleza: upselling y renovación, cross-selling, adquisición de nuevos clientes. El rendimiento de ventas tiene una variación natural por industrias, ofertas y regiones. Para entender el conjunto, el análisis de 180ops ofrece respuestas sobre tiempo a dinero, tamaño promedio de los acuerdos y esfuerzo/recompensa por diferentes ofertas y segmentos. Este análisis ofrece excelentes consejos sobre qué funciona mejor para la adquisición de nuevos clientes, qué ofertas son mejores para el crecimiento de ARPA y LTV con cross-selling. Comprender estos factores permite a la gestión optimizar el uso de los recursos de ventas para un mayor impacto y productividad. El análisis de Copilot te da retroalimentación individual sobre tu rendimiento así como consejos para la próxima semana. A qué prestar atención en tu pipeline existente, cómo asegurarte de cumplir y superar tu cuota, en qué concentrarte la próxima semana.

Análisis de pipeline contra objetivos y cuota
Análisis de facturación y previsión contra objetivos y cuota
Analítica de rendimiento para upselling y renovación, venta cruzada y adquisición de nuevos clientes
Ofreciendo analítica de rendimiento: Tiempo a dinero, tamaño promedio de trato, esfuerzo/recompensa
Rendimiento de actividad
Rendimiento relativo
Rendimiento de relaciones
Análisis habilitado por gerente de cuenta, oferta, unidad de negocio, industria, segmento, región... cualquier factor
Informe semanal y consejo con Copilot - no es necesario venir y analizar resultados en la interfaz de usuario
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Esta solución está construida sobre 180ops Account Cloud. El propósito es analizar las razones por las cuales los clientes tienen una mayor probabilidad de abandonar o una mayor propensión a comprar a nivel de oferta. Una vez que podemos predecir el riesgo y la disposición, se pueden convertir en procesos automatizados para actividades de retención y cierre de tratos, lo que tiene un impacto significativo en la productividad de ventas, así como en la generación de ingresos y márgenes de beneficio en general. 180ops responde a dos preguntas diferentes: 1) si el cliente está en riesgo o preparado y 2) por qué. Obtener respuestas al porqué es la base de la gestión, porque las respuestas al porqué permiten a la gestión influir en la mitigación de factores de aumento de riesgos y en la promoción de factores de lealtad, así como en la aceleración de los impulsores de disposición. ¡Solo puedes gestionar lo que conoces y entiendes! El riesgo y la disposición se indican para cada cliente individual a nivel de oferta e incluyen un análisis copiloto que proporciona a los equipos de ventas, marketing y CS respuestas sobre por qué se enfatiza el riesgo o la disposición y qué hacer al respecto. El riesgo y la disposición también pueden analizarse a nivel de oferta, lo cual es muy valioso para la gestión de ofertas y la conciencia situacional general para una gestión ágil. Cuando operamos en un entorno volátil con fuerzas económicas en constante cambio como tasas de interés, índice de confianza empresarial, precios de energía, y el mercado tiene niveles récord de incertidumbre en la política económica, es imperativo rastrear los cambios en el mercado. Dentro de un solo trimestre, algunas ofertas pueden comenzar a declinar y otras a crecer. 180ops mantiene a la gestión consciente de los cambios del mercado y mejora la velocidad de adaptación, lo cual es imperativo en la economía VUCA en la que estamos operando ahora.

Análisis de riesgos
Análisis de preparación
Diseño de receta de datos extendida para correlación y causalidad
Análisis copilotado de los datos que entrega historias y consejos accionables para personas de cara al cliente
Herramientas de análisis de cuentas individuales
Herramientas de análisis de ofertas y portafolio de ofertas
Integración de CRM
Capacidades avanzadas de pronóstico
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El proyecto incluye la creación de la Cuenta en la Nube de 180ops y el Modelado de Potencial. Análisis único para la creación de conciencia situacional y hoja de ruta para la gestión del cambio. Este proyecto y análisis es un proyecto de gestión diseñado para ofrecer respuestas accionables para la toma de decisiones estratégicas y cómo llevar esas decisiones a la operación. Esta oferta de proyecto ha sido diseñada para proporcionar respuestas y nuevas perspectivas para la gestión: Solo se puede gestionar lo que se conoce y se entiende. Los clientes informan de cambios significativos en la perspectiva de gestión sobre prioridades, riesgos y oportunidades con nuevas respuestas y perspectivas. Este proyecto es una puerta de entrada a la innovación y al descubrimiento de ventajas competitivas que antes se ignoraban. Requisitos mínimos para profesionales internos de tecnología y datos. Podemos trabajar con archivos planos antes de pasar al modelado continuo y la colaboración después de la implementación inicial exitosa del proyecto. La duración de este proyecto es de 2-3 meses y el equipo del proyecto tendrá acceso a los datos y herramientas para su propio análisis y para confirmar los resultados del análisis. Los datos creados en este proyecto no están disponibles para su descarga antes de comenzar una colaboración continua.

Conciencia situacional en los mercados, principio de Pareto (regla 80/20)
Modelado potencial a nivel de oferta
Herramientas para el análisis: Prioridades de potencial de crecimiento por ofertas, industrias, áreas geográficas, tamaños de empresas por ingresos y empleados,..
Herramientas para analizar y mejorar carteras de clientes por vendedores y canales o regiones
Herramientas para analizar prioridades de venta cruzada y venta adicional para empresas existentes y sus modelos de atención
Herramientas para analizar prioridades de adquisición de nuevos clientes
Herramientas para mejorar la segmentación estratégica y establecer objetivos y KPI para ellos
Herramientas para analizar clientes por su rendimiento: Nuevos, en crecimiento, estables, en declive, pasivos (perdidos)
Herramientas para analizar la penetración de ofertas, ARPA y LTV
Herramientas para analizar las carteras de clientes y regiones de los vendedores
Análisis de cartera para ventas - éxito en venta adicional/renovación, venta cruzada y adquisición de nuevos clientes
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