Recursos de Software de Gestión de Carreras
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Artículos de Software de Gestión de Carreras
Los gigantes tecnológicos apuestan en grande por la experiencia del empleado.
Crear una gran experiencia para los empleados ha sido una prioridad para los profesionales de recursos humanos durante años. Dado que la competencia entre empleadores por el talento hoy en día es a menudo feroz, ya no es suficiente dar a los empleados un sueldo y beneficios; quieren tener una gran experiencia al ir a trabajar.
por Shaun Bishop
10 consejos de desarrollo profesional para llevar tu carrera al siguiente nivel
Dicen que la práctica hace al maestro, así que ¿por qué debería ser tu carrera la excepción?
por Lauren Pope
Discusiones de Software de Gestión de Carreras
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Pregunta sobre: Lattice
¿Cuáles son las herramientas de gestión del rendimiento?
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Las herramientas de gestión del rendimiento son herramientas que ayudan a las organizaciones a realizar un seguimiento de cómo están desempeñándose sus empleados. Incluyen cosas como software para evaluaciones de rendimiento, establecer y seguir objetivos, y obtener retroalimentación de diferentes personas como gerentes y colegas. También hay herramientas para retroalimentación continua, aprendizaje y desarrollo, y análisis de datos de rendimiento. Estas herramientas facilitan a las organizaciones entender cómo están desempeñándose sus empleados, establecer objetivos y ayudar a todos a mejorar su rendimiento. Es importante que las organizaciones elijan herramientas que coincidan con sus objetivos y las necesidades de sus empleados.
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Pregunta sobre: Workhuman Social Recognition
¿Qué beneficios tienen los programas de reconocimiento?
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hay 3 etapas de reconocimiento
1ª solo palabras de elogio
2ª apreciación basada en puntos cuyos puntos se pueden canjear para obtener productos o vales que están listados en su sitio web
3ª es una recompensa en efectivo en términos de dinero acreditado directamente en la cuenta bancaria
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La plataforma de Reconocimiento Social de Workhuman ha demostrado tener muchos beneficios para los empleados, empleadores y los resultados empresariales que más importan. La investigación muestra que cuando el reconocimiento es acertado, es decir, cuando es significativo, oportuno y se da con valor, los empleados tienen menos probabilidades de sentirse agotados, de buscar un nuevo trabajo y es más probable que se sientan conectados con la cultura y comprometidos en el trabajo. La investigación también muestra que los empleadores ven un retorno de la inversión en la reducción de la rotación, el compromiso de los empleados y más. El Reconocimiento Social es beneficioso para todos.
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Pregunta sobre: Lattice
¿Cuáles son las principales características de un sistema de gestión del rendimiento?
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Dar y solicitar retroalimentación entre pares, Planificar 1:1s con gerentes,
Crear OKRs - Objetivos que establecen la dirección para toda la empresa, departamento, equipo o individuo, y suelen ser cualitativos y aspiracionales.
Crear áreas de crecimiento que son la parte táctica de tu plan de desarrollo que te ayuda a asignar enfoque a las habilidades en las que estás trabajando para que puedas alcanzar el siguiente paso en tu carrera. Trabaja con tu gerente para documentar y seguir las áreas de crecimiento de manera regular.
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-Visibilidad de métricas que se rastrean diariamente y semanalmente.
-Alertas sobre bajo rendimiento (podrían estar codificadas por colores) considerando las expectativas métricas.
-Datos históricos del rendimiento de los representantes para identificar tendencias a la baja o al alza.
-Tarjeta de puntuación para representantes considerando qué métricas pesan más para el rendimiento general.
-Clasificación del rendimiento del equipo.
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Reseñas donde puedes solicitar comentarios en ciclos o cuando lo necesites. Lattice ofrece muchas características sobre cómo se presentan estas reseñas, incluyendo contexto de objetivos, comentarios de compañeros, etc. Lattice ofrece 1:1 como un servicio que elimina la necesidad de reunirse en persona a menos que lo necesiten/quieran. También existe la posibilidad de enviar elogios de manera pública o privada que pueden asociarse con reseñas o simplemente anunciarse a la empresa para ayudar a mantener alta la moral.
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- Un medio para dar retroalimentación al gerente, compañeros y hacia arriba
- Vincula objetivos con el rendimiento
- Rastrea el objetivo de rendimiento
- Indicadores medibles son parte de la evaluación
- Guía a los evaluadores y al personal a través del proceso de revisión
- Ofrece retroalimentación constructiva, útil y oportuna para que las personas actúen
- Reconoce a individuos de alto rendimiento
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Las características principales de un sistema de gestión del rendimiento deben facilitar:
- retroalimentación, donde la retroalimentación está diseñada para mejorar el rendimiento
- entrenamiento, para facilitar el crecimiento
- delegación, para preparar a alguien para la promoción
Con ese fin, las características deben incluir:
- habilitar reuniones uno a uno para facilitar lo anterior
- la capacidad de dar retroalimentación e informar sobre esto
- seguimiento de objetivos
- seguimiento del crecimiento
- facilitar revisiones regulares del rendimiento
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Las características principales de un sistema de gestión del rendimiento incluyen:
- Establecimiento y alineación de objetivos (desde el establecimiento de objetivos simples hasta OKR más avanzados y objetivos por departamento, equipos, etc.);
- Retroalimentación continua y reconocimiento
- Reuniones de seguimiento o Uno-a-Uno
- Evaluaciones (revisiones anuales, revisiones de medio ciclo)
- Herramientas de talento y desarrollo (planes de desarrollo personal y herramientas de planificación de talento)
- Herramientas de administración y configuración del sistema (desde la integración con otros sistemas de recursos humanos hasta herramientas robustas de seguridad y cumplimiento)
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Informes de Software de Gestión de Carreras
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