Yaraa Bewertungen & Produktdetails

Yaraa Manager ist der einfachste Weg, um Remote-Teams, Projekte und Aufgaben zu verwalten. Yaraa ist eine KI-gestützte Business-Suite, die Projekte erstellt und Aufgaben plant, ohne menschliche Interaktion. Teammitglieder können mühelos miteinander chatten und sprechen. Es bietet Teams alles, was sie brauchen, um synchron zu bleiben, Fristen einzuhalten und ihre Ziele zu erreichen. - Digitaler Mitarbeiter verbessert die Arbeitseffizienz, indem er rund um die Uhr arbeitet - Automatisieren Sie Ihre Arbeitsprozesse mit Digitalem Mitarbeiter - Stärken Sie Ihr Unternehmen für eine hybride (remote + vor Ort) Arbeitsumgebung - Kein Englisch. Keine Sorge. Sprechen Sie in Ihrer Sprache und erledigen Sie die Arbeit Sprechen Sie mit Yaraa in allen gängigen Sprachen und erstellen Sie Projekt | Aufgabe | To-Do Verwalten Sie Ihre Projekte auf einer zentralen Plattform ohne menschliche Interaktion. Bewegen Sie Teamideen schnell und schneller in die Tat um: Arbeiten Sie zusammen und liefern Sie Ihr Projekt pünktlich ab, indem Sie Aufgaben verwalten und überprüfen. Erhöhen Sie die Teamkommunikation: Mitarbeiterengagement und Kommunikation werden mit dem Chat- und Anruftool viel schneller. Erweiterte Funktionen: Sprache zu Text: Ehren Sie die Zeit Ihres Teams mit der Sprache-zu-Text-KI-Technologie für schnelle Arbeitsaktionen. Yaraa versteht Sprachbefehle in allen gängigen Sprachen. Digitaler Mensch: Yaraa nutzt das enorme Potenzial der KI-Technologie, um Personalengpässe zu lösen und Geschäftsprozesse auf die nächste Stufe zu automatisieren. Projekt-Tracker: Mit wenigen Sprachbefehlen Projekte in wenigen Sekunden erstellen und verwalten. Umsetzbarer Projektfortschrittsbericht auf dem Dashboard verfügbar. Aufgaben-Tracker: Weisen Sie Aufgaben schneller als je zuvor zu und erledigen Sie sie mit Echtzeitkommentaren. Der Aufgabentimer hilft, Prioritätsaufgaben zu erledigen und rechtzeitig zu liefern. To-Do-Liste: Möchten Sie, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben selbst verwalten? Verwenden Sie eine To-Do-Liste, um die Arbeitsbelastung zu verfolgen. Agile Unternehmen werden es leicht finden, damit zu arbeiten. Kalender- und Board-Ansicht: Der einfachste Weg für Projektmanager, ihre Arbeit in einem gemeinsamen Teamkalender zu planen, zu verwalten und zu visualisieren. Organisieren Sie die Arbeit auf einem Kanban-Board und optimieren Sie das Aufgabenmanagement in jeder Phase. Anruf und Chat: Greifen Sie leicht auf wichtige Nachrichten zu und organisieren Sie die Konversation, indem Sie sie an den richtigen Ort bringen. Erhöhen Sie das Mitarbeiterengagement mit aufgabenbezogenen Gruppenchats, Arbeitsanrufen, Videoanrufen, Sprachnachrichten usw. Benachrichtigung: Erhalten Sie eine sofortige Benachrichtigung über alle Aktivitäten wie zugewiesene Aufgaben, Nachrichten und neue Teammitglieder. Setzen Sie Erinnerungen und lassen Sie sich benachrichtigen, wenn wichtige Aufgaben sich ihrem Fälligkeitsdatum nähern.