Die unten aufgeführten Software für Earned Value Management-Lösungen sind die häufigsten Alternativen, die von Benutzern und Reviewern mit Earned Value verglichen werden. Andere wichtige Faktoren, die bei der Recherche von Alternativen zu Earned Value zu berücksichtigen sind, beinhalten Benutzerfreundlichkeit und Zuverlässigkeit. Die beste Gesamtalternative zu Earned Value ist Oracle Primavera. Andere ähnliche Apps wie Earned Value sind Microsoft Project & Portfolio Management, Profit.co, ProjectManager, und EcoSys. Earned Value Alternativen finden Sie in Software für Earned Value Management, aber sie könnten auch in Kapitalprojektmanagement-Software oder Projekt- und Portfoliomanagement-Software sein.
Oracles Primavera Enterprise Project Portfolio Management ist die leistungsstärkste, robusteste und benutzerfreundlichste Lösung für die globale Priorisierung, Planung, Verwaltung und Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios.
Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) hilft Ihnen, schnell zu starten und Projekte mühelos auszuführen. Eingebaute Vorlagen, vertraute Planungswerkzeuge und der Zugriff über verschiedene Geräte steigern die Produktivität für Projektmanager und Teams.
Profit.co ist eine umfassende Plattform für Strategieumsetzung und Leistungsmanagement, die Organisationen dabei hilft, messbare Ergebnisse durch einen integrierten Ansatz zu erzielen, der OKRs, die Balanced Scorecard-Methodik und kontinuierliches Leistungsmanagement kombiniert. Die Plattform ermöglicht es Unternehmen, strategische Ziele vierteljährlich zu planen und auszurichten, mit wöchentlichen Check-ins und Echtzeit-Tracking selbstbewusst auszuführen und die Mitarbeiterbindung durch kollaborative Zielsetzung und 360-Grad-Leistungsbewertungen zu fördern. Mit integriertem Aufgabenmanagement, Mitarbeiterentwicklungsplanung, automatisierten Berichtsdashboards und einem strukturierten Reflexions- und Reset-Prozess bietet Profit.co den vollständigen Plan-Execute-Engage-Learn-Zyklus, der den organisatorischen Erfolg vorantreibt. Der hohe Grad an Anpassungsfähigkeit der Plattform macht sie perfekt für Organisationen jeder Größe, von wachsenden Startups bis hin zu großen Unternehmen. Gleichzeitig sorgen nahtlose Integrationen mit beliebten Tools wie Slack, Microsoft Teams, Jira, Salesforce und HubSpot für eine mühelose Einführung in Ihrem gesamten Technologiestack. Unterstützt durch 24/7-Kundensupport und dedizierte OKR-Coaching-Services erhalten Organisationen während ihrer Strategieumsetzungsreise fachkundige Anleitung. Echtzeitberichte und Dashboards bieten Managern sofortige Einblicke in den Fortschritt des Teams, die strategische Ausrichtung und Leistungskennzahlen, was proaktive Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung ermöglicht, die Strategie in messbare Geschäftsergebnisse verwandelt.
Enterprise Project Performance-Software ist Projektportfoliomanagement, Projektsteuerung und Projektmanagement-Software in einer Plattform. EPP-Software bietet eine unternehmensweite Perspektive darauf, was den Projekterfolg antreibt, und integriert wichtige Prozesse über den gesamten Lebenszyklus von Projekten und Portfolios hinweg.
Automatisieren, verfolgen und verwalten Sie Budgets, Verpflichtungen, Ausgaben, Prognosen und Geschäftsprozesse innerhalb der Organisation und entlang der Lieferkette, einschließlich Designkoordination, Feldtechnik, Bauverwaltung und mehr. Entwickeln Sie mehrere Kapitalplanungsszenarien, einschließlich Top-Down- und Bottom-Up-Cashflow-Modelle, und genehmigen Sie Portfolios zur Ausführung.
Cobras offene Architektur bietet Ihnen die Flexibilität, das Produkt an die einzigartigen Bedürfnisse Ihrer Organisation anzupassen, während es eine lange Liste von Sicherheitsoptionen bietet, die für eine strikte Kontrolle der Projektdaten aktiviert werden können. Es ist der marktführende Kostenmotor für Earned Value Management Systeme.
Contruent Enterprise ist eine Softwarelösung für das Management des Lebenszyklus von Unternehmensprojekten, die darauf ausgelegt ist, die Planung, Ausführung und den Abschluss von Investitionsprojekten für verlässliche Prognosen, Kostenkontrolle und Leistungsbewertung zu unterstützen.
Erfolgreiche Innovationen pünktlich und im Budget mit Acclaim Projects von Sopheon liefern. Acclaim Projects gibt Produkt-, Innovations- und Projektmanagern die Werkzeuge, die sie benötigen, um Innovationen und Produkte pünktlich und im Budget zu liefern. Es ist das Kommandozentrum für Project Management Offices (PMOs), das Projektsicherheit und fundierte Entscheidungsfindung während des gesamten Projektlebenszyklus bietet. - Projekte pünktlich und im Budget mit datengesteuerten Planungs- und Verfolgungswerkzeugen liefern. - Risiko minimieren mit Echtzeit-Diagnosetools zur Überwachung der Projektgesundheit. - Varianz in Ergebnissen reduzieren durch die Nutzung des integrierten Änderungsmanagement-Workflows zur Kontrolle und Verwaltung von Zeitplänen, Kosten und Ressourcennutzung. Die richtigen Geschäftsentscheidungen zu treffen, ist entscheidend, damit Ihre Organisation den Kurs mit Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Zielen halten kann. Acclaim Projects hilft Ihnen, diese Ziele zu erreichen und zu übertreffen, indem es Ihnen hilft, realistische Pläne zu erstellen und Werkzeuge bereitzustellen, um sie pünktlich zu überwachen und zu liefern!
PMWEB ist eine modulare Plattform, die sich so konfigurieren lässt, dass sie mit visuellem Workflow, Portfolioplanung, Risikoanalyse, Prognosen, Cashflow und mehr so funktioniert, wie Sie es tun.