Forschen Sie nach alternativen Lösungen zu CGI Consulting auf G2, mit echten Nutzerbewertungen zu konkurrierenden Tools. Andere wichtige Faktoren, die bei der Recherche von Alternativen zu CGI Consulting zu berücksichtigen sind, beinhalten Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit. Die beste Gesamtalternative zu CGI Consulting ist Coastal. Andere ähnliche Apps wie CGI Consulting sind Skaled, Accenture, Insight Assurance, und Johanson Group. CGI Consulting Alternativen finden Sie in Business-Intelligence (BI) Beratungsanbieter, aber sie könnten auch in Cybersecurity-Beratungsdienste oder Anbieter von verwalteten IT-Diensten sein.
Coastal ist die Beratungsfirma, die existiert, um Organisationen mit Salesforce, Daten und KI erfolgreich zu machen. Geleitet von ehemaligen Salesforce-Führungskräften, IT-Veteranen und Branchenexperten, tritt unser stark zertifiziertes Team mit Herz und Einsatz an, um schnelle, messbare Ergebnisse zu liefern – angetrieben durch automatisierungsgetriebene Lieferung und Lösungsbeschleuniger. Von der Datenmodernisierung über Agentforce bis hin zu Salesforce-Innovationen können Sie sich auf Coastal verlassen, um die komplexen Herausforderungen von heute und morgen zu lösen.
Skaled ist eine moderne, umsatzorientierte Beratung, die für Ergebnisse verantwortlich ist, die Geschäftsergebnisse vorantreiben.
Beratungs- und Implementierungspraxis.
Wir sind ein kundenorientiertes Dienstleistungsunternehmen, das seit acht Jahren tätig ist und Prüfungs- und Bestätigungsdienste für Unternehmen jeder Größe weltweit anbietet. Die Johanson Group bringt Integrität, Effizienz und Flexibilität in die Prüfung ein und hilft den Kunden, die Einhaltung ihrer Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Anforderungen (GRC) nachzuweisen.
Deloitte ist ein Buchhaltungsunternehmen und ein Netzwerk für professionelle Dienstleistungen, das Prüfungs-, Steuer-, Beratungs-, Unternehmensrisiko- und Finanzberatungsdienste anbietet.
Lean Layer ist eine Boutique-Betriebspraxis, die speziell für ressourcenbeschränkte Organisationen mit großen Ambitionen entwickelt wurde. Wir stellen sicher, dass unsere Kunden: Ihre Buchungs- und Umsatzziele erreichen Die Verbindung zwischen Marketing, Vertrieb und Kundenerfolg herstellen, damit sie kohärent arbeiten können Mitarbeiter schneller und effektiver einarbeiten Anfragen zur Sorgfaltspflicht von Investoren und Vorstandsmitgliedern antizipieren, sich darauf vorbereiten und darauf reagieren Und natürlich Marketing-, Vertriebs- und Kundenerfolgstools implementieren und pflegen, um all dies zu ermöglichen (Salesforce, Outreach, Hubspot, Atlassian, Zendesk und 30 weitere)
Die 7-Layer-Organisation besteht aus drei Hauptbereichen, die Folgendes umfassen: 1) Managed Services – laufende IT-Unterstützung und Verantwortung über die gesamte Umgebung, Unternehmensinfrastruktur-Personalverstärkung 2) Cybersicherheit – MSSP-Dienste, fractional CISO, Sicherheitsbewertungen und Penetrationstests, Risikominderung. 3) Beratungsdienste – Infrastruktur-Bewertung, IT-Strategie und Roadmap, Kostenrationalisierung, IT-Projektabwicklung, fractional CIO.
Magna5s IT-Beratung zielt darauf ab, die Effizienz und Verfügbarkeit der Ressourcen und Anwendungen ihrer Kunden zu verbessern. Sie können während des gesamten Implementierungsprozesses mit Lösungen, Virtualisierung, Netzwerkinfrastruktur und anderen Dienstleistungen unterstützen.
Beratungs- und Implementierungspraxis.