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Skaled wurde Teil unseres Teams. Wir arbeiteten kontinuierlich mit Andrew, unserem Skaled-Partner, zusammen, bis es sich anfühlte, als wäre er einer von uns. Wir konnten sein Wissen als Coach, Berater und Administrator nutzen, um uns zu helfen, wenn wir auf Hindernisse stießen. Eines meiner Lieblingselemente während unserer Zusammenarbeit waren Rollenspiele und Coaching-Gespräche über ausgehende Anrufe. Es war großartig, ein zusätzliches Paar Ohren zu haben, das half, kleine Anpassungen vorzunehmen, die eine große Wirkung hatten. Dies half, Vertrauen zu schaffen und motivierte uns, die Zurückhaltung bei Anrufen zu überwinden. Er schuf Kontrollpunkte für die Verantwortlichkeit und half, das Team voranzubringen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Nicht alle Unternehmen werden auf die gleiche Weise operieren, und unser Prozess und unsere Branche benötigen einen besonderen Ansatz. Ich denke, der interne, historische Ansatz und dieser neue externe, beratende Ansatz hätten während des Projekts besser aufeinander abgestimmt werden können. Die Vertreter wurden auf eine Weise vom Externen gecoacht und anders vom Internen beraten. Dies führte insgesamt zu Lücken bei der Eingliederung des neuen Teams in das bestehende Unternehmensmodell. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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