Recursos de Workbench by i-nexus

Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços.

Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.

Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.

Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.

Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.

Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios.

Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas.

Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios.

Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios.

Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.

Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas.

Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios.

Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios.

Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto.

Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos

Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR

Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos

Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta.

Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação.

Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa.

Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria.

Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas.

Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR).

Permite que os usuários criem, modifiquem e excluam tarefas

Ajuda os usuários a capturar todos os detalhes relevantes necessários para executar tarefas

Atribui prioridades às tarefas e permite que o administrador altere as prioridades

Fornecer cartões Kanban padrão para vários tipos de tarefas que podem ser modificadas pelos usuários

Permite que os usuários arrastem e soltem cartões para reorganizá-los em um quadro

Os quadros fornecem visibilidade em todos os projetos, tarefas e usuários

Definir os estágios de um fluxo de trabalho e atribuir tarefas a cada estágio

As tarefas podem ser movidas para uma lista de pendências com base na prioridade e em outros critérios

Capacidade de melhorar fluxos de trabalho e processos analisando o fluxo de tarefas

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa

Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.

A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.

Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.

Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio

Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.

Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos

Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa

uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma

ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.

Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.

O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.

Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades

Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)

inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos

um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio

Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana

Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas

Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados

Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipar necessidades e oferecer sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos