
Honestamente, o Tock parecia bom até implementarmos e percebermos que o sistema está configurado para suportar atualizações de alta pressão para recursos que foram cobrados como incluídos durante o processo de vendas. O suporte ao cliente está lá para mantê-lo preso ao seu contrato quando você reclama que os recursos cobrados como "no nível" acabam não sendo incluídos. Quando você tenta cancelar, eles entram em modo defensivo/agressivo e se recusam a cooperar, apesar das evidências de que os problemas estão do lado deles. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
O modelo de negócios da Tock é "isca e troca", vendendo recursos que não se aplicam ao seu pacote uma vez que você assina o contrato. Para pequenos empresários com orçamento limitado, esse tipo de estratégia é muito prejudicial, especialmente para novos bares e restaurantes. Seu marketing diz todas as coisas certas, então as vendas passam por cima das perguntas sobre recursos e integrações, garantindo que as coisas de que você precisa estão incluídas. Então, quando você implementa, é informado "Oh não, eu disse isso? Não, você tem que pagar mais para atualizar para um plano de nível superior." Análise coletada por e hospedada no G2.com.


