ReorderPoint.com foi inventado por um grupo de especialistas em tecnologia, estatísticas e gestão de inventário com o único propósito de ajudar a otimizar os níveis de inventário. Sabemos que muitas empresas enfrentam dificuldades diariamente com a previsão das necessidades de inventário. Comprar em excesso reduz o fluxo de caixa e comprar em pouca quantidade afeta o atendimento ao cliente. No entanto, prever o inventário é demorado e complexo. Além disso, as ferramentas típicas que as empresas usam para gestão de inventário e pedidos não abordam adequadamente o problema. Prever o inventário é um alvo em movimento que precisa levar em conta o histórico de vendas passadas, tendências, sazonalidade, promoções, tempos de produção, disponibilidade de fornecedores e cronogramas de entrega. Embora nenhum método de previsão seja 100%, acreditamos que ao implementar a abordagem sistemática do reorderpoint.com para compras, seus níveis de inventário estarão mais alinhados com as vendas e você gastará menos tempo descobrindo quando pedir inventário e quanto pedir.