Recursos de Oracle Primavera

Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços.

Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.

Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.

Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.

Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.

Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios.

Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas.

Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios.

Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios.

Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.

Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas.

Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios.

Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios.

Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto.

Capturar custos em diferentes etapas do projeto

Alocar custos para recursos, tarefas ou projetos

Definir custos padrão para recursos e atividades

Fornecer modelos para criar orçamentos para projetos ou portfólios de projetos.

Defina o escopo do projeto para determinar e documentar as metas do projeto.

Crie cronogramas para operações que precisam ser executadas em cada estágio do projeto.

Inclua fluxos de trabalho para atribuir tarefas, monitorar trabalhos em andamento e para aprovações.

Monitore gastos e despesas em todas as fases do projeto e compare com orçamentos.

Manter um repositório de documentos relacionados ao produto, como especificações técnicas ou contratos

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento contábil de terceiros para agilizar o ciclo de vida do projeto de construção.

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de estimativas e licitações de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção.

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de força de trabalho de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção.

Além de atribuir tarefas, permite a definição de marcos e prazos para que essas tarefas sejam rastreadas em uma base definida.

Registra, centraliza e fornece configurações de acesso e compartilhamento para informações de projeto em um depositário centralizado.

Possibilita e/ou facilita a comunicação no canteiro de obras e entre o administrador de campo e do escritório.

Gerencia e despacha ordens de serviço, aloca ativos e recursos, gerencia contratados e agenda trabalhos

Possibilita e simplifica a comunicação no site e entre o escritório e o campo.

Fornece um aplicativo pronto para dispositivos móveis da ferramenta que não requer conexão com a internet.

Captura dados do site e gera relatórios sobre o andamento do projeto.

Acompanha quadros de horários e presença de membros da equipe do local

Permite a captura e/ou upload de fotografias ou vídeos para documentar o progresso do projeto

Atribui tarefas, permite o agendamento de tripulação e recursos e gerencia e/ou monitora o progresso de projetos e canteiros de obras.

Defina linhas de base de custo e cronograma que podem ser usadas para controlar o desempenho.

Calcule automaticamente o Índice de Desempenho do Programa (SPI) e o Índice de Desempenho de Custo (CPI).

Inclua práticas recomendadas para garantir a conformidade com os padrões do setor e do PMI.

Importar dados de desempenho de projetos de softwares financeiros e de gerenciamento de projetos.

Controlar o valor planejado ou o custo orçamentário do trabalho agendado (BCWS).

Forneça KPIs como Custo real do trabalho ou Custo orçado do trabalho.

Identificar variações entre custos e cronogramas estimados e reais.

Proporcionar integração com softwares de gerenciamento de projetos.

Integre com o software de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Programas.

Proporcionar integração com softwares contábeis e sistemas ERP.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.

A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.

Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.

Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Permite permissões de usuário personalizáveis para controlar visualizações de agenda e informações do projeto.

Registra o horário de entrada/saída dos trabalhadores de campo e atualizações em tempo real em relação às tarefas agendadas.

Cria e edita calendários, com funcionalidade de arrastar e soltar, campos personalizáveis e codificação de cores.

Fornece uma linha do tempo visual das tarefas do projeto, facilitando o acompanhamento do progresso e das dependências.

Realiza análise de "e se?" para diferentes cenários que podem impactar os prazos de agendamento e tarefas.

Gera relatórios personalizáveis e insights sobre o status do projeto, utilização de recursos e finanças.

Permite aos usuários comparar o prazo contratado com o progresso atual do projeto para evitar prazos perdidos ou orçamentos excedidos.

Integra-se com as soluções necessárias na pilha de tecnologia da construção, como gestão de projetos mais abrangente, ERP, estimativas e sistemas de contabilidade.

Fornece um aplicativo móvel dedicado e/ou interface móvel otimizada para acesso dos trabalhadores de campo para verificar horários e tarefas.

Suporta comunicações no aplicativo para centralizar os esforços da equipe, fornecer atualizações em tempo real do campo e negociar quaisquer atualizações relevantes nos prazos.

Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio

Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.

Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos

Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa

uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma

ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.

Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.

O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.

Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades

Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)

inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos

um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio