MVP One CMMS é uma plataforma abrangente de gestão de manutenção projetada para otimizar operações e transformar organizações de manutenção reativa para proativa. Ao servir como uma única fonte de verdade para dados de ativos, alocação de recursos e gestão de inventário, o sistema permite que os departamentos de manutenção gerenciem todo o ciclo de vida de seus equipamentos e instalações. Módulos Principais do CMMS: Gestão de Ordens de Serviço: Gere, acompanhe e complete tarefas de reparo em um sistema de gestão de ordens de serviço que melhora a eficiência operacional. Gestão de Ativos: Uma árvore hierárquica de ativos para rastrear histórico, custos e métricas de desempenho em toda a organização. Inventário: Nunca perca tempo procurando as peças de que precisa. Obtenha controle total de estoque com ferramentas de gestão de inventário de manutenção. Compras: MVP One capacita as equipes de compras a obter, aprovar e analisar a compra de peças com menos surpresas. Trabalho e Agendamento: Ferramentas para planejadores e agendadores gerenciarem cargas de trabalho de técnicos e acompanharem horas de trabalho. Relatórios: Relatórios personalizados para acompanhar indicadores-chave de desempenho, como MTBF, MTTR e tempo de inatividade para decisões baseadas em dados. Manutenção Preventiva (PM): Construa uma estrutura infalível para a manutenção de equipamentos com nosso sistema adaptável de manutenção preventiva. Manutenção Preditiva (PdM): Integra-se com sensores e medidores IoT para monitorar a condição dos equipamentos em tempo real, permitindo que as equipes abordem falhas potenciais antes que ocorram. Integrações: MVP One CMMS oferece integrações prontas para uso e personalizadas para garantir uma implementação bem-sucedida e ROI. Quem Servimos: Técnicos de Manutenção: Pessoal responsável por executar o trabalho que requer acesso a planos de trabalho claros, histórico de equipamentos e documentação técnica para completar tarefas de forma eficiente. Planejadores e Agendadores: Profissionais que gerenciam o backlog de manutenção e a disponibilidade de recursos para garantir que mão de obra e peças sejam coordenadas com os cronogramas de produção. Liderança de Operações e Manutenção: Tomadores de decisão que monitoram o desempenho dos ativos, o tempo de atividade e os gastos com manutenção para informar a estratégia operacional de longo prazo. Equipes de Inventário e Compras: Funcionários encarregados de organizar almoxarifados e otimizar a aquisição para evitar a falta de suprimentos críticos de manutenção.