Como Gerente de Produto Sênior, uso o Linear todos os dias para gerenciar sprints, priorizar tarefas e manter a equipe alinhada. O que mais amo é a interface limpa e minimalista e como é fácil planejar e acompanhar o trabalho. A velocidade é incomparável em relação a outras ferramentas—sem atrasos, sem desordem, apenas uma experiência suave. A navegação e os atalhos orientados pelo teclado me tornam significativamente mais produtivo. Também aprecio como ele se integra bem com ferramentas como Slack e GitHub, proporcionando um fluxo de trabalho simplificado entre produto e engenharia. O Linear facilita manter-se atualizado com os roteiros e a execução sem se sentir sobrecarregado. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Uma limitação que senti é com o gerenciamento de épicos. Atualmente, os épicos parecem muito leves — eu adoraria ter a capacidade de criar uma estrutura de épico completa, onde eu possa construir módulos dentro de um épico e, dentro desses, criar tarefas e subtarefas. Isso permitiria mais profundidade e hierarquia no planejamento de projetos complexos. No momento, fazemos funcionar com tarefas e projetos, mas para iniciativas maiores, uma estrutura de épico mais estruturada seria um grande valor agregado. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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