Recursos de IBM Targetprocess
Tarefas (7)
Criação & Atribuição
Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.
Datas de Vencimento
Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).
Priorização de tarefas
Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Listas de tarefas pendentes
Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.
Dependências
Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Atualizações em massa
Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos.
Arrastar & Soltar
Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.
Projetos (10)
Planejamento
Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Mapa do Projeto
Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.
GANTT
Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.
Modo de Exibição de Calendário
Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia.
Modos de exibição
Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Orçamento de Projetos
Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.
Modelos
Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos.
Caminho crítico
Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Tempo & Despesa
Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.
Metodologias
Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata.
Gestão de recursos (6)
Definição de recursos
Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.
Capacidade
Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.
Agendamento
Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.
Definição
Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios.
Alocação
Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios.
Optimização
Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.
Monitoramento de Projetos (3)
Linha de base / KPIs
Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.
Alocação de Recursos
Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.
Painéis
Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.
Comunicação (6)
Fórum da Comunidade
Fornece um local para os usuários do produto interagirem e fazerem perguntas.
Ideação de Clientes
Fornece um meio para os usuários fazerem sugestões para o produto.
Feedback
Permite que gerentes e colegas forneçam feedback sobre o progresso da meta.
Níveis de Confiança
Permite que os usuários avaliem seu nível de confiança em relação à conclusão da meta.
Integrações de mensagens
Integra-se com ferramentas de mensagens instantâneas externas da empresa.
Onboarding
Fornece ferramentas de integração integradas para adoção de novos usuários.
Planejamento (5)
Capacidade de Trabalho
Mede a quantidade de trabalho que um funcionário pode lidar em um sprint.
Classificação de tarefas
Classifica a prioridade de uma tarefa.
Placa Kanban
fornece um quadro Kanban para visualizar tarefas.
Fluxos de trabalho personalizados
Permite a criação de fluxos de trabalho personalizados para facilitar vários processos.
Previsão de lançamentos
Prevê uma versão de produtos com base no fluxo de trabalho.
Gerenciamento de fluxo de trabalho (3)
Rastreamento de tempo
Rastreia a quantidade de tempo gasto em uma tarefa.
Monitoramento de progresso
Mede o progresso das tarefas em um fluxo de trabalho do produto.
Orçamento
Mede o custo das tarefas e permite a alocação de orçamento para diferentes projetos.
Gestão de Portfólio (4)
Tipos de Portfólio
Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços.
Planejamento
Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.
Alinhamento
Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.
Mix de Portfólio
Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.
Gerenciamento de projetos (10)
Dependências
Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.
Prioridades
Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios.
Gestão Enxuta
Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas.
Priorização de tarefas
Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Dependências
Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Planejamento
Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Modos de exibição
Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Agendamento
Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.
Caminho crítico
Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Painéis
Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.
Análise de dados & (4)
Consolidação de dados
Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas.
Visualizações
Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios.
Desempenho
Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios.
Análise de Risco
Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto.
Analytics (1)
Analytics
Ferramentas para analisar a produtividade e outros dados da equipe, a fim de planejar melhor tarefas e projetos.
Execução (3)
Colaboração em equipe
A capacidade de as equipes colaborarem em projetos e outras tarefas dentro da plataforma.
Gerenciamento de projetos
Ferramentas para planejar, delegar e acompanhar projetos de curto ou longo prazo.
Gerenciamento de Tarefas
Ferramentas para atribuir e controlar tarefas a vários membros da equipe e monitorar sua conclusão.
Roteiro (2)
Roteiros
Ferramentas para criar roteiros visuais para estratégia ou inovação de longo prazo.
Cronogramas
Planejamento de longo prazo de projetos, estratégias e tomadas com diferentes fases ou estágios.
Criação de Metas (4)
Equipe OKR
Permite que os usuários criem OKRs em toda a equipe.
Individual OKR
Permite que os usuários criem OKRs para membros individuais da equipe.
Mapeamento Mental
Permite que os usuários organizem tarefas e metas em um mapa mental.
Criação de item de ação
Permite que os usuários criem metas e metas com base em itens de ação decididos em reuniões presenciais.
Automação (3)
Fluxos
Forneça fluxos de trabalho padrão que podem ser usados em toda a empresa.
Personalização
Permitir que os administradores configurem fluxos de trabalho e processos.
Repositório de dados
Forneça um único repositório de dados para todas as informações do projeto.
Administração (3)
Permissões
Defina e gerencie funções e direitos de acesso para todo o sistema.
Procedimentos
Manter procedimentos de acesso e governança de dados.
Trabalho Remoto
Permitir que os usuários usem o sistema on-line e em dispositivos móveis.
Carga (4)
Alocação de Recursos
Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.
Área de trabalho
Defina espaço de trabalho personalizável para equipes, departamentos e usuários externos.
Configuração
Forneça opções de arrastar e soltar para configurar espaços de trabalho.
Insights
Monitore o trabalho em toda a empresa e analise o desempenho.
Comunicação & Colaboração (3)
Canais de Comunicação
Suporte a múltiplos canais de comunicação interna e externa.
Gerenciamento de documentos
Permitir que os usuários compartilhem e colaborem em documentos e arquivos.
Colaboração
Ajude os usuários a se reunirem, compartilharem espaços de trabalho e colaborarem em tarefas.
Gestão de Custos (3)
Orçamento de Projetos
Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.
Tempo & Despesa
Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.
Rentabilidade
Monitore a viabilidade do projeto por equipe ou departamento.
Integração (3)
Recepção
Integre-se ao CRM, marketing ou software de atendimento ao cliente.
Back Office
Proporcionar integração com softwares contábeis e sistemas ERP.
Dados externos
Conecte-se a fontes de dados externas, como bancos de dados ou software de BI.
IA generativa (4)
Geração de Texto
Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.
Resumo de texto
Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.
Geração de Texto
Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.
Resumo de texto
Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.
Strategy - Project and Portfolio Management (10)
Simulação
Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.
Rastreamento
A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.
Planejamento
Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.
Objetivos
Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.
Visibilidade
uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes
Alinhamento
Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.
Gestão de Riscos
Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.
Implementação
Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.
Otimização
Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado
Priorização
Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.
Planejamento Estratégico - Gestão de Portfólio Estratégico (8)
Objetivos
Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.
Roteiros
Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio
Gestão da demanda
Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.
Planejamento de Recursos
Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos
Planejamento
Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.
Simulação
Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.
Priorização
Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.
Alinhamento
Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa
Gestão Estratégica - Gestão de Portfólio Estratégico (8)
Visibilidade
uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes
Rastreamento
Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.
Gestão de Risco
Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.
Implementação
Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.
Gestão de Mudanças
o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma
Otimização
ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado
Modelo de Estratégia
Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários
Frameworks
Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.
Análise de Dados - Gestão Estratégica de Portfólio (3)
Impacto ESG
Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.
Desempenho Financeiro
O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.
Previsão
Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades
Inteligência Artificial - Gestão Estratégica de Portfólio (3)
Inteligência de Processos
Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)
Insights preditivos
inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos
Agentes Virtuais
um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio
Agente AI - Gestão de Projetos (7)
Execução Autônoma de Tarefas
Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas
Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas
Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Aprendizagem Adaptativa
Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência
Interação em Linguagem Natural
Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Assistência Proativa
Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado
Tomada de Decisão
Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos
Agente AI - Gestão de Trabalho (4)
Execução Autônoma de Tarefas
Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas
Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas
Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Interação em Linguagem Natural
Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Agente AI - Objetivos e Resultados-Chave (OKR) (2)
Interação em Linguagem Natural
Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Assistência Proativa
Antecipe as necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado




