Fundada na Austrália pelo renomado Psicólogo Organizacional, Kevin Chandler, e Mike Erlin, ex-Diretor Geral da Cornerstone OnDemand (ANZ), a AbilityMap é a única ferramenta de avaliação de habilidades desenvolvida especificamente para contratação e desenvolvimento de equipes. A AbilityMap combina as preferências de capacidade individual com os requisitos de funções e ambientes. Características: - Estrutura de capacidade de 31 pontos, incluindo 28 habilidades interpessoais - Motor de criação de perfis de funções personalizado - Mais de 130 perfis pré-definidos específicos para ocupações e indústrias - Painéis e análises - Interface e relatórios fáceis de usar - Interpretação automatizada - Insights fáceis de interpretar - Feedback automatizado para candidatos (incomum para avaliações) Usando a AbilityMap, os clientes: - Reduziram pela metade as taxas de rotatividade - Reduziram o processo de triagem de dias para horas - Resolveram conflitos entre membros de equipes de projeto - Aumentaram as taxas de mobilidade interna e promoções - Fecharam lacunas críticas de habilidades As maiores críticas à AbilityMap são que seu design simples e relatórios fáceis de usar e entender mascaram a complexidade dos algoritmos e da ciência subjacentes. É uma ferramenta complexa e poderosa, tornada simples – ou como gostamos de dizer, "colocamos a psicologia organizacional em uma caixa". Nosso Produto Nossa plataforma online é projetada para contratação e gestão de talentos. A avaliação cobre todas as 31 capacidades e apoia decisões de contratação, desenvolvimento, promoção e mobilidade para uma pessoa ao longo de vários anos. Características: 1. Avaliação Nossa avaliação online única inclui quatro seções (comportamental, palavras, números e resolução de problemas), cobrindo todos os 31 pontos de nossa estrutura de capacidade. Esta única avaliação apoia contratação, mobilidade, promoções, planejamento de sucessão, planejamento de carreira, análise de lacunas de habilidades e planejamento baseado em habilidades a nível individual, de equipe e de empresa. 2. Perfilador Personalizado A ferramenta de criação de perfis de funções integrada permite que as empresas criem perfis personalizados definindo as capacidades necessárias para alto desempenho em funções específicas em seu ambiente único. Muitos clientes da AbilityMap também definem o DNA de sua empresa para refletir seus valores e cultura, o que serve como uma lente secundária ao recrutar. 3. Biblioteca de Perfis Mais de 130 perfis estão disponíveis para várias funções e indústrias, mapeados para os frameworks de classificação de funções O*NET e ANZSCO, incluindo perfis transversais como eficácia no trabalho remoto, mentalidade de crescimento, resiliência e liderança híbrida. 4. Biblioteca de Perfis SFIA A AbilityMap é reconhecida como a única tecnologia de avaliação comportamental a mapear para o framework de habilidades digitais SFIA, e esta biblioteca está disponível para compra: https://sfia-online.org/en/tools-and-resources/get-help/partners/ability-map-pty-ltd 5. Contratação Projetada para avaliar candidatos, use seu perfil de função personalizado como uma lente para avaliar a adequação das pessoas para uma função. As análises de painel facilitam comparações rápidas de candidatos e triagem, e os relatórios personalizados fornecem orientação direcionada para entrevistas comportamentais. 6. Equipes Projetada para apoiar avaliações de equipes, conduza uma análise de lacunas de habilidades de uma equipe, função, local ou divisão para informar decisões de aprendizado e desenvolvimento, identificar potenciais altos e orientar conversas de carreira. 7. Planejamento de Carreira – a partir de uma avaliação, visualize instantaneamente a adequação de uma pessoa a todas as funções em sua organização para apoiar mobilidade interna, promoções, sucessão e planejamento de força de trabalho. 8. Estrutura de Capacidade – Desenvolvida para falar a linguagem dos negócios, não da personalidade, a estrutura da AbilityMap forma a base comum em toda a plataforma. Os insights da AbilityMap apoiam todas as fases do ciclo de vida do funcionário, abrindo caminho para o planejamento e adoção de uma estratégia de talentos focada em habilidades.