Funzionalità ProjectManager

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Crea e assegna compiti per singoli utenti con dettagli e date di scadenza.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Imposta scadenze e traguardi per le attività, manualmente o automaticamente (basato su modelli di progetto).

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Imposta i livelli di priorità sui compiti in modo che le persone possano organizzare il loro lavoro.

Basato su 47 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Ogni utente può visualizzare il proprio elenco di compiti da completare senza avere accesso ad altri compiti.

Basato su 49 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Definisci le dipendenze tra i compiti e le regole per gestirle.

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Consente agli utenti di aggiornare più attività contemporaneamente, su più progetti.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Gli utenti possono spostare le attività e cambiare le dipendenze usando il drag and drop.

Basato su 49 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Definisci attività ricorrenti che possono essere programmate automaticamente a intervalli predefiniti.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Pianifica e crea una struttura di suddivisione del lavoro (WBS) basata sull'ambito del progetto.

Basato su 47 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. I progetti possono essere pianificati con traguardi, date di scadenza, deliverable e interdipendenze.

Basato su 46 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Fornisci rappresentazioni visive dei compiti, delle dipendenze e dei progressi.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. I progetti pianificati sono mappati su un programma con date di scadenza e risultati dettagliati giorno per giorno.

Basato su 46 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Crea viste di progetto personalizzate per scopi interni ed esterni (ad esempio: per i clienti).

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Associa un budget a un progetto e allocarlo di conseguenza per compito o risorsa.

Basato su 45 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Traccia i problemi a livello di progetto o di compito e gestisci le risoluzioni.

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Fornisci modelli standard che possono essere personalizzati dagli utenti per creare nuovi progetti.

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Calcola automaticamente il percorso critico per i progetti e aggiornalo quando i progetti cambiano.

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Traccia il tempo e le spese associate ai progetti o ai compiti.

Basato su 42 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Supporta le metodologie di gestione dei progetti agile e waterfall.

Basato su 46 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Crea risorse umane e materiali e categorizzale in base alle competenze e ad altri criteri.

Basato su 44 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Monitora la capacità in tempo reale per tracciare l'uso delle risorse e identificare i colli di bottiglia.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Assegna le risorse abbinando capacità e domanda, per progetto, team o dipartimento.

Basato su 43 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Traccia gli indicatori chiave di prestazione o le valutazioni di base durante il ciclo di vita del progetto o attraverso più progetti.

Basato su 46 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Monitora l'allocazione delle risorse per identificare le carenze e adeguarsi di conseguenza.

Basato su 48 recensioni ProjectManager e verificato dal team R&D di G2. Fornisci dashboard che mostrano i dati del progetto e gli indicatori chiave di prestazione in tempo reale.

Cattura i costi nelle diverse fasi del progetto Questa funzionalità è stata menzionata in 18 recensioni ProjectManager.

Assegna i costi alle risorse, ai compiti o ai progetti Questa funzionalità è stata menzionata in 18 recensioni ProjectManager.

Basato su 18 recensioni ProjectManager. Definisci i costi standard per le risorse e le attività

Come riportato in 24 recensioni ProjectManager. Crea risorse umane e materiali e categorizzale in base alle competenze e ad altri criteri.

Monitora la capacità in tempo reale per tracciare l'uso delle risorse e identificare i colli di bottiglia. 25 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Assegna le risorse abbinando capacità e domanda, per progetto, team o dipartimento. 25 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Come riportato in 25 recensioni ProjectManager. Monitora le prestazioni di ciascuna risorsa per progetto, portafoglio o tipo di risorsa.

Come riportato in 25 recensioni ProjectManager. Fornisci previsioni basate sulla domanda per preparare e pianificare i progetti futuri.

Come riportato in 24 recensioni ProjectManager. Identifica le cattive utilizzazioni e fornisci suggerimenti per migliorare la pianificazione e la programmazione.

Come riportato in 28 recensioni ProjectManager. Crea e assegna compiti per singoli utenti con dettagli e date di scadenza.

Imposta scadenze e traguardi per le attività, manualmente o automaticamente (basato su modelli di progetto). Questa funzionalità è stata menzionata in 29 recensioni ProjectManager.

Come riportato in 26 recensioni ProjectManager. Gli utenti possono spostare le attività e cambiare le dipendenze usando il drag and drop.

Consente agli utenti di aggiornare più attività contemporaneamente, su più progetti. 26 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Come riportato in 27 recensioni ProjectManager. Imposta i livelli di priorità sui compiti in modo che le persone possano organizzare il loro lavoro.

Ogni utente può visualizzare il proprio elenco di compiti da completare senza avere accesso ad altri compiti. 27 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Definisci le dipendenze tra i compiti e le regole per gestirle. Questa funzionalità è stata menzionata in 28 recensioni ProjectManager.

Come riportato in 29 recensioni ProjectManager. Definisci attività ricorrenti che possono essere programmate automaticamente a intervalli predefiniti.

Supporta l'integrazione della soluzione di gestione del progetto con una soluzione di gestione contabile di terze parti per ottimizzare il ciclo di vita del progetto di costruzione.

Supporta l'integrazione della soluzione di gestione dei progetti con una soluzione di stima e gestione delle offerte di terze parti per ottimizzare il ciclo di vita del progetto di costruzione.

Supporta l'integrazione della soluzione di gestione dei progetti con una soluzione di gestione della forza lavoro di terze parti per ottimizzare il ciclo di vita del progetto di costruzione.

Oltre ad assegnare compiti, consente di impostare traguardi e scadenze per quei compiti da monitorare su base fissa.

Registra, centralizza e fornisce impostazioni di accesso e condivisione alle informazioni del progetto in un deposito centralizzato.

Abilita e/o facilita la comunicazione sul cantiere e tra il campo e l'amministrazione dell'ufficio.

Gestisce e distribuisce gli ordini di lavoro, assegna beni e risorse, gestisce i contrattisti e pianifica i lavori

Abilita e semplifica la comunicazione sul sito e tra l'ufficio e il campo.

Fornisce un'applicazione del tool pronta per dispositivi mobili che non richiede connessione a Internet.

Cattura i dati dal sito e genera rapporti sul progresso del progetto.

Traccia i fogli presenze e la presenza dei membri dell'equipaggio in cantiere

Consente di catturare e/o caricare fotografie o video per documentare i progressi del progetto

Assegna compiti, consente la pianificazione dell'equipaggio e delle risorse, e gestisce e/o monitora i progressi su progetti e cantieri.

Definisci le basi di costo e di programma che possono essere utilizzate per monitorare le prestazioni. 10 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Come riportato in 10 recensioni ProjectManager. Calcola automaticamente l'Indice di Prestazione del Programma (SPI) e l'Indice di Prestazione dei Costi (CPI).

Come riportato in 10 recensioni ProjectManager. Includi le migliori pratiche per garantire la conformità con gli standard del settore e del PMI.

Importa i dati sulle prestazioni del progetto dal software di gestione dei progetti e finanziario. 10 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Traccia il valore pianificato o il costo preventivato del lavoro programmato (BCWS). Questa funzionalità è stata menzionata in 10 recensioni ProjectManager.

Fornisci KPI come il costo effettivo del lavoro o il costo preventivato del lavoro. Questa funzionalità è stata menzionata in 10 recensioni ProjectManager.

Identifica le differenze tra i costi e i programmi stimati e quelli effettivi. 10 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Fornisci integrazione con il software di gestione dei progetti. Questa funzionalità è stata menzionata in 10 recensioni ProjectManager.

Basato su 10 recensioni ProjectManager. Integra con il software di gestione di Progetti, Portafogli e Programmi.

Fornisci integrazione con software di contabilità e sistemi ERP. 10 recensori di ProjectManager hanno fornito feedback su questa funzionalità.

Consente agli utenti di generare testo basato su un prompt di testo.

Condensa documenti o testi lunghi in un breve riassunto.

Consente agli utenti di generare testo basato su un prompt di testo.

Condensa documenti o testi lunghi in un breve riassunto.

Consente di personalizzare le autorizzazioni utente per controllare le visualizzazioni del programma e le informazioni sul progetto.

Tiene traccia dell'orario di entrata/uscita per i lavoratori sul campo e aggiornamenti in tempo reale rispetto ai compiti programmati.

Crea e modifica calendari, con funzionalità di trascinamento, campi personalizzabili e codifica a colori.

Fornisce una timeline visiva delle attività del progetto, rendendo facile monitorare i progressi e le dipendenze.

Conduce un'analisi "cosa succede se?" per diversi scenari che possono influenzare le tempistiche di pianificazione e i compiti.

Genera report personalizzabili e approfondimenti sullo stato del progetto, l'utilizzo delle risorse e le finanze.

Consente agli utenti di confrontare la timeline contrattuale con l'avanzamento attuale del progetto per evitare scadenze mancate o sforamenti di budget.

Si integra con le soluzioni necessarie nello stack tecnologico delle costruzioni, come la gestione più ampia dei progetti, ERP, stime e sistemi contabili.

Fornisce un'app mobile dedicata e/o un'interfaccia mobile ottimizzata per l'accesso dei lavoratori sul campo per controllare orari e compiti.

Supporta le comunicazioni in-app per centralizzare gli sforzi del team, fornire aggiornamenti in tempo reale dal campo e negoziare eventuali aggiornamenti rilevanti ai tempi.

Capacità di eseguire compiti complessi senza un costante intervento umano

Capacità di scomporre e pianificare processi a più fasi

Funziona su più sistemi software o database

Migliora le prestazioni basandosi sul feedback e sull'esperienza

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi