
Utilizzo Ability Map per ridurre i rischi legati alle assunzioni nella mia azienda. Consente al management intermedio di gestire un processo solido e privo di pregiudizi e riduce notevolmente i rischi delle loro decisioni di assunzione.
In precedenza dovevo essere coinvolto in ogni assunzione perché il mio team prendeva decisioni di assunzione sbagliate e sostanzialmente mancava di un processo e di un meccanismo robusti per definire ciò di cui avevano bisogno e poi identificarlo nei potenziali candidati.
AbilityMap garantisce che siamo chiari sui requisiti per un nuovo ruolo - non solo sull'esperienza che pensiamo di aver bisogno, ma effettivamente sulle capacità che renderanno questa nuova persona di successo nel ruolo. I candidati vengono valutati in base a queste capacità e poi permetto al team di fare una valutazione culturale. Abbiamo ridotto le assunzioni sbagliate dell'80%. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Non è solo uno strumento SaaS, devi prenderti il tempo per comprendere l'intero processo. Ci sono molti casi d'uso in cui il software può aggiungere un valore immenso, quindi devi prenderti il tempo per capire quali sono i tuoi obiettivi. Per questo motivo, potrebbe essere necessario un leader per guidare l'implementazione in tutta l'azienda e costringere i membri del team a salire la curva per estrarre il valore. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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Recensione organica. Questa recensione è stata scritta interamente senza invito o incentivo da parte di G2, un venditore o un affiliato.
Questa recensione è stata tradotta da English usando l'IA.


