Panoramica dei prezzi di 180ops

Ti consente di creare una consapevolezza situazionale riguardo all'upselling, al cross-selling e agli obiettivi di acquisizione di nuovi clienti. Strumenti di pianificazione degli account per il riconoscimento della dimensione del portafoglio e della quota di portafoglio a livello di offerta e consigli diretti sulle priorità di cross-selling con valori monetari. Ideale per aziende con un'ampia gamma di offerte, clienti diversificati e struttura di gruppo o storia in M&A. Queste aziende affrontano le maggiori sfide nel creare consapevolezza situazionale riguardo a priorità, rischi e opportunità. Possiamo fornire loro chiarezza. Il business riguarda il principio di Pareto (regola dell'80/20). Vedere la performance totale così come le priorità di crescita ti aiuta a riconoscere le priorità per la segmentazione strategica, le campagne, l'allocazione delle risorse di vendita, la progettazione del modello di incentivi,.. Principio di progettazione minimo di dati - massimo valore: stiamo utilizzando la cronologia di fatturazione e arricchimenti di dati esterni per questo servizio fondamentale. Stiamo aiutando le aziende con una maturità dei dati inferiore a fare i primi passi verso una gestione veramente guidata dai dati. Offerta containerizzata offerta come SaaS e come servizio containerizzato costruito all'interno del tuo ambiente (MS Azure come opzione predefinita). Siamo un ISV di Microsoft e operiamo principalmente con Azure Private Offers sotto l'accordo quadro MS. Il cliente ha la piena proprietà dei dati e nessun limite per utilizzarli tramite API, UI o integrarli con altre tecnologie come CRM, Datalake, Contract Lifecycle Management, AI e AI agentica o strumenti CS ecc.

CDP basato su account (opzione SaaS e opzione di servizio containerizzato all'interno del proprio ambiente)
Modellazione potenziale = dimensione del portafoglio a livello di offerta/ID aziendale (upsales, cross-sales, acquisizione di nuovi clienti)
UX eccezionale: Strumenti di analisi e reportistica di gestione company.180ops.com
Microsoft Entra SSO + MFA
Integrazione CRM
Creazione di liste e monitoraggio dell'impatto
Creazione di ricette di dati e ottimizzazione del modello a livello di offerta
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Vista completa delle analisi sulle prestazioni del pipeline e sulla fatturazione per venditori, team, offerte, segmenti, industrie, canali, regioni... con analisi e consigli di Copilot a livello di singolo utente. Questa funzione è stata progettata per fornire risposte relative alle prestazioni di vendita e alle previsioni attraverso le funzioni, dai venditori alla gestione delle vendite, gestione delle offerte, CFO, controller e team di gestione. Oltre alle prestazioni fondamentali del pipeline, analizziamo anche le prestazioni per natura: upselling e rinnovo, cross-selling, acquisizione di nuovi clienti. Le prestazioni di vendita hanno una variazione naturale per industrie, offerte e regioni. Per comprendere il tutto, l'analisi 180ops fornisce risposte su tempo-per-denaro, dimensione media dell'affare e sforzo/ricompensa per diverse offerte e segmenti. Questa analisi offre ottimi consigli su cosa funziona meglio per l'acquisizione di nuovi clienti, quali offerte sono migliori per la crescita di ARPA e LTV con il cross-selling. Comprendere questi fattori consente alla gestione di ottimizzare l'uso delle risorse di vendita per un impatto e una produttività maggiori. L'analisi di Copilot ti fornisce feedback individuali sulle tue prestazioni e consigli per la settimana successiva. A cosa prestare attenzione nel tuo pipeline esistente, come assicurarti di raggiungere e superare il tuo obiettivo, su cosa concentrarti la prossima settimana.

Analisi del pipeline rispetto agli obiettivi e alle quote
Analisi della fatturazione e previsione rispetto agli obiettivi e alle quote
Analisi delle prestazioni per upselling e rinnovo, cross-selling e acquisizione di nuovi clienti
Offrire analisi delle prestazioni: Tempo per denaro, dimensione media dell'affare, sforzo/ricompensa
Prestazioni delle attività
Prestazioni relative
Prestazioni delle relazioni
Analisi abilitata da account manager, offerta, unità di business, industria, segmento, regione.. qualsiasi fattore
Rapporto settimanale e consigli con Copilot - non c'è bisogno di venire e analizzare i risultati nell'interfaccia utente
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Questa soluzione è costruita sulla piattaforma 180ops Account Cloud. Lo scopo è analizzare le ragioni per cui i clienti hanno una maggiore probabilità di abbandono o una maggiore propensione all'acquisto a livello di offerta. Una volta che possiamo prevedere il rischio e la prontezza, possono essere trasformati in processi automatizzati per attività di fidelizzazione e chiusura di affari, che hanno un impatto significativo sulla produttività delle vendite, nonché sulla generazione di entrate e sui margini di profitto complessivi. 180ops risponde a due domande diverse: 1) il cliente è a rischio o pronto e 2) perché. Ottenere risposte sul perché è la base della gestione, perché le risposte sul perché consentono alla gestione di influenzare la mitigazione dei fattori di rischio e l'applicazione dei fattori di lealtà, oltre ad accelerare i driver di prontezza. Puoi gestire solo ciò che conosci e comprendi! Il Rischio e la Prontezza sono indicati per ciascun cliente individuale a livello di offerta e includono un'analisi copilot che fornisce ai team di vendita, marketing e CS risposte sul perché il rischio o la prontezza sono enfatizzati e cosa fare al riguardo. Il Rischio e la Prontezza possono anche essere analizzati a livello di offerta, il che è molto prezioso per la gestione delle offerte e la consapevolezza situazionale complessiva per una gestione agile. Quando operiamo in un ambiente volatile con forze economiche in costante cambiamento come i tassi di interesse, l'indice di fiducia delle imprese, i prezzi dell'energia, e il mercato ha livelli record di incertezza delle politiche economiche, è imperativo monitorare i cambiamenti nel mercato. All'interno di un singolo trimestre alcune offerte possono iniziare a declinare e altre a crescere. 180ops mantiene la gestione consapevole dei cambiamenti del mercato e migliora la velocità di adattamento, che è imperativo nell'economia VUCA in cui stiamo operando ora.

Analisi del rischio
Analisi della prontezza
Progettazione estesa della ricetta dei dati per correlazione e causalità
Analisi copilot dei dati che fornisce storie e consigli pratici per le persone a contatto con i clienti
Strumenti di analisi dei conti individuali
Strumenti di analisi delle offerte e del portafoglio di offerte
Integrazione CRM
Capacità avanzate di previsione
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Il progetto include la creazione di 180ops Account Cloud e Modelling Potenziale. Analisi unica per la creazione di consapevolezza situazionale e roadmap per la gestione del cambiamento. Questo progetto e analisi è un progetto di gestione progettato per fornire risposte attuabili per il processo decisionale strategico e come portare tali decisioni all'operatività. Questa offerta di progetto è stata progettata per fornire risposte e nuove intuizioni per la gestione: puoi gestire solo ciò che conosci e comprendi. I clienti riportano cambiamenti significativi nella prospettiva gestionale riguardo a priorità, rischi e opportunità con nuove risposte e intuizioni. Questo progetto è una porta verso l'innovazione e la scoperta di vantaggi competitivi che in precedenza erano stati ignorati. Requisiti minimi per i professionisti interni di tecnologia e dati. Possiamo lavorare con file piatti prima di passare alla modellazione continua e alla collaborazione dopo il successo dell'implementazione iniziale del progetto. La durata di questo progetto è di 2-3 mesi e il team di progetto avrà accesso ai dati e agli strumenti per la propria analisi e per confermare i risultati dell'analisi. I dati creati in questo progetto non sono disponibili per il download prima di iniziare una collaborazione continua.

Consapevolezza situazionale nei mercati, principio di Pareto (regola 80/20)
Modellazione potenziale a livello di offerta
Strumenti per l'analisi: Priorità di potenziale di crescita per offerte, industrie, aree geografiche, dimensioni aziendali per fatturato e dipendenti,..
Strumenti per analizzare e migliorare i portafogli clienti per venditori e canali o regioni
Strumenti per analizzare le priorità di cross-selling e upselling per le aziende esistenti e i loro modelli di cura
Strumenti per analizzare le priorità di acquisizione di nuovi clienti
Strumenti per migliorare la segmentazione strategica e impostare obiettivi e KPI per essi
Strumenti per analizzare i clienti in base alle loro prestazioni: Nuovi, in crescita, stabili, in declino, passivi (persi)
Strumenti per analizzare la penetrazione delle offerte, ARPA e LTV
Strumenti per analizzare i portafogli clienti e le regioni dei venditori
Analisi del portafoglio per le vendite - successo di upselling/rinnovo, cross-selling e acquisizione di nuovi clienti
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