Che cosa sono le strutture salariali?
Le strutture salariali sono il modo in cui le aziende determinano la retribuzione dei loro dipendenti. La decisione tiene conto di quanto tempo un dipendente ha lavorato per l'organizzazione, del suo grado, del merito e di quanto sia difficile svolgere il suo lavoro.
Alcune strutture salariali si basano su gradi di retribuzione, che aiutano i dipendenti a prevedere quale sarà la loro compensazione in un determinato ruolo. I gradi di retribuzione hanno un minimo, un massimo e un punto medio. Il minimo è il salario più basso che un dipendente guadagnerà, il punto medio è nel mezzo e il massimo è il salario più alto che un dipendente può aspettarsi.
I nuovi assunti o i dipendenti attuali in attesa di promozione dovrebbero negoziare la loro posizione all'interno del grado di retribuzione. I nuovi dipendenti spesso iniziano vicino al fondo della struttura salariale, tuttavia, coloro che hanno esperienza preziosa possono aspettarsi di lavorare in un ruolo di leadership e ricevere un salario iniziale più alto.
I gradi di retribuzione possono sovrapporsi all'interno della struttura salariale. Il dipendente più esperto in un grado potrebbe guadagnare la stessa cifra del meno esperto nel grado superiore.
Le aziende spesso si rivolgono a software di gestione della compensazione come modo per sviluppare pacchetti di compensazione, regolare le strutture salariali, pianificare i bonus e sviluppare un budget completo.
Tipi di strutture salariali
Esistono tre principali tipi di strutture salariali. Ogni tipo utilizza un metodo diverso per decidere il salario di un dipendente.
- Basato sul mercato: Il tipo di struttura salariale più comune. Le organizzazioni basano la compensazione dei loro dipendenti su ciò che altre aziende nel settore pagano per gli stessi ruoli. Questa ricerca sul salario mediano per il ruolo in questione aiuta a creare strutture salariali di conseguenza. Questo metodo è popolare tra i dipendenti perché fornisce un salario che si allinea con gli standard equi del settore.
- Tradizionale: Questo metodo utilizza diversi gradi di retribuzione per distribuire gli aumenti salariali nel tempo, con l'obiettivo di evitare che i dipendenti raggiungano troppo rapidamente il loro salario massimo. Farlo può costare alle aziende i migliori talenti, poiché alcuni dipendenti andranno altrove per una retribuzione equa secondo gli standard del settore. Le strutture salariali tradizionali danno alle aziende più controllo sui salari dei loro dipendenti, e alcuni dipendenti vedono gli incrementi di reddito incrementali come motivazionali.
- Broadbanding: Questa struttura salariale è la meno comune. Utilizza gradi di retribuzione come il metodo tradizionale, ma li consolida in fasce salariali più ampie. Ciò significa che i gradi di retribuzione saranno meno numerosi e ciascuno coprirà una gamma salariale più ampia. Questo metodo dà priorità allo sviluppo della carriera a lungo termine piuttosto che alle promozioni, ed è adatto per aziende che non hanno molte opportunità di promozione disponibili.
Vantaggi delle strutture salariali
Le strutture salariali aiutano le aziende a garantire che i loro dipendenti siano pagati quanto valgono, in modo equo e con ampie potenzialità di crescita. Ecco alcuni vantaggi chiave dell'implementazione delle strutture salariali:
- Pianificazione finanziaria: La leadership avrà un tempo più facile nel creare nuovi budget trimestrali e annuali e nel decidere nuove posizioni.
- Soddisfazione dei dipendenti: Quando i dipendenti sono pagati equamente su base costante, saranno felici e fiduciosi nel loro ruolo. Sono anche più propensi a rimanere a lungo termine in un'organizzazione.
- Motivazione: Dare ai dipendenti una visione di come possono guadagnare più denaro li motiva a lavorare per raggiungere quell'obiettivo. Quando le aziende tracciano un percorso verso la crescita e il successo, ispirano i dipendenti a lavorare più duramente e crescere più velocemente.
Migliori pratiche per le strutture salariali
I salari sono una parte vitale di qualsiasi azienda. Se le aziende vogliono assumere e trattenere i migliori talenti, devono pagare equamente i loro dipendenti e offrire ampie opportunità di crescita. Ecco alcune migliori pratiche da seguire quando si creano strutture salariali:
- Ricerca del settore: Le aziende possono imparare molto sulle strutture salariali esaminando come i concorrenti pagano i loro dipendenti. Questa è una tattica di ricerca utile anche se non viene utilizzata la struttura salariale basata sul mercato. Ricercare il settore mostra alle aziende quanto sia competitiva la loro offerta e se devono essere apportate modifiche. Questa ricerca può essere fatta chiedendo la storia della compensazione quando si intervista un potenziale candidato per un lavoro.
- Pianificare gli aumenti: Le strutture salariali eque richiedono intrinsecamente una pianificazione adeguata. Creare un approccio per concedere aumenti e promozioni quando sono dovuti può aiutare le aziende a navigare in queste situazioni ed è tutto parte di una solida strategia di compensazione e benefici.
- Valutare i salari attuali: Creare o migliorare le strutture salariali probabilmente rivelerà dipendenti o dipartimenti il cui salario non è in linea con la media del settore. Anche il pregiudizio inconscio può emergere qui, poiché alcuni dipendenti con esperienza e competenze simili potrebbero avere salari drasticamente diversi. Mentre le aziende sviluppano le loro strutture salariali, dovranno adeguare il reddito dei dipendenti attuali di conseguenza. Questo viene comunemente fatto utilizzando dichiarazioni di compensazione.
Martha Kendall Custard
Martha Kendall Custard is a former freelance writer for G2. She creates specialized, industry specific content for SaaS and software companies. When she isn't freelance writing for various organizations, she is working on her middle grade WIP or playing with her two kitties, Verbena and Baby Cat.
