Outplacement

Che cos'è l'outplacement?

L'outplacement è un servizio sponsorizzato dal datore di lavoro progettato per aiutare i dipendenti in uscita a passare a nuovi ruoli fornendo supporto alla carriera come coaching, scrittura del curriculum, assistenza nella ricerca di lavoro e preparazione ai colloqui. Viene utilizzato dalle organizzazioni per supportare i dipendenti dopo il licenziamento proteggendo la reputazione dell'azienda, riducendo i rischi legali e mantenendo il morale della forza lavoro.

I servizi di outplacement possono essere forniti internamente o tramite fornitori terzi che assistono i dipendenti nella ricerca di lavoro, nella guida alla carriera e nell'accesso a reti di reclutamento, fiere del lavoro e piattaforme online.

I datori di lavoro utilizzano fornitori di outplacement per offrire vari servizi di outplacement ai dipendenti licenziati. I fornitori possono aiutare i lavoratori in uscita nella loro ricerca di lavoro, fornire consigli professionali e informarli su fiere del lavoro, agenzie di reclutamento e altri servizi online.

Software Outplacement

Software che menzionano outplacement come caratteristica o termine.

INTOO

D&B Hoovers

GTM Workspace - Powered by ZoomInfo

Proposify

Enboarder

Vainu

Quali sono i tipi di outplacement?

I servizi di outplacement includono una vasta gamma di offerte di supporto alla carriera come coaching, valutazioni, guida alla ricerca di lavoro e personal branding, progettati per aiutare i dipendenti a identificare opportunità e passare con successo a nuovi ruoli. I principali tipi di servizi di outplacement includono:

• Coaching per il lavoro. Un coach per il lavoro prepara le persone per l'occupazione. I coach per il lavoro conducono sessioni individuali o di gruppo a seconda dell'argomento e delle esigenze attuali. Un coach per il lavoro può anche fornire assistenza aggiuntiva a individui disabili che navigano nel mondo del lavoro.

• Valutazioni della carriera. Sono disponibili molti tipi di valutazioni della carriera. Questi strumenti aiutano gli individui a comprendere i loro attributi e interessi, e quali tipi di carriere e ambienti si allineano con le loro competenze e valori.

• Preparazione ai colloqui. I servizi di outplacement possono praticare colloqui individuali o di gruppo con i loro clienti. La preparazione probabilmente include domande di colloquio comportamentali.

• Eventi e opportunità di networking. Vari eventi e opportunità di networking possono essere disponibili per i dipendenti in uscita. Incontri specifici per settore, incontri informali e eventi di tavola rotonda sono esempi comuni.

• Scrittura di curriculum e lettere di presentazione. Una società di outplacement potrebbe condurre workshop o revisioni di curriculum e lettere di presentazione. Questi servizi potrebbero essere individuali, o una società potrebbe condurre lezioni di gruppo. 

• Guida e supporto alla ricerca di lavoro. I fornitori di outplacement possono offrire guida in contesti individuali per aiutare i dipendenti in uscita a identificare nuovi lavori che corrispondono alle loro competenze e interessi.

• Personal branding e ottimizzazione dei social media. Esperti in social media e personal branding possono aiutare gli individui a migliorare i loro account LinkedIn e creare profili memorabili.

• Competenze di negoziazione. I cercatori di lavoro potrebbero voler negoziare il loro stipendio, un bonus di ingresso, tempo libero retribuito, o altri benefici prima di accettare una nuova posizione. I fornitori di outplacement possono guidare gli individui attraverso il processo di negoziazione.

Quali sono i benefici dell'outplacement?

I servizi di outplacement beneficiano sia i datori di lavoro che i dipendenti. Indipendentemente dal fatto che un datore di lavoro scelga di offrire servizi di outplacement interni o di terze parti, i vantaggi includono transizioni lavorative più rapide, riduzione dei rischi legali, miglioramento del branding del datore di lavoro, risparmi sui costi e un morale più forte sul posto di lavoro. Comprendiamo questi in dettaglio:

• Immagine positiva del marchio. Riorganizzazioni, riduzioni della forza lavoro, licenziamenti e altre forme di cessazione possono influire negativamente sul morale e sulla produttività dei dipendenti che rimangono. Se gestiti correttamente, i servizi di outplacement creano un'immagine positiva del marchio e mostrano ai dipendenti rimanenti che l'azienda sta facendo la sua parte nel supportare i dipendenti precedenti oltre un pacchetto di liquidazione.

• Riduzione del rischio di problemi legali. I casi di licenziamento illegittimo sono costosi, richiedono tempo e sono complicati. I servizi di outplacement forniscono uno strato di protezione per dimostrare che l'azienda ha preso le misure appropriate quando ha licenziato i dipendenti. Offrire servizi di outplacement supporta una relazione sana tra l'azienda e i dipendenti in uscita, e quindi riduce il rischio di cause legali per licenziamento illegittimo.

• Risparmi sui costi. I datori di lavoro possono offrire servizi di outplacement insieme o al posto di pacchetti di liquidazione. In alcuni casi, potrebbe essere più economico per i datori di lavoro utilizzare servizi di outplacement piuttosto che pagare una liquidazione basata sullo stipendio. Inoltre, l'outplacement aiuta i dipendenti in uscita a trovare nuovi ruoli più rapidamente, permettendo loro di passare ai piani assicurativi della nuova azienda, risparmiando così più denaro al loro ex datore di lavoro.

Come si sceglie una società di outplacement?

Scegliere la giusta società di outplacement comporta la valutazione delle opzioni di personalizzazione, dell'allineamento del budget e dell'esperienza del fornitore per garantire che i servizi soddisfino le esigenze sia organizzative che dei dipendenti. Le considerazioni chiave includono:

• La personalizzazione dovrebbe essere al centro dell'attenzione. I servizi di outplacement dovrebbero essere adattabili e personalizzabili per soddisfare le esigenze dell'organizzazione e dei suoi dipendenti. Per comprendere appieno le capacità di personalizzazione, i datori di lavoro devono chiedere ai fornitori di outplacement quali tipi di servizi hanno, come funzionano quei servizi e se sono generali o specializzati.

• Le aziende devono comprendere il loro budget. Quando si esplorano vari servizi di outplacement, comprendere i limiti di budget è cruciale per trovare un fornitore con il massimo valore possibile. Conoscere i propri vincoli di bilancio aiuta anche i decisori dell'azienda a classificare i servizi e determinare quali sono non negoziabili.
• Le aziende dovrebbero verificare l'esperienza e l'esperienza. È importante per i datori di lavoro ricercare quanta esperienza ha la società di outplacement per capire se è una buona corrispondenza per i dipendenti. È utile sapere se la società ha conoscenze specifiche del settore che beneficeranno i dipendenti.

Domande frequenti sull'outplacement

Di seguito sono riportate le domande più comuni sull'outplacement.

D1. Perché le aziende offrono servizi di outplacement?

Le aziende offrono l'outplacement per supportare i dipendenti dopo i licenziamenti, ridurre i rischi legali e mantenere un'immagine positiva del datore di lavoro.

D2. Quanto durano i programmi di outplacement?

I programmi possono durare da pochi mesi a un anno, o fino a quando il dipendente non trova un nuovo lavoro.

D3. L'outplacement è solo per dirigenti?

No, sebbene spesso utilizzato per ruoli senior, i servizi di outplacement possono essere offerti a dipendenti di tutti i livelli.

D4. Quanto costano i servizi di outplacement?

I costi dell'outplacement variano tipicamente da $1,000 a $10,000+ per dipendente, a seconda di fattori come la seniority, il livello di servizio, la durata del programma e se il supporto è individuale o di gruppo.

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