Fonctionnalités de Mooncamp

Créez et gérez des cartes pour plusieurs stratégies au niveau du département ou de l’entreprise.

Fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs

Définir des règles pour affecter les employés et les ressources aux différents plans stratégiques

Prise en charge de plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced scorecard et OKR

Ajoute des énoncés de valeurs, de mission et de vision aux plans stratégiques

Assigne des objectifs aux plans stratégiques et définit les propriétaires et les jalons pour chaque objectif.

Permettez aux utilisateurs de plusieurs équipes de collaborer à la planification stratégique et à la mise en œuvre.

S’assure que les différentes équipes, départements et entités commerciales sont alignés sur la stratégie de l’entreprise.

Surveiller les progrès de toutes les activités liées à la stratégie et identifier les possibilités d’amélioration.

Inclure des KPI pour suivre l’état et le succès des opérations stratégiques.

Définir et suivre les objectifs et les résultats clés (OKR).

Permet aux gestionnaires et aux pairs de fournir des commentaires sur l’avancement des objectifs.

Permet aux utilisateurs d’évaluer leur niveau de confiance concernant l’atteinte des objectifs.

S’intègre aux outils de messagerie instantanée professionnels externes.

Fournit des outils d’intégration intégrés pour l’adoption par les nouveaux utilisateurs.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR à l’échelle de l’équipe.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR pour des membres individuels de l’équipe.

Permet aux utilisateurs de créer des objectifs et des takss en fonction des éléments d’action décidés lors de réunions en personne.

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Communiquer clairement comment les plans stratégiques doivent être mis en œuvre dans tous les départements de l’entreprise

Aligner tous les staheholders impliqués pour améliorer la collaboration, la visibilité et les performances

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité