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Constructor a été un partenaire solide pour nous : des capacités de plateforme fiables, des leviers de pertinence/classement flexibles, et un rythme qui soutient une expérimentation rapide et une optimisation continue. Leur équipe est réactive et pragmatique, et elle s'engage comme une extension de notre organisation lors de la résolution de problèmes, de l'interprétation des résultats ou de la planification des prochaines itérations. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Le programme d'habilitation des constructeurs doit approfondir la transition organisationnelle, en comprenant pleinement le contexte hérité dans lequel les équipes opérationnelles ont travaillé (outils, flux de travail, droits de décision et indicateurs de succès) et en le transposant explicitement dans de nouvelles méthodes de travail sur Constructor. Sans cette découverte approfondie et ce plan de transition rôle par rôle, les équipes opérationnelles peuvent se retrouver à traduire des concepts et à reconstruire des processus à la volée, ce qui crée des frictions et ralentit le temps de mise en valeur. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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