TeamTalent — Software de gestión de talento para empresas. TeamTalent es un programa de RRHH de TeamFactor para optimizar la oficina de empleados y mejorar el proceso de adaptación remota. Reducir los riesgos de pérdidas financieras asociadas con la contratación y rotación de personal: - Crear perfiles de trabajo que incluyan no solo características formales como edad, educación y experiencia laboral, sino también competencias e indicadores de su nivel mínimo de desarrollo requerido para un puesto determinado. - Crear modelos de competencias. Clasificar las competencias en categorías: corporativas, profesionales y gerenciales. Mantener los modelos de competencias relevantes para diferentes puestos de trabajo. - Mantener una biblioteca unificada de competencias, indicadores y características y agruparlas según su metodología. - Configurar un informe sobre el nivel de desarrollo de las competencias del personal por empresa y departamentos. Reducir la rotación de personal optimizando el proceso de incorporación para nuevos empleados en la oficina o de forma remota. Team Talent permite organizar un proceso de incorporación de empleados personalizado o masivo, teniendo en cuenta las prácticas existentes en la empresa. Esto incluye: - Formación introductoria y realización de todos los briefings necesarios en el momento de la admisión o transferencia de un empleado. - Creación de un plan de acción para la formación y el desarrollo profesional. - Creación automática de un plan de formación introductoria y de incorporación basado en el modelo de competencias del puesto de trabajo. - Monitoreo de la implementación del plan. - Añadir etapas para solucionar el tema de la ropa de trabajo, pasar un examen médico, fijar resultados intermedios, etc. Planificar el trabajo de los mentores durante la adaptación: - registrar los resultados de su trabajo; - evaluar el trabajo del mentor basado en los resultados del período de adaptación. Analizar el cumplimiento de los empleados identificando las fortalezas y áreas de desarrollo de cada uno. Team Talent permite evaluar y probar las características profesionales y personales de un empleado. - Evaluación basada en el modelo de competencias (Centro de evaluación) - la aplicación de un método integral para diagnosticar el éxito de un empleado en la actividad profesional basado en una evaluación de su comportamiento en diversas situaciones simuladas. - Retroalimentación de 360 grados permite obtener información sobre las cualidades empresariales de un empleado de todos con quienes interactúa durante el desempeño de sus deberes laborales: de gerentes, colegas, subordinados. - Evaluación del desempeño - evaluación del personal basada en indicadores clave de rendimiento (KPI - Indicadores Clave de Desempeño). Pruebas profesionales y cuestionarios psicológicos para evaluar cualidades personales y determinar el perfil motivacional de un empleado. Organizar un ciclo continuo de desarrollo del personal. Rastrear la dinámica de crecimiento. Una universidad corporativa le ofrece la oportunidad de: - Crear una lista de actividades de desarrollo; - Organizar en categorías y tipos; - Establecer medidas de control y vincularlas a sistemas de gestión de aprendizaje externos; - Mantener actualizada toda la lista y contenido de materiales ubicados en el portal educativo. En Team Talent, puede: - Presupuestar los costos de contratación de proveedores educativos externos. - Mantener una biblioteca actualizada de actividades de desarrollo. - Planificar y gestionar eventos de formación presenciales y en línea. - Crear pruebas y encuestas en varios niveles de dificultad. - Mantener registros de asistencia y progreso académico en registros educativos. - Realizar evaluaciones de empleados. - Generar y personalizar automáticamente el plan de formación para nuevos empleados durante su período de incorporación. - Organizar el almacenamiento de resultados de evaluación para medir la calidad de la formación de los empleados. - Organizar el almacenamiento de resultados de formación, - Evaluar la calidad de la formación por parte de los empleados. Motivar al personal para su desarrollo profesional y crecimiento. Construir los procesos de formación y actualización de la reserva de personal de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. Team Talent permite: - lanzar el proceso de promoción a la reserva de personal para todos los puestos clave al mismo tiempo; - recopilar solicitudes para inclusión en la reserva de personal; - celebrar reuniones de comités y comisiones de personal, formar protocolos sobre sus resultados; - la capacidad de clasificar a los empleados según el nivel de desarrollo de sus competencias y el nivel de su desempeño en diferentes períodos; - identificar empleados con alto potencial (HiPo, HiPro).