Características de Strety

Proporciona plantillas para varios tipos de reuniones.

Programa y coordina reuniones entre los participantes.

Crea agendas para las reuniones a seguir.

Permite a los participantes grabar notas sobre los procedimientos de la reunión.

Proporciona un espacio de trabajo digital maleable para que los participantes de la reunión colaboren.

Permite a los participantes compartir archivos o publicarlos en un espacio de trabajo compartido.

Delega tareas basadas en puntos de acción acordados.

Correos electrónicos con participantes con preguntas de seguimiento, actas, etc.

Proporciona datos sobre la reunión (duración, puntos de la agenda cubiertos, etc.)

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos

Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.

Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.

Los niveles de prioridad en las tareas permiten a las personas organizar su trabajo.

Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.

Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.

Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa

Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.