Squint es una plataforma de software de inteligencia de fabricación que permite a los trabajadores de primera línea, ingenieros y líderes de planta capturar, acceder y estandarizar el conocimiento operativo directamente en el piso de producción. Se utiliza para crear instrucciones de trabajo digitales, procedimientos operativos estándar (SOPs), conocimiento de equipos y guías de solución de problemas en entornos donde la consistencia del proceso, la seguridad y el tiempo de actividad son prioridades. Squint apoya a organizaciones en sectores de fabricación como automotriz, bienes de consumo empaquetados, alimentos y bebidas, y producción de equipos industriales. El software está diseñado para equipos que necesitan reducir el tiempo de incorporación, mantener una calidad consistente entre turnos o sitios, y asegurar que la experiencia no se pierda debido a la rotación de personal o cambios en la dotación de personal. Los usuarios documentan tareas grabando pasos en condiciones de trabajo reales y los convierten en procedimientos visuales, paso a paso, que pueden ser accedidos en dispositivos móviles o gafas inteligentes. Los casos de uso típicos incluyen cambios de equipo, rutinas de mantenimiento, procesos de inicio y apagado de líneas, controles de calidad, respuesta a incidentes y capacitación de operadores. La plataforma está estructurada para integrarse en flujos de trabajo existentes en lugar de requerir herramientas o hardware de autoría especializados, haciendo que las actualizaciones y refinamientos de procesos sean más eficientes. Características y Capacidades Clave: - Creación de instrucciones de trabajo y SOPs basadas en dispositivos móviles y gafas inteligentes - Reconocimiento de pasos basado en visión por computadora vinculado al equipo físico o contexto del espacio de trabajo - Generación y edición de procedimientos asistida por IA para una documentación más rápida - Acceso basado en roles para operadores, entrenadores e ingenieros - Analíticas que muestran patrones de uso e identifican oportunidades de mejora de procesos Beneficios Principales: - Apoya una incorporación y capacitación más rápida de nuevos empleados - Reduce el tiempo de inactividad no planificado asociado con procedimientos inconsistentes o brechas de conocimiento - Ayuda a preservar el conocimiento institucional en medio de la rotación de personal - Permite la estandarización y mejora continua a través de líneas, turnos e instalaciones