Características de Oracle Primavera

Gestión de carteras (4)

Tipos de cartera: Basado en 68 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios.
Planificación: Basado en 73 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas.
Alineación: Basado en 65 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros.
Mezcla de carteras: Basado en 60 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros.

Gestión de Proyectos (3)

Dependencias: Basado en 72 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.
Prioridades: Basado en 69 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios.
Gestión Lean: Basado en 62 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas.

Gestión de recursos (3)

Definición: Basado en 78 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios.
Asignación: Basado en 76 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras.
Optimización: Basado en 75 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras.

Datos y análisis (4)

Consolidación de datos: Basado en 67 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.
Visualizaciones: Basado en 71 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.
Rendimiento: Basado en 71 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras.
Análisis del riesgo: Basado en 69 reseñas de Oracle Primavera y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto.

Seguimiento de costos (3)

Planificación (3)

Presupuestación: Según lo informado en 62 reseñas de Oracle Primavera. Proporcione plantillas para crear presupuestos para proyectos o carteras de proyectos.
Alcance: Defina el alcance del proyecto para determinar y documentar los objetivos del proyecto. Esta función fue mencionada en 63 reseñas de Oracle Primavera.
Horario: Cree cronogramas para las operaciones que deben realizarse en cada etapa del proyecto. Los revisores de 65 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.

Gestión (3)

Flujos: Basado en 59 reseñas de Oracle Primavera. Incluya flujos de trabajo para asignar tareas, supervisar el trabajo en curso y las aprobaciones.
Control de costes: Supervise los gastos y gastos en cada fase del proyecto y compárelos con los presupuestos. Los revisores de 60 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Documentos: Basado en 56 reseñas de Oracle Primavera. Mantener un repositorio de documentos relacionados con el producto, como especificaciones técnicas o contratos

Gestión de tareas (6)

Integraciones de herramientas de contabilidad de construcción: Según lo informado en 78 reseñas de Oracle Primavera. Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión contable de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción.
Integración de herramientas de estimación de construcción: Basado en 80 reseñas de Oracle Primavera. Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de ofertas y estimación de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción.
Integración de herramientas de gestión de la fuerza laboral de la construcción: Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de personal de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción. Esta función fue mencionada en 83 reseñas de Oracle Primavera.
Seguimiento de proyectos: Además de asignar tareas, permite establecer hitos y plazos para que esas tareas se realicen un seguimiento establecido. Los revisores de 111 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Gestión de la información: Registra, centraliza y proporciona acceso y configuración de uso compartido para proyectar información en un depósito centralizado. Esta función fue mencionada en 96 reseñas de Oracle Primavera.
Comunicación y colaboración: Según lo informado en 90 reseñas de Oracle Primavera. Habilita y/o facilita la comunicación en el lugar de trabajo y entre el administrador de campo y de oficina.

Gestión del sitio (7)

Gestión de servicios de campo: Según lo informado en 92 reseñas de Oracle Primavera. Administra y envía órdenes de trabajo, asigna activos y recursos, administra contratistas y programa trabajos
Colaboración de Campo: Basado en 89 reseñas de Oracle Primavera. Permite y simplifica la comunicación en el sitio y entre la oficina y el campo.
Aplicación móvil: Proporciona una aplicación lista para dispositivos móviles de la herramienta que no requiere conexión a Internet. Los revisores de 63 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Informes de campo: Captura datos del sitio y genera informes sobre el progreso del proyecto. Esta función fue mencionada en 95 reseñas de Oracle Primavera.
Timesheets: Según lo informado en 80 reseñas de Oracle Primavera. Realiza un seguimiento de las hojas de horas y la asistencia de los miembros de la tripulación del sitio
Carga de fotos y videos: Permite la captura y/o carga de fotografías o videos para documentar el progreso del proyecto Los revisores de 67 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Programación de la fuerza laboral: Basado en 99 reseñas de Oracle Primavera. Asigna tareas, permite la programación de personal y recursos, y gestiona y/o supervisa el progreso en proyectos y sitios de trabajo.

Valor ganado (3)

Base: Defina líneas base de costo y programación que se pueden usar para realizar un seguimiento del rendimiento. Los revisores de 78 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Cálculos: Según lo informado en 78 reseñas de Oracle Primavera. Calcule automáticamente el índice de rendimiento del cronograma (SPI) y el índice de rendimiento de costos (CPI).
Prácticas recomendadas: Según lo informado en 75 reseñas de Oracle Primavera. Incluya las mejores prácticas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la industria y PMI.

Rendimiento (4)

Importación de datos: Importe datos de rendimiento del proyecto desde el software financiero y de gestión de proyectos. Los revisores de 76 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Valor planificado: Realice un seguimiento del valor planificado o del costo presupuestario del trabajo programado (BCWS). Esta función fue mencionada en 79 reseñas de Oracle Primavera.
Kpi: Según lo informado en 75 reseñas de Oracle Primavera. Proporcione KPI como el costo real del trabajo o el costo presupuestado del trabajo.
Análisis de varianza: Según lo informado en 75 reseñas de Oracle Primavera. Identifique las variaciones entre los costos y cronogramas estimados y reales.

Integración (3)

Gestión de Proyectos: Según lo informado en 67 reseñas de Oracle Primavera. Proporcionar integración con software de gestión de proyectos.
Ppm: Integre con el software de gestión de proyectos, carteras y programas. Los revisores de 62 de Oracle Primavera han proporcionado comentarios sobre esta función.
Finanzas: Según lo informado en 56 reseñas de Oracle Primavera. Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP.

Strategy - Project and Portfolio Management (10)

Simulación: los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Seguimiento: La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Planificación: Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Objetivos: Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.
Visibilidad: una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes
Alineación: Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.
Gestión de Riesgos: Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación: Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.
Optimización: con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Priorización: Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Programación de flujos de trabajo - Programación de construcción (4)

Permisos de usuario: Permite personalizar los permisos de usuario para controlar las vistas de horarios y la información del proyecto.
Seguimiento del tiempo: Registra la hora de entrada/salida de los trabajadores de campo y actualiza en tiempo real las tareas programadas.
Gestión de calendario: Crea y edita calendarios, con funcionalidad de arrastrar y soltar, campos personalizables y codificación de colores.
Diagramas de Gantt: Proporciona una línea de tiempo visual de las tareas del proyecto, facilitando el seguimiento del progreso y las dependencias.

Reportes y análisis - Programación de construcción (3)

Planificación de escenarios: Realiza un análisis de "¿qué pasaría si?" para diferentes escenarios que puedan afectar los plazos de programación y tareas.
Informe del proyecto: Genera informes personalizables y análisis sobre el estado del proyecto, la utilización de recursos y las finanzas.
Gestión de línea base: Permite a los usuarios comparar el plazo contratado con el progreso actual del proyecto para evitar incumplimientos de plazos o excesos de presupuesto.

Productividad - Programación de Construcción (3)

Integraciones de la Pila de Construcción: Se integra con las soluciones necesarias en la pila tecnológica de construcción, como la gestión de proyectos más amplia, ERP, estimación y sistemas de contabilidad.
Capacidades móviles: Proporciona una aplicación móvil dedicada y/o una interfaz móvil optimizada para que los trabajadores de campo puedan acceder y revisar horarios y tareas.
Herramientas de comunicación: Apoya las comunicaciones en la aplicación para centralizar los esfuerzos del equipo, proporcionar actualizaciones en tiempo real desde el campo y negociar cualquier actualización relevante a los plazos.

Planificación Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Objetivos: Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios.
Hojas de ruta: la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio
Gestión de la demanda: Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas.
Planificación de Recursos: con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos
Planificación: Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Simulación: los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Priorización: Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.
Alineación: Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Gestión Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Visibilidad: Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes.
Seguimiento: La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Gestión de Riesgos: Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación: Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras.
Gestión del Cambio: el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma
Optimización: con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Modelo de Estrategia: Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios.
Marcos: Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR.

Análisis de Datos - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Impacto ESG: Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión.
Rendimiento Financiero: El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos.
Pronóstico: Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales.

Inteligencia Artificial - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Inteligencia de Procesos: Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP)
Perspectivas Predictivas: Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos.
Agentes Virtuales: un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras