¿Qué problemas resuelve KTern.AI ¿Y cómo te beneficia eso?
1. El descubrimiento y la planificación manual son propensos a errores y consumen mucho tiempo; Digital Maps automatiza la evaluación, el análisis de impacto y la priorización para los programas S/4HANA.
2. La gobernanza del PMO está fragmentada en hojas de cálculo y reuniones; Digital Projects centraliza la orquestación, las dependencias, las aprobaciones y los informes para reducir gastos generales y retrasos.
3. Las pruebas consumen un tiempo desproporcionado con un alcance poco claro; las recomendaciones de pruebas impulsadas por IA, el alcance basado en el impacto y las aprobaciones digitales reducen los ciclos mientras mejoran la cobertura.
4. El impacto del cambio es difícil de cuantificar; los análisis revelan lo que realmente cambió, enfocando el esfuerzo en pruebas y remediaciones de alto valor para reducir el riesgo de las versiones.
5. Plazos más cortos: la planificación de pruebas se reduce de semanas a días con el alcance y las recomendaciones asistidas por IA, acelerando el camino hacia la aprobación.
6. Mejor calidad: el análisis de impacto alinea las pruebas con los cambios reales, aumentando la detección de defectos donde importa y evitando ejecuciones innecesarias.
7. La preparación automatizada, el seguimiento de la ejecución, la documentación y las aprobaciones agilizan la gestión de pruebas de extremo a extremo para SAP Fiori y las interfaces de usuario relacionadas.
8. Las características abarcan la evaluación, la ejecución de proyectos, la optimización de procesos, la gestión de pruebas y la minería de cambios, evitando la proliferación de herramientas y las brechas de transferencia.
9. Digital Maps, Projects, Process, Labs y Mines crean un modelo operativo coherente para que los equipos puedan pasar del descubrimiento al lanzamiento con continuidad. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
