Cogsy es una plataforma de operaciones diseñada para ayudar a las marcas directas al consumidor a optimizar la gestión de inventario y las operaciones de la cadena de suministro. Al automatizar tareas como la previsión de la demanda, la creación de órdenes de compra y las alertas de reposición, Cogsy permite a las marcas mantener niveles de stock óptimos, reducir las faltas de stock y mejorar la eficiencia operativa general. Esta solución integral se integra perfectamente con plataformas como Shopify y Amazon, proporcionando información en tiempo real y recomendaciones accionables para apoyar el crecimiento del negocio. Características y Funcionalidades Clave: - Gestión de Inventario en Tiempo Real: Monitorea los niveles de stock, rastrea el inventario en tránsito y gestiona la información de los proveedores dentro de un sistema centralizado. - Alertas de Reposición Automatizadas: Recibe notificaciones oportunas cuando el inventario está bajo, asegurando que los productos se repongan en el momento perfecto. - Creación Eficiente de Órdenes de Compra: Genera órdenes de compra precisas y listas para enviar rápidamente, aprovechando recomendaciones personalizadas de reposición. - Planificación y Pronóstico de la Demanda: Utiliza información basada en datos para predecir la demanda futura, planificar el crecimiento y prepararse para eventos de marketing o lanzamientos de nuevos productos. - Soporte Multilocalización: Asegura que todos los almacenes estén adecuadamente abastecidos gestionando el inventario en múltiples ubicaciones. - Gestión de Proveedores: Organiza los contactos de los proveedores, los tiempos de entrega y los historiales de pedidos para fortalecer las relaciones con los proveedores y optimizar los procesos de adquisición. Valor Principal y Problema Resuelto: Cogsy aborda los desafíos que enfrentan las marcas DTC en la gestión de inventario y las operaciones de la cadena de suministro al automatizar y optimizar estos procesos. Al proporcionar datos en tiempo real e información accionable, Cogsy ayuda a las marcas a prevenir costosas faltas de stock y excesos de inventario, ahorrando un promedio de 20 horas por semana en tareas de gestión de inventario. Esta eficiencia operativa no solo reduce la carga de trabajo manual, sino que también contribuye al crecimiento de los ingresos, con marcas que experimentan hasta un 40% de aumento en los ingresos como resultado de mantener niveles de inventario óptimos.