El software de gestión del valor ganado (EVM) ayuda a las empresas a monitorear el rendimiento de proyectos complejos y costosos. Este tipo de software define una línea base para el rendimiento, que luego se utiliza para monitorear el valor ganado (o el valor comercial generado por los proyectos). EVM es utilizado principalmente por gerentes de proyectos y oficiales de gestión de proyectos, pero también puede beneficiar a cualquier tomador de decisiones involucrado en el proyecto. Aunque el software EVM es más beneficioso para grandes organizaciones, algunos productos también pueden ser utilizados por organizaciones más pequeñas.
El software EVM no debe confundirse con soluciones de gestión de proyectos. EVM no puede ser utilizado para gestionar tareas diarias y asignar recursos del proyecto. Algunos productos de gestión de proyectos y portafolios incluyen características para EVM. Además, aunque EVM incluye funcionalidad para la gestión de costos del proyecto, lo contrario no siempre es cierto.
Para calificar para la inclusión en la categoría de Gestión del Valor Ganado (EVM), un producto debe:
Permitir a los usuarios definir líneas base del proyecto para el monitoreo del rendimiento
Consolidar datos sobre presupuestos, costos, recursos y planificación del proyecto
Proporcionar KPI estándar personalizables para el análisis del rendimiento del proyecto
Cumplir con los estándares de la industria y regulaciones gubernamentales para EVM
Ofrecer paneles de control y datos en tiempo real sobre el rendimiento del proyecto
Integrarse con la gestión de proyectos y portafolios y la gestión de proyectos
