¿Qué es una cadena de suministro global? Consejos para gestionar una cadena de suministro

Durante mucho tiempo, fue motivo de orgullo decir que tu producto estaba Hecho en América. Pero con el cambio de la economía global, eso se está volviendo cada vez menos práctico desde un punto de vista empresarial.

Internet nos ha abierto a un mundo de nuevas oportunidades. Ha facilitado la conexión con personas de todo el mundo y ha ampliado nuestras perspectivas. También se ha convertido en un pilar fundamental en la creciente economía global. Con la industria de la cadena de suministro en auge, hay una necesidad creciente de globalizarse para mantenerse competitivo.

Los tiempos de respuesta más rápidos, el acceso a más clientes y mejores conocimientos empresariales son todos incentivos para llevar tu negocio al extranjero. Optar por software de planificación de la cadena de suministro puede ayudar a obtener mejores conocimientos, planificar y agilizar el proceso, prever la oferta y la demanda, y abordar cualquier problema de la cadena de suministro antes de que surja.

Según datos recientes sobre estadísticas de la cadena de suministro, el 48% de los ejecutivos de la cadena de suministro y transporte dicen que están experimentando la necesidad de reevaluar las ubicaciones de los almacenes debido a los patrones comerciales cambiantes afectados por la economía de EE. UU. Cuando se trata de globalizar tu negocio, el momento adecuado es ahora.

Todo, desde la creación y producción de productos hasta el manejo y distribución de materiales, hasta el envío de productos terminados al cliente, es parte del proceso de la cadena de suministro global. El viaje típico a través de una cadena de suministro global se compone de cuatro etapas diferentes: proveedor, fabricante, distribuidor, y cliente.

Beneficios de una cadena de suministro global

A medida que las empresas se expanden y buscan llegar a nuevos mercados o incluso aumentar la cantidad de productos que crean, la necesidad de una cadena de suministro global se vuelve más importante. Al expandir tu alcance internacionalmente, puedes producir los mismos productos a un costo más bajo, llegar a nuevos clientes y ampliar la variedad de productos que puedes crear.

• Aumento de la eficiencia: Una cadena de suministro global permite a las empresas obtener materiales y productos de todo el mundo. Esto lleva a ahorros de costos y un aumento de la eficiencia en la producción. Las empresas también tienen la opción de elegir ubicaciones con la producción más óptima y rentable.  
• Mayor flexibilidad: Las empresas ajustan sus estrategias de producción y abastecimiento para responder a las condiciones cambiantes del mercado. Por ejemplo, pueden cambiar rápidamente la producción a una ubicación diferente en respuesta a interrupciones en la cadena de suministro, proporcionando mayor flexibilidad.
  
• Mayor acceso a recursos: Proporciona acceso a una gama más amplia de recursos, como materias primas, talento y experiencia. Si los recursos en un país en particular son caros, una empresa puede obtener estos recursos de otro lugar. Esto puede ayudar a las empresas a innovar y producir productos de mayor calidad.
• Aumento del alcance del mercado: Las empresas pueden expandir su alcance accediendo a nuevos mercados y clientes en todo el mundo. Esto puede ayudar a aumentar las ventas y los ingresos mientras se llega a un nuevo conjunto de audiencia.
• Diversificación del riesgo: Ayuda a diversificar el riesgo al distribuir la producción y el abastecimiento en diferentes ubicaciones. Esto reduce el riesgo de interrupciones debido a desastres naturales, inestabilidad política u otros factores que afectan a un área.

Problemas de la cadena de suministro global

Los problemas de la cadena de suministro global fueron prominentes durante la pandemia de COVID-19, como el movimiento de bienes, materiales y servicios a través de las fronteras. La producción, distribución, transporte y entrega a través de las fronteras se detuvieron, causando retrasos y la terminación de la producción. 

Problemas comunes de la cadena de suministro global:

• Tensiones comerciales: Las barreras comerciales, aranceles y otras medidas de protección pueden interrumpir el flujo de bienes y aumentar los costos comerciales, dificultando que las empresas obtengan materiales y productos de otros países. 
• Ciberseguridad y violaciones de datos: Los ataques de ciberseguridad y las violaciones de datos pueden comprometer la seguridad e integridad de los datos de la cadena de suministro, lo que lleva a retrasos y pérdida de confianza entre los socios. 
• Disrupciones logísticas y de transporte: Las disrupciones y restricciones de capacidad en el transporte marítimo y aéreo pueden causar desafíos significativos para las empresas que mueven bienes a nivel mundial.
• Desastres naturales y cambio climático: Los desastres naturales como huracanes, terremotos e incendios forestales pueden interrumpir las cadenas de suministro globales al dañar la infraestructura, interrumpir las redes de transporte y causar retrasos en la producción y entrega.

Los problemas de la cadena de suministro global son complejos e interconectados, lo que requiere que las empresas sean proactivas y adaptativas en sus estrategias para mitigar riesgos y asegurar la resiliencia en sus cadenas de suministro.

Consejos para gestionar una cadena de suministro global

Entender qué compone los elementos básicos de una cadena de suministro global no sirve de nada si no sabes cómo gestionarla. Cada uno de estos cinco consejos está diseñado para ayudarte a evitar los errores comunes asociados con la gestión de la cadena de suministro.

1. Haz tu investigación

Crear una cadena de suministro global no es tan fácil como elegir una ubicación y comenzar. Hay muchas implicaciones geopolíticas y logísticas que pueden ralentizarte. Antes de elegir una ubicación para expandir tu negocio, asegúrate de entender las leyes locales sobre la expansión empresarial y la gestión de la cadena de suministro. Entender la oferta y demanda a fondo es parte del proceso de investigación para asegurar operaciones fluidas. 

2. Mantente en cumplimiento

Expandirse globalmente significa que tendrás que ser más vigilante que nunca en lo que respecta a tu cumplimiento. Conocer los riesgos asociados con la expansión de la cadena de suministro global y tener un plan para prevenir problemas es importante.

Algunas empresas emplearán la ayuda de un Director de Cumplimiento, mientras que otras utilizan soluciones de software como el software de gestión de riesgos operativos para agilizar el proceso. Cualquiera que elijas, el cumplimiento con la ley local e internacional es la parte más importante del proceso.

3. Entiende los riesgos

Siempre habrá riesgos cuando se trata de construir un negocio. Pero llevar las cosas a nivel global presenta una serie de nuevos desafíos que quizás no conozcas. Uno de los errores más comunes que alguien puede cometer al expandir sus operaciones globalmente es no tener en cuenta los riesgos involucrados.

Riesgo del lado de la oferta

Un riesgo del lado de la oferta ocurre en el extremo de la producción. Esto puede incluir acceso limitado a las materias primas necesarias para fabricar productos, períodos de espera prolongados para esas materias primas o un aumento repentino en el precio debido a fluctuaciones de la moneda local. Cuando llevas tu operación a nivel global, muchos factores están fuera de tu control. Siempre ten precaución y planifica para situaciones como las mencionadas aquí.

Riesgo del lado de la demanda

Un riesgo del lado de la demanda ocurre una vez que un producto está terminado. Uno de los riesgos más comunes del lado de la demanda proviene de la demanda del producto en sí. A veces produces más productos de los que las personas quieren, dejándote con bienes no deseados en tus manos.

Por otro lado, podrías producir muy pocos artículos y enfrentarte a una alta demanda de los clientes. Esto a menudo es muy difícil de prever, lo que significa que las posibilidades de que te enfrentes a este problema son muy altas.

Otros riesgos

Hay innumerables otros riesgos en juego que no caen bajo el lado del cumplimiento de tu negocio. Un evento meteorológico importante podría interrumpir tus planes de envío y distribución, los cambios en las leyes laborales podrían interrumpir tu flujo de trabajo, y la política geopolítica podría agriar las relaciones entre naciones. Espera lo inesperado y prepárate para cambiar de planes, porque no hay fin a lo que podría salir mal.

4. Perfecciona el proceso

No tiene sentido expandirse globalmente si no tienes lo básico dominado. La gestión de la cadena de suministro es un negocio complicado que requiere una atención meticulosa a los detalles. Tu cadena de suministro incluye socios que trabajan juntos para proporcionar las materias primas para la fabricación, diseño de almacenes y almacenamiento, y distribuidores que trabajan para llevar los productos a las manos del cliente.

No solo el proceso en sí es un desafío, sino que mantener el bajo costo y la calidad de los productos mientras se escala es importante. El tipo incorrecto de material puede comprometer la integridad estructural de un automóvil, o el ingrediente incorrecto puede hacer que los productos alimenticios sean inseguros para comer. Asegurarte de que tu proceso esté perfeccionado puede ahorrarte el problema de una demanda, productos retirados del mercado o algo peor.

5. Optimiza con software

Gestionar los diferentes equipos, proveedores y procesos involucrados en la gestión de la cadena de suministro global puede ser difícil. Por eso, muchas personas recurren al software de planificación de la cadena de suministro para ayudar a agilizar su flujo de trabajo.

Y aunque el software de planificación de la cadena de suministro no puede encargarse de cada pequeño detalle, puede ayudarte a automatizar muchas tareas que de otro modo estarían expuestas al error humano. Esto puede ayudar a minimizar los riesgos generales, acelerar el proceso de producción y mantener todo funcionando sin problemas.

Software de planificación de la cadena de suministro

Junto con los consejos mencionados anteriormente, elegir un software de planificación de la cadena de suministro te ayudará a asegurar operaciones eficientes. Un software de planificación ayudará en la planificación de inventario y pedidos, facilitará la entrega y priorizará los envíos, entre otros beneficios. 

Cada empresa tiene diferentes necesidades, como logística, almacenamiento o transporte. Elegir el software adecuado para tu empresa ayudará a optimizar el proceso. Aquí hay una cuadrícula de software para ayudar a elegir entre los mejores jugadores del mercado. 

Oferta y demanda facilitadas

No hay nada fácil en dirigir un negocio internacional, pero hay formas de aliviar la carga en el camino. Trabajar de manera más inteligente y usar la tecnología a tu favor puede ayudarte a superar a tus competidores y llegar a más clientes, con mejores productos, más rápido que nunca.

La gestión de almacenes es una parte importante de la cadena de suministro global, pero sin software de gestión de almacenes, se vuelve difícil almacenar productos y mejorar las operaciones del almacén. 

Este blog fue publicado originalmente en 2019. El contenido ha sido actualizado con nueva información.