Rhythm Funktionen

Nutzt gesammelte Daten, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, was sie sich jetzt und in den kommenden Jahren leisten können.

Erstellt einen kontinuierlichen und wiederkehrenden Planungsprozess, der nach einem festgelegten und anpassbaren Zeitplan berechnet werden kann.

Nutzt Daten aus Budgetierungs- und Prognoseprozessen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Realität zu verstehen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.

Bietet Methoden zur Visualisierung von Daten über anpassbare Dashboards, statistische Grafiken und Diagramme.

Daten für umsetzbare Erkenntnisse durchsuchen.

Ermöglicht es Benutzern, ihre eigenen Berichte an die Geschäftsanforderungen anzupassen.

Bietet vorgefertigte Berichtsvorlagen zum Organisieren von Daten für die Gehaltsabrechnung, die Fertigung und andere Unternehmensbereiche.

Ermöglicht eine durchsuchbare Kommunikation innerhalb des Tools über Notizen, Checklisten und Diskussionen, um Klarheit zwischen den Benutzern zu gewährleisten.

Spiegelt Aktualisierungen sofort wider und stellt sicher, dass die Benutzer über die neuesten Daten verfügen und gleichzeitig Aufzeichnungen über die bisherige Leistung führen.

Aktualisiert verschiedene Faktoren in Echtzeit, um sicherzustellen, dass Prognosen und Schlussfolgerungen kontinuierlich nach den neuesten Informationen erstellt werden.

Zeigt Leistungsdaten des Unternehmens an und teilt sie, um die Transparenz in allen Bereichen zu erhöhen.

Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.

Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können

Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu

Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.

Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.

Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.

Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.

Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).

Ermöglicht es Managern und Kollegen, Feedback zum Zielfortschritt zu geben.

Ermöglicht es Benutzern, ihr Konfidenzniveau in Bezug auf das Erreichen von Zielen zu bewerten.

Lässt sich in Instant-Messaging-Tools für externe Unternehmen integrieren.

Bietet integrierte Onboarding-Tools für die Einführung neuer Benutzer.

Ermöglicht es Benutzern, teamweite OKRs zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, OKRs für einzelne Teammitglieder zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, Aufgaben und Ziele in einer Mindmap anzuordnen.

Ermöglicht es Benutzern, Ziele und Maßnahmen auf der Grundlage von Aktionspunkten zu erstellen, die in persönlichen Besprechungen beschlossen wurden.

Analysen, die Geschäftspläne außerhalb des Finanzwesens erstellen, einschließlich Vertrieb, Marketing oder Personalwesen.

Berichte über Abteilungs-KPI-Metriken, die an den Zielen gemessen werden.

Konsolidiert Planungsprozesse im gesamten Unternehmen in einer einzigen Lösung.

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten

Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.